Bau Duc et le parcours d'investissement dans le football

Dans la dernière interview accordée aux journalistes, Bau Duc (M. Doan Nguyen Duc - Président de Hoang Anh Gia Lai) a déclaré queLa raison la plus importante du succès de l'équipe U23 Vietnam en général et des joueurs de l'Académie de football HAGL en particulier, ce sont les gens.Mais pour parvenir au succès actuel, le processus de développement de Bau Duc, il y a dix ans, a rencontré de nombreuses difficultés.

Au cours des dix dernières années, l'orientation commerciale de Hoang Anh Gia Lai a constamment évolué : l'immobilier (2009-2012), la canne à sucre (2013-2014), l'élevage bovin (2015-2016) et, plus récemment, les fruits. Même au plus fort de la crise, alors qu'il était accablé par une dette de plusieurs dizaines de milliers de milliards de dongs, M. Duc n'avait aucune intention d'inclure l'Académie de football dans son plan de restructuration ou de désinvestissement.

En 2001, M. Duc a acheté l'équipe de football de première division Gia Lai et a changé son nom en Hoang Anh Gia Lai.Grâce à sa stratégie d'investissement dans des joueurs de qualité, son équipe a constamment réalisé de belles performances en V-League. Elle a notamment remporté le championnat deux années consécutives en 2002 et 2003, lors du plus grand tournoi national, et a signé de nombreux transferts à succès.

En 2007, alors qu'une série de nouveaux patrons débutaient dans le football, suivant le même chemin que les précédents, qui consistait à « jeter de l'argent et à gagner de l'argent rapidement », M. Duc s'est rendu à Arsenal pour apprendre une autre façon de faire les choses : développer un football durable.

Lors d'une conversation avec l'entraîneur Wenger, en réponse à la question de M. Duc sur ce qu'il faut faire pour développer le football vietnamien, l'entraîneur, qui est un maître en économie, a déclaré : « Nous devons développer la formation des jeunes, la base étant la construction d'académies de football. »Mars 2007 a marqué une étape importante pour le football des jeunes au Vietnam, lorsque M. Duc a lancé la construction de l'Académie de football Hoang Anh Gia Lai Arsenal - JMG sur un terrain de 5 hectares, qui avait auparavant été planté d'hévéas mûrs pour la récolte.

Au cours des dix dernières années, M. Duc a dépensé chaque année des dizaines de milliards de dongs pour le fonctionnement de ce centre de formation, sans compter les dépenses exceptionnelles liées aux longs séjours de formation à l'étranger, améliorant ainsi la qualité de l'Académie et de son équipe dirigeante. Si l'on inclut les coûts d'investissement pour la construction, le montant dépensé par M. Duc pourrait atteindre des centaines de milliards de dongs.

Cependant, contrairement aux histoires de pertes de nombreux clubs, les opérations de l'Académie de football ont été rentables dans les années qui ont suivi son début d'exploitation.

Les activités de l'Académie de football ont été comptabilisées dans les résultats financiers de Hoang Anh Gia Lai jusqu'à fin 2010, puis n'ont été inscrites au bilan que les années suivantes. En 2009 et 2010, trois ans après le début de ses activités, le chiffre d'affaires annuel consolidé de l'Académie de football a atteint environ 40 milliards de VND, dont 8,7 milliards et 4,6 milliards de VND de bénéfices respectivement.

Dans les rapports financiers des années suivantes, les données sur HAGL - JMG Football Academy n'apparaissent que dans deux postes principaux : les coûts de construction inachevés et les dépenses payées d'avance à long terme.

À la fin du troisième trimestre 2017, Hoang Anh Gia Lai a enregistré plus de 48 milliards de VND de coûts de construction inachevés, soit une augmentation de près de 10 milliards par rapport au début de l'année, tandis que les coûts de développement des joueurs dans la catégorie des dépenses payées d'avance à long terme ont enregistré 48 milliards de VND.

Selon les explications, les coûts de développement des joueurs comprennent les coûts liés à la formation et au développement des joueurs de l'Académie de football Hoang Anh Gia Lai - Arsenal JMG. Ces coûts seront répartis sur une période de 7 à 10 ans, selon la durée du contrat signé entre HAGL-JMG et les joueurs.

En 2016, au plus fort de la crise du groupe, alors que HAGL entrait dans sa deuxième phase de restructuration (la première datait de 2013), l'académie de football de HAGL a reçu une offre d'un magnat souhaitant la racheter pour la reprendre et la rénover pour plusieurs centaines de milliards de dongs. À cette époque, le complexe de l'académie de football HAGL Arenal JMG était hypothéqué pour un prêt de 603 milliards de dongs, assorti d'un taux d'intérêt compris entre 5,05 et 10,5 %. Cependant, M. Duc était déterminé à ne pas vendre son projet.

Lors de l'assemblée générale annuelle de l'époque, M. Duc avait évoqué la possibilité de mettre le football de côté pour se concentrer sur la gestion du groupe en difficulté. Mais bien que la stratégie commerciale de Hoang Anh Gia Lai ait dû évoluer constamment, avec des ventes d'actifs pour garantir la liquidité, l'Académie de football n'avait jamais figuré dans aucun plan de restructuration.

Bien que les difficultés du groupe ne soient pas encore passées, la pression de la dette pèse toujours lourdement sur les activités commerciales, mais lorsqu'il parle de football, le Mountain Town Boss dit toujours queSi seulement nous avions investi plus tôt dans la formation des jeunes footballeurs, si seulement nous avions eu une stratégie nationale cohérente de formation des jeunes footballeurs plus tôt, le Vietnam serait peut-être devenu un géant asiatique du classement footballistique, avec même le droit d'atteindre la Coupe du monde. » Alors que les stratégies commerciales sont constamment restructurées et désinvesties, le football reste la seule activité qui accompagne Hoang Anh Gia Lai depuis dix ans.

« Le chemin est long, semé d'embûches, et il y a eu des périodes de difficultés économiques, mais j'étais déterminé à aller jusqu'au bout et je n'ai ressenti aucune difficulté. Au contraire, j'étais joyeux et heureux, car après toute cette agitation professionnelle, j'avais encore des après-midi pour regarder les enfants jouer au foot », a déclaré M. Duc lorsqu'on l'a interrogé sur «il y a 10 ans, il a investi seul dans un centre de formation de football professionnel pour les jeunes.