Transformation des coopératives agricoles du district de Do Luong

(Baonghean) - Le district de Do Luong s'attache à diriger la conversion et la réorganisation des coopératives agricoles conformément à la loi de 2012 sur les coopératives. À ce jour, 34 des 36 coopératives agricoles du district ont été converties.

Devenez riche grâce aux prêts du fonds de crédit interne

Après la mise en œuvre de la nouvelle loi, les coopératives ont intensifié leurs efforts pour planifier leur production et leurs activités, diversifier leurs activités et servir les intérêts de leurs membres. La Coopérative de services agricoles de Van Son, située dans la commune de Van Son, en est un exemple typique. Outre ses services traditionnels, la coopérative dispose d'un service de crédit interne permettant à ses membres d'emprunter des capitaux pour développer leur production et leurs activités. La coopérative compte 384 membres, qui contribuent tous au capital à hauteur de 500 000 VND par action.

La coopérative a notamment attiré 300 membres pour alimenter son fonds de crédit interne. À ce jour, le capital total de ce fonds atteint 15 milliards de VND, permettant à près de 300 membres d'emprunter. Ces capitaux sont investis par les membres dans le développement de la production, les services, l'achat de charrues et de moissonneuses-batteuses, ou encore l'achat de buffles et de vaches, ou encore pour permettre à leurs enfants de partir travailler à l'étranger, avec des montants de prêt allant de 20 à 700 millions de VND. De nombreux ménages membres ont échappé à la pauvreté et se sont enrichis légalement grâce aux capitaux empruntés auprès du fonds de crédit interne de la coopérative.

La coopérative agricole Giang Son Dong (Do Luong) fournit des pesticides à ses membres. Photo : QL

La famille de M. Tran Van Yen, du hameau 10, était autrefois un foyer pauvre en grande difficulté, empruntant des dizaines de tonnes de riz à la coopérative. Ces dernières années, grâce à un emprunt de 80 millions de VND auprès du fonds de crédit interne de la coopérative, ses quatre enfants ont pu partir travailler à l'étranger. En 2015, sa famille avait remboursé la totalité de ses dettes et disposait encore d'une épargne à déposer sur le fonds de crédit interne. Quant à la famille de M. Le Dinh Hong, du hameau 4, elle a emprunté plus de 600 millions de VND auprès du fonds de crédit interne pour acheter des excavatrices et des camions afin de réaliser des travaux de dragage de canaux dans les champs et de transporter des matériaux de construction. Aujourd'hui, il a créé sa propre entreprise et son activité connaît une croissance constante.

M. Nguyen Thai Hung, du hameau 6, a choisi de développer une économie agricole pour s'enrichir. Il a d'abord emprunté 500 millions de VND au fonds de crédit interne de la coopérative, un prêt à moyen terme à un taux d'intérêt de 10,2 % par an, pour investir dans le développement de l'élevage porcin, de l'élevage de truies et de la pisciculture. M. Hung a déclaré : « Grâce au fonds de crédit interne, j'ai pu emprunter un capital important, à un taux d'intérêt adapté et sur une longue période, ce qui permet à ma famille de faire tourner son capital. Récemment, après avoir vendu les porcs, ma famille a remboursé la dette de 350 millions de VND envers la coopérative, dont le solde actuel s'élève à 150 millions de VND. »

Servir les intérêts des membres

M. Nguyen Dang Ha, directeur de la Coopérative de services agricoles de Van Son, a déclaré : « La loi de 2012 sur les coopératives a véritablement créé un cadre juridique permettant aux coopératives de fonctionner plus efficacement, le conseil d'administration et les membres partageant les responsabilités, formant une chaîne de production et augmentant la valeur des produits. Après leur conversion conformément à la loi de 2012, le rôle des coopératives est plus clairement démontré dans leur fonctionnement au profit de leurs membres. Non seulement le fonds de crédit interne est maintenu et promu, mais il n'y a eu aucun cas de risque au cours des dix dernières années, les intérêts sont collectés trimestriellement et, à l'échéance, les intérêts sont payés volontairement en totalité. La coopérative dispose toujours d'un capital prêt à être retiré à tout moment, ce qui renforce la confiance des membres et les aide à se sentir en sécurité lorsqu'ils déposent de l'argent dans la coopérative. »

M. Nguyen Canh Thin, directeur de la Coopérative agricole de Giang Son Dong, a déclaré : « En 2017, la Coopérative prévoit d'accroître la production et les activités de tous les services de production agricole, en privilégiant la vente aux prix d'origine aux membres afin d'attirer davantage de membres. Parallèlement, une équipe de construction sera constituée pour entreprendre la construction et la modernisation du réseau de canaux dans la région, créant ainsi des emplois et augmentant les revenus des membres. Outre la production de riz et d'autres cultures, la Coopérative demande également à ses membres d'étendre la superficie de culture de canne à sucre de contre-saison afin d'accroître leurs revenus. Actuellement, la superficie totale cultivée en canne à sucre dans la commune atteint près de 120 hectares. »

Chaque année, la coopérative fournit activement des semences et du matériel agricole pour répondre aux besoins de la population, fournissant des dizaines de tonnes d'engrais divers et 7 tonnes de semences par an. La coopérative achète tous les types d'engrais aux usines à des prix d'origine pour les livrer à la population. De plus, le service d'irrigation interne assure un approvisionnement en eau suffisant. En période de sécheresse, la coopérative équipe ses fermes de pompes électriques et de pompes à huile pour une résistance optimale à la sécheresse. Après sa transformation en vertu de la loi coopérative de 2012, les membres ont bénéficié de prix, de services, d'engrais et de pesticides achetés à des prix inférieurs à ceux du marché.

La coopérative Giang Son Dong fournit du matériel à ses membres

À ce jour, 34 des 36 coopératives agricoles du district de Do Luong ont été transformées avec succès, tandis que les deux coopératives de Da Son et de Giang Son Tay n'ont pas encore tenu de congrès de transformation. Si ces deux coopératives ne peuvent pas tenir de congrès, elles seront dissoutes et de nouvelles coopératives seront créées prochainement.

Selon M. Tran Doan Hung, chef du département de l'agriculture du district, « Depuis la transformation, les coopératives de la région font preuve de dynamisme et de créativité dans leur expertise. Certaines se sont engagées dans des projets de construction de canaux. Au départ, certaines coopératives ont également développé leurs liens avec des entreprises et des unités de production de semences de riz, comme les coopératives de services Van Son, Yen Son et Thinh Son ; d'autres ont collaboré avec l'usine laitière TH et ont passé des contrats avec des agriculteurs pour la production de maïs commercial destiné à l'alimentation animale, comme les coopératives agricoles Giang Son Dong et Bac Son. » La coopérative agricole Giang Son Dong a notamment développé son modèle de culture de la canne à sucre hors saison pour satisfaire la soif pendant la saison chaude, ce qui a non seulement desservi le marché du district et de la province, mais a également contribué à accroître la consommation à Ha Tinh.

Cependant, comme dans d'autres localités, la conversion des coopératives agricoles à Do Luong se heurte à de nombreuses difficultés. En effet, la plupart d'entre elles présentent un faible potentiel à tous égards : manque de capitaux, de plans de production et d'affaires, et de personnel compétent. Actuellement, sur le marché, les services coopératifs sont confrontés à une forte concurrence de la part de nombreuses entreprises privées. De plus, certaines activités génératrices de profits pour les coopératives, comme les services d'électricité et les redevances d'irrigation, sont progressivement transférées à l'État, ce qui limite et affaiblit le fonctionnement de nombreuses coopératives.

Quynh Lan