La société Song Con Sugar Corporation se prépare pour la campagne sucrière 2025-2026.
Afin de garantir le bon déroulement et l'efficacité de la campagne de broyage de la canne à sucre 2025-2026, et d'atteindre une productivité et une qualité élevées, la société par actions Song Con Sugar Cane a mis en œuvre de manière proactive, dès le début du troisième trimestre 2025, de nombreuses solutions globales, allant de la préparation des équipements et du contrôle des ravageurs et des maladies à la signature de contrats d'achat de matières premières avec les agriculteurs.
Des mesures proactives sont prises, à commencer par la sécurisation des équipements de sécurité de l'usine avant la saison des récoltes.
Cette année, la sucrerie Song Con a traversé une période difficile en raison des conditions météorologiques imprévisibles. Les fréquentes tempêtes et les fortes pluies ont provoqué d'importantes inondations et des dégâts considérables dans les champs de canne à sucre. L'entreprise s'attache simultanément à protéger ses zones d'approvisionnement en matières premières et à maintenir ses installations en vue de la nouvelle campagne sucrière.
Immédiatement après la fin de la campagne sucrière 2024-2025, l'ensemble du système de machines de la sucrerie de l'entreprise a été inclus dans le plan de maintenance annuel et fait actuellement l'objet d'une attention particulière.
Les principales lignes et systèmes de production, tels que les presses, les raffineries, les chaudières et les stations d'épuration, sont démantelés, inspectés minutieusement, les composants endommagés sont remplacés et les pièces critiques sont modernisées.
M. Nguyen Ba Quy, président du conseil d'administration de la Song Con Sugar Company, a déclaré : « À la mi-août, plus de 75 % du projet était achevé, garantissant ainsi l'avancement des travaux et la préparation pour la nouvelle campagne sucrière. De nombreux nouveaux systèmes de machines ont été acquis afin d'améliorer la vitesse et la qualité de la production de sucre. »
Parallèlement, une attention particulière a été portée à la préparation des matières premières. En raison des fortes pluies et de l'humidité élevée, les cochenilles farineuses sont apparues en grand nombre, notamment après le typhon n° 3, menaçant les récoltes de canne à sucre. Pour y remédier, l'entreprise a collaboré avec les autorités, le service phytosanitaire et les agriculteurs afin de mettre en œuvre plusieurs solutions globales : fourniture de pesticides sans danger, organisation de formations pour les agriculteurs, utilisation de drones pour la pulvérisation et incitation à l'application de méthodes de lutte biologique telles que l'élevage et le lâcher de prédateurs naturels (coccinelles, guêpes parasitoïdes) et la rotation des cultures pour traiter les chaumes et ainsi limiter les ravageurs à long terme.
Suite au typhon n° 5, de fortes pluies ont provoqué des inondations dans de nombreuses zones de culture de la canne à sucre, notamment pendant la phase de montaison, cruciale pour le rendement. Si les pluies et les vents violents persistent, les plantations de canne à sucre risquent d'être couchées en masse. Face à ce problème, l'entreprise a mis en œuvre diverses mesures pour prévenir la verse et drainer l'eau : enlèvement des feuilles mortes, tuteurage des plants de canne à sucre, dégagement des berges et des fossés, et déploiement de plus de 20 agents agricoles pour assister directement les agriculteurs. Le logiciel de gestion de la relation client a également été utilisé pour fournir des conseils opportuns sur la gestion des champs de canne à sucre avant et après la tempête.
Après les inondations, l'entreprise a demandé aux agriculteurs de nettoyer les fossés de drainage, de redresser les cannes à sucre couchées, d'élaguer les plants gravement endommagés, d'apporter du potassium et des biofertilisants, et de pulvériser des stimulateurs racinaires pour renforcer la résistance des cultures. Il leur a notamment été conseillé de prévenir la pourriture des racines et le mildiou en cas d'humidité prolongée. Ces mesures ont permis une reprise rapide de la croissance, préservant ainsi le rendement et la qualité de la canne à sucre.
Signature d'un contrat d'achat, préparation des récoltes.
Actuellement, l'entreprise gère une superficie de matières premières de plus de 6 000 hectares répartie sur 20 communes, de Minh Hop à Anh Son en passant par Thien Nhan. Plus de 7 000 ménages participent à la culture de la canne à sucre, pour une production attendue d'environ 380 000 tonnes. Afin de garantir une production stable, l'entreprise finalisera, d'ici le 30 septembre, la signature de contrats d'achat avec chaque ménage. Ces contrats précisent clairement la quantité, la qualité, la période de récolte, le prix, l'assistance technique et l'investissement, instaurant ainsi un climat de confiance avec les agriculteurs pour une production durable.
La récolte et le transport ont également été préparés avec le plus grand soin. En fonction des variétés de canne à sucre à maturation précoce et tardive et des capacités de transformation, l'entreprise a élaboré un plan de récolte détaillé, permettant aux agriculteurs d'anticiper les besoins. Afin d'acheminer l'important volume de production, l'entreprise a mobilisé cette année entre 145 et 160 camions et a rapidement mis en place des solutions de transport au sein de la zone de production pour soutenir les agriculteurs.
En outre, de nombreuses mesures incitatives ont été mises en place pour encourager les agriculteurs : soutien au traitement des boues de canne à sucre par des micro-organismes à raison de 30 à 50 tonnes/ha ; une prime de 100 000 VND/tonne pour 20 % de la canne à sucre importée de haute qualité et présentant peu d’impuretés ; soutien à la réparation des routes après les tempêtes, afin de garantir des « routes dégagées pour le passage de la canne à sucre » et faciliter ainsi son transport.
Vers une campagne sucrière efficace et durable.
Grâce à une préparation minutieuse et coordonnée, la Song Con Sugar Corporation anticipe une campagne sucrière 2025-2026 fructueuse en termes de productivité, de qualité et de rentabilité. Il ne s'agit pas d'une campagne ordinaire, mais d'une initiative proactive et novatrice de l'entreprise visant à s'adapter au changement climatique, à lutter contre les ravageurs et les maladies, et à soutenir les agriculteurs face aux aléas naturels.
Au fil des ans, malgré les difficultés, les liens entre l'usine et les agriculteurs se sont renforcés, notamment face à la baisse des prix de nombreux produits agricoles et fruits. Les producteurs de canne à sucre bénéficient d'un accès garanti au marché, d'un soutien technique et de formations pour améliorer leur productivité, ce qui les encourage à investir dans une culture durable de la canne à sucre.
De plus, l'entreprise privilégie la responsabilité sociale, en se concentrant non seulement sur les avantages économiques immédiats, mais aussi sur la protection de l'environnement, la restauration des terres agricoles après les catastrophes naturelles et l'amélioration des infrastructures de transport desservant les zones d'extraction des matières premières. Cela confirme que l'entreprise n'est pas indifférente aux difficultés rencontrées par les agriculteurs et qu'elle s'implique pleinement dans le processus de production.
L'entreprise accorde également une grande importance à la responsabilité sociale, en ne se contentant pas de rechercher des avantages économiques immédiats, mais en veillant aussi à la protection de l'environnement, à la restauration des terres agricoles après les catastrophes naturelles et à l'amélioration des infrastructures de transport desservant les zones d'extraction des matières premières. Cela confirme que l'entreprise n'est pas indifférente aux difficultés rencontrées par les agriculteurs et qu'elle s'implique pleinement dans le processus de production.
