La police de Nghe An résume la mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel
Le 27 mars, la police provinciale a tenu une conférence pour résumer la mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel et le transfert et la réception d'un certain nombre de fonctions et de tâches des départements et des branches à la police de Nghe An.
Démocratique, transparent, objectif, juste, scientifique, prudent
Immédiatement après avoir reçu la politique du Parti, de l’État et du ministère de la Sécurité publique surrationaliser l'organisationActivités « efficaces, efficientes et efficaces », dans lesquelles la police locale n'organise que 02 niveaux (niveau provincial, niveau communal) et reçoit certaines fonctions et tâches des départements et branches transférés, le Comité du Parti et les dirigeants de la police provinciale ont dirigé et dirigé de toute urgence de nombreux contenus et mesures importants pour mettre en œuvre efficacement les instructions des supérieurs, en particulier le travail de diffusion, de compréhension approfondie, de conseil au Comité populaire provincial et de publication directe de nombreux documents importants pour diriger et diriger les départements, branches, unités concernés et en interne.
Le Comité du Parti et les dirigeants de la police provinciale ont organisé de nombreuses conférences, réunions et séances de travail (y compris pendant les vacances du Nouvel An lunaire) pour saisir et unifier en profondeur la conscience et les actions des dirigeants, des commandants, des officiers et des soldats, avec la devise et les principes de « courir en s'alignant », « aller proactivement un pas en avant », « succession et transition stables » et « minimiser les perturbations ».
En même temps, il faut bien diriger la mise en œuvre de l'éducation politique et idéologique ; encourager tous les cadres et les soldats à travailler en toute sérénité ; organiser une propagande vaste et audacieuse à l'intérieur et à l'extérieur pour créer un consensus et une unité élevés et promouvoir la force combinée de l'ensemble du système politique et de l'ensemble du peuple dans la construction d'une force de sécurité publique de Nghe An globalement forte selon le nouveau modèle organisationnel.
La police de Nghe An compte 18 dirigeants au niveau du département et du district qui ont demandé une retraite anticipée pour faciliter l'organisation et l'affectation du personnel ; 4 chefs adjoints de police de district se sont portés volontaires pour occuper le poste de chef et de chef adjoint de la police communale dans les zones frontalières et reculées.
La police de Nghe An est la première localité à avoir finalisé le processus de transfert des responsables de police aux niveaux départemental et de district, conformément au projet du Comité central du Parti de la police sur l'organisation, et non sur l'organisation de la police au niveau du district. Le processus et le plan de transfert des agents de la police de Nghe An ont notamment été salués et appréciés par le Département de l'organisation du personnel du ministère de la Sécurité publique, qui a incité les polices des provinces et des villes du pays à s'en inspirer et à les reproduire.
La police provinciale de Nghe An a collaboré étroitement, harmonieusement et de manière synchrone avec les services et branches concernés pour conseiller les dirigeants provinciaux et publier de nombreux documents et organiser de nombreuses conférences et réunions afin de lever rapidement les difficultés et les obstacles au processus de transfert et d'attribution de nouvelles fonctions et tâches. Immédiatement après la cérémonie de signature (27 février 2025), la police provinciale s'est déployée, a pris les dispositions nécessaires pour recevoir et mettre en œuvre immédiatement les tâches susmentionnées à compter du 1er mars, assurant ainsi un fonctionnement normal, continu et ininterrompu.
Lors de la conférence, les délégués ont discuté et évalué les premiers résultats obtenus ; partagé leurs expériences et bonnes pratiques dans le processus de mise en œuvre du nouveau dispositif modèle au niveau local. Parallèlement, ils ont recommandé et proposé des solutions et des mesures pour accroître l'efficacité du travail professionnel à l'avenir.
« Absolument aucune interruption, pause ou retard dans l'avancement des travaux »
S'exprimant à la fin de la conférence, le général de division Bui Quang Thanh, membre du Comité permanent du Parti provincial et directeur du département de la police provinciale, a reconnu et félicité la police des unités et des localités, ainsi que la coordination des départements, branches et unités concernés dans le processus de mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel.
Dans le contexte de la nouvelle situation, qui pose une grande pression et de grands défis au travail de garantie de la sécurité et de l'ordre et de construction de la force de sécurité publique populaire, le directeur du département provincial de la sécurité publique a demandé à la sécurité publique des unités et des localités de continuer à promouvoir les avantages, à surmonter les lacunes et les limitations et à se concentrer sur la bonne exécution des tâches clés dans les temps à venir.
Dans le même temps, les chefs de police des unités et des localités, en particulier les chefs de police au niveau des communes, sont tenus de faire un bon travail de propagande et d'éducation politique et idéologique pour que les officiers et les soldats se sentent en sécurité dans leur travail, en conjonction avec le renforcement de la discipline, de l'ordre et des règlements des Forces populaires de sécurité publique ; de prêter attention à la formation des officiers, de s'en tenir aux tâches et aux localités, de déployer efficacement tous les aspects du travail et d'éviter les interruptions ou les pauses dans le travail, affectant la tâche d'assurer la sécurité et l'ordre et de construire les Forces populaires de sécurité publique.
Les services doivent mettre en œuvre d'urgence les fonctions et tâches transférées de la police de district à la police provinciale, conformément aux attributions et à la décentralisation ; examiner et conseiller sur les modifications et compléments à apporter au système de documents connexes, afin d'assurer un fonctionnement fluide et efficace. Renforcer l'encadrement, l'incitation et le contrôle de la police communale afin qu'elle exécute les tâches qui lui sont confiées conformément au système de forces, sans externalisation ni délégation.
La police communale exécute immédiatement les fonctions et tâches transférées de la police de district, conformément aux attributions, à la décentralisation et aux directives de ses supérieurs. Elle désigne des officiers et des soldats spécifiques pour superviser l'ensemble de la situation sur le territoire, sans laisser de côté aucun sujet ou sujet ; elle résout efficacement les incidents survenant sur le terrain ; elle attribue clairement les tâches à chaque camarade, des commandants aux officiers et aux soldats.
Continuer à maîtriser et à mettre en œuvre efficacement les documents hiérarchiques relatifs à l'organisation du nouvel appareil, en particulier en conseillant activement sur les plans d'affectation et de recrutement des policiers communaux lorsqu'une politique de fusion des unités administratives communales est en vigueur. Poursuivre la consolidation et la répartition scientifique et rationnelle des effectifs entre les unités ; prioriser l'affectation des policiers communaux. Poursuivre la définition des fonctions, des tâches et l'organisation des équipes, des groupes de travail et des groupes de travail des services communaux. Garantir la mise en place de politiques et de régimes adéquats pour les officiers, les soldats, les contractuels, etc.
A cette occasion, les dirigeants du Département de la Police Provinciale ont décerné des Certificats de Mérite du Directeur du Département de la Police Provinciale à 10 collectifs et 65 individus ayant réalisé des réalisations exceptionnelles en matière de conseil, d'aménagement et d'organisation de l'appareil selon un modèle nouveau, compact, solide, efficace, efficient et efficace.
