La police de Nghe An résume la mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel
Le 27 mars, la police provinciale a tenu une conférence pour résumer la mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel et le transfert et la réception d'un certain nombre de fonctions et de tâches des départements et des branches à la police de Nghe An.

Démocratique, transparent, objectif, juste, scientifique, prudent
Immédiatement après avoir reçu la politique du Parti, de l'État et du ministère de la Sécurité publique surrationaliser l'organisationDans le cadre d'activités « efficaces, efficientes et efficaces », où la police locale n'est organisée qu'à deux niveaux (provincial et communal) et reçoit un certain nombre de fonctions et de tâches transférées des départements et des branches, le Comité du Parti et les dirigeants de la police provinciale ont pris des mesures urgentes et ont dirigé de nombreux contenus et mesures importants pour mettre en œuvre efficacement les instructions des supérieurs, en particulier le travail de diffusion, de compréhension approfondie, de conseil au Comité populaire provincial et de publication directe de nombreux documents importants pour diriger les départements, branches et unités concernés, ainsi qu'en interne.

Le Comité du Parti et les dirigeants de la Police provinciale ont organisé de nombreuses conférences, réunions et séances de travail (y compris pendant les vacances du Nouvel An lunaire) afin de bien saisir et d'unifier la conscience et les actions des dirigeants, commandants, officiers et soldats, avec pour devise et principes « courir tout en restant alignés », « anticiper », « succession et transition stables », « minimiser les perturbations ».
Dans le même temps, veiller à la bonne mise en œuvre du travail d'éducation politique et idéologique ; encourager tous les cadres et soldats à travailler en toute sérénité ; organiser une propagande d'envergure et audacieuse, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du pays, afin de créer un consensus et une unité forts et de promouvoir la force combinée de l'ensemble du système politique et de l'ensemble du peuple dans la construction d'une force de sécurité publique Nghe An globalement forte, conformément au nouveau modèle organisationnel.
La police de Nghe An compte 18 responsables aux niveaux départemental et de district qui ont demandé une retraite anticipée pour faciliter l'organisation et l'affectation des cadres ; 4 chefs adjoints de la police de district se sont portés volontaires pour prendre en charge les postes de chef et de chef adjoint de la police communale dans les zones frontalières et reculées.
Le commissariat de police de Nghệ An est le premier de tout le pays à avoir mené à bien la réorganisation et la mutation de ses cadres, tant au niveau départemental que de district, conformément au projet du Comité central du Parti de la police relatif à la restructuration de l'appareil, et non à l'organisation de la police au niveau de district. Le processus et le plan mis en œuvre pour l'organisation et l'affectation des officiers du commissariat de Nghệ An ont été particulièrement salués et appréciés par le Département de l'organisation du personnel du ministère de la Sécurité publique, qui a demandé aux services de police des provinces et des villes de tout le pays de s'en inspirer.
La police provinciale de Nghệ An a collaboré étroitement et efficacement avec les services et directions concernés afin de conseiller les autorités provinciales et de faciliter la publication de nombreux documents, l'organisation de conférences et de réunions. L'objectif était de résoudre rapidement les difficultés et les obstacles rencontrés lors du transfert et de la prise en charge de nouvelles fonctions et missions. Immédiatement après la cérémonie de signature (27 février 2025), les effectifs de la police provinciale ont été déployés et se sont organisés pour recevoir et mettre en œuvre sans délai ces missions dès le 1er mars, garantissant ainsi la continuité des opérations.
Lors de la conférence, les délégués ont examiné et évalué les premiers résultats obtenus, partagé leurs expériences et les bonnes pratiques en matière de mise en œuvre du nouveau dispositif au niveau local. Ils ont également formulé des recommandations et proposé des solutions et des mesures visant à améliorer l'efficacité du travail des professionnels à l'avenir.
« N’interrompez, n’arrêtez ni ne ralentissez absolument le déroulement des travaux. »
Dans ses remarques finales à la conférence, le major-général Bui Quang Thanh, membre du Comité permanent du Parti provincial et directeur de la police provinciale, a reconnu et félicité le travail accompli par les unités et les localités en matière de sécurité publique, ainsi que la coordination des départements, branches et unités concernés dans le processus de mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel.
Dans le contexte de cette nouvelle situation, qui exerce une forte pression et pose de nombreux défis au travail visant à assurer la sécurité et l'ordre et à constituer les forces de sécurité publique, le directeur du département provincial de la sécurité publique a demandé aux services de sécurité publique des unités et des localités de continuer à promouvoir leurs atouts, de surmonter leurs lacunes et leurs limitations, et de se concentrer sur la bonne exécution des tâches clés dans les prochains mois.

Dans le même temps, les chefs de police des unités et des localités, en particulier les chefs de police au niveau communal, sont tenus de mener un travail efficace de propagande et d'éducation politique et idéologique auprès des officiers et des soldats afin qu'ils se sentent en sécurité dans leur travail, parallèlement au renforcement de la discipline, de l'ordre et des règlements des Forces de sécurité publique du peuple ; de veiller à la formation des officiers, de s'en tenir à leurs tâches et à leurs localités, de déployer efficacement tous les aspects du travail et d'éviter les interruptions ou les pauses dans le travail, qui nuisent à la mission d'assurer la sécurité et l'ordre et de construire les Forces de sécurité publique du peuple.
Les services compétents doivent mettre en œuvre sans délai les fonctions et missions transférées de la police de district à la police provinciale, conformément aux attributions et à la décentralisation ; examiner et formuler des recommandations concernant les modifications et compléments à apporter au système de documents pertinents, afin de garantir le bon fonctionnement et l’efficacité des opérations. Il convient de renforcer l’encadrement, les incitations et le contrôle de la police communale afin qu’elle s’acquitte des missions qui lui sont confiées dans le respect du système de répartition des pouvoirs, sans pour autant se décharger complètement de ses responsabilités ni les laisser à la seule discrétion de la police communale.
La police communale met immédiatement en œuvre les fonctions et les tâches transférées par la police de district, conformément aux directives et à la décentralisation de ses supérieurs. Elle désigne des officiers et des soldats spécifiques pour superviser l'ensemble de la situation dans la zone, sans négliger aucun aspect ; elle résout efficacement les incidents dès leur apparition, au plus près du terrain ; et elle attribue clairement des tâches à chaque membre, du commandant aux officiers et soldats.
Poursuivre la compréhension et la mise en œuvre efficace des documents des supérieurs hiérarchiques relatifs à l'organisation du nouvel appareil, notamment en conseillant proactivement sur les plans d'affectation des policiers de niveau communal dans le cadre d'une politique de fusion des unités administratives communales. Poursuivre la consolidation et l'organisation rationnelle des effectifs entre les unités ; accorder la priorité à l'affectation des policiers de niveau communal. Poursuivre le perfectionnement de la définition des fonctions, des missions et de l'organisation des équipes et groupes de travail relevant des services et de la police communale. Garantir des politiques et des régimes de travail favorables aux officiers, aux militaires et aux contractuels…

À cette occasion, les dirigeants du Département provincial de la police ont remis des certificats de mérite du directeur du Département provincial de la police à 10 collectifs et 65 individus ayant réalisé des performances exceptionnelles en matière de conseil, d'organisation et de mise en place de l'appareil selon un modèle nouveau, compact, solide, efficace et performant.


