春化公社（南丹）：努力提升综合实力

（Baonghean）- 南丹县春化公社2010-2015年党代会任期任务落实取得突破性进展，全面推进农业向商品生产方向发展，建设家庭菜园和田间菜园示范点，大力发展多种蔬菜，提高收入。因此，任期内，年种植面积达1330公顷，100%的农业用地收入达到每公顷5000万至1亿越南盾以上；畜牧业以商品奶牛为主，水产养殖产量年均增产3-4吨。目前，全社已有65户农户建设综合性畜牧场，每个牧场年收入达1.2-2.5亿越南盾。农业服务股份合作社模式已基本完善，运行效果良好。

一些行业也发展得比较强劲，如木工、砌砖、焊接、锻造、建筑材料和 Tuynel 砖厂。贸易和服务活动在种类、数量、收入、从业人员、业务规模和业务范围等方面都有所发展；全社拥有 45 辆货运和客运车辆；公社市场得到升级和扩大……从业人员方面，近 2,000 人实现了就业；任期内人均年收入达到 2700 万越南盾，比任期开始时增加 1200 万越南盾。

通过土地转用，春化乡规划建设了经济效益高的畜牧养殖体系。

新农村建设运动得到了广大干部、党员和群众的支持。全公社共筹集新农村建设投资25.76万多亿越南盾，其中群众出资58亿越南盾；完成黎宏山文化馆、传统民居等工程，投资29亿越南盾；改造N7、N9水渠，投资17亿越南盾；硬化3公里乡村公路，投资20多亿越南盾；改造12个村的12个村的乡村水渠，修建公社纪念碑大门，新建6间小学教室，投资数十亿越南盾。截至2014年底，公社已完成19个村指标中的16个，力争到2015年底完成新农村建设目标。

教育质量不断提高。中小学毕业生率平均达到99%，适龄学生入学率达到100%，已完成普及初中、小学和学前教育项目。教育社会化工作进展顺利，每年投入1.2亿至1.5亿越南盾。目前，小学和幼儿园第一阶段已达到国家标准。在卫生文化领域，设施设备建设投入充足。从乡到村的医务人员素质不断提高，站医队伍标准化，配备医生；乡已按照新标准达到国家卫生标准。文化信息领域取得诸多创新，目前，12个村中有9个村达到文化村标准，文化家庭年均达标率为82%。贫困率从11%下降到4.4%，小康家庭和富裕家庭比例从57%上升到70%。国防安全得到维护和促进。12个村有12个建立了有效的调解小组。95%的村级案件得到解决，没有积压或推卸责任的情况。

春化乡的乡村道路。图片来源：LM

为取得上述成就，春化公社党委、政府在人才培养方面做了大量工作。任期内，21名同志参加了专业培训和政治理论学习，51名同志入党，平均每年有12-13个党支部获得模范党支部称号，5-6个党支部获得模范党支部称号，100%的党支部出色地完成了任务。加强党内巡视监督工作，共巡视52个组织和102名个人，其中8项巡视根据群众反映情况予以解决。党委发动群众，打造了22个“智慧民运”典型，在全社产生了广泛影响。公社人民委员会积极制定并出台了一系列扶持生产、畜牧业发展的政策，特别是建立了促进基层同步建设文化体育设施的投资机制。

在落实2015-2020年任期公社党代会决议的任务和目标过程中，春化公社党委、政府和人民集中精力提高党组织的领导能力和战斗力，发挥国家的管理和执行作用，加强党内和人民的团结和共识；充分利用一切资源，建设全面发展的公社，完成和维护新农村建设。力争党委每年都廉洁高效地履行职责；政治系统各组织出色地完成各项任务……

公社还提出了一系列主要解决方案：完成新阶段的社会经济规划，制定并组织实施各领域的详细规划。大力应用科技进步和新技术进行生产。利用内部资源，动员外部资源进行投资和发展。推动教育、卫生、文化、体育和社会政策等领域的社会化。提高国家的管理和运作能力，发挥祖国阵线和群众组织的作用。定期开展和推动竞赛运动。创新领导方式；加强检查和监督。将地方建设成为一个强大而全面的单位。

阮景俊

（春化公社党委书记）