Société

Jeunes entrepreneurs : innovez par votre pensée, affirmez votre identité.

Diep Thanh (enregistré) • October 13, 2025 09:02

Écoutons le témoignage de deux hommes d'affaires des secteurs des services et de la technologie, recueilli par le journal et la radio-télévision Nghe An, pour découvrir la persévérance, la créativité, le courage et les leçons profondes tirées de l'expérience de jeunes entrepreneurs – ceux qui font figure de pionniers en changeant les mentalités, en prenant le savoir et la qualité comme fondements de la compétitivité, et qui, simultanément, créent avec constance des empreintes sociales positives et durables.

Diep Thanh (enregistré) - Date de publication : 13 octobre 2025

Dans une économie de marché marquée par de nombreuses innovations et une forte intégration, le monde des affaires doit affirmer son identité par une pensée novatrice et une grande résilience. Cet article propose d'écouter les témoignages de deux entrepreneurs du secteur des services et des technologies, recueillis par le journal, la radio et la télévision de Nghệ An. Ils y partagent leur persévérance, leur créativité, leur courage et les précieux enseignements tirés de l'expérience de jeunes entrepreneurs qui, à l'avant-garde, font évoluer les mentalités, placent le savoir et la qualité au cœur de leur compétitivité et s'engagent à créer un impact social positif et durable.

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Vu Thi Thai An (née en 1991, originaire du quartier de Truong Vinh) est la cofondatrice et PDG de Tubudd, une plateforme technologique touristique qui met en relation touristes internationaux et population locale. Créée au Royaume-Uni en 2017, Tubudd est officiellement présente au Vietnam depuis 2018. Le projet a remporté de nombreux succès, tant au niveau national qu'international, notamment : Top 10 Techfest 2018 ; Top 10 Pitch@Palace Vietnam 1.0 (Royaume-Uni) ; Deuxième prix du concours « Startups innovantes appliquant les technologies de l'information au développement du tourisme » ; Top 10 Vietnam Start Up Wheel 2019 ; Troisième prix VietChallenge 2019 à Boston (États-Unis) ; Top 250 des meilleurs projets mondiaux à la Global Startup Cup (EWC) 2022 ; Troisième prix Techfest Vietnam 2024…

Ho Xuan Vinh (né en 1987 dans la commune de Quynh Van) est le directeur de la société Ho Hoan Cau. Il est titulaire de 45 diplômes, dont 18 brevets et 27 certificats de protection de dessins et modèles industriels dans les secteurs de la construction, de l'agroalimentaire, de la technologie du sel et des plantes médicinales. Figure emblématique de la jeunesse vietnamienne dans le domaine de la production industrielle en 2021, il a reçu de nombreuses distinctions, notamment un certificat de mérite du Premier ministre, un certificat de mérite de la Confédération générale du travail, un certificat de mérite du ministre de l'Agriculture, ainsi que plusieurs certificats de mérite du Comité central de l'Union de la jeunesse et du président du Comité populaire de la province de Nghệ An.

PV : Monsieur/Madame, dans le contexte actuel du marché, quelle est selon vous l'innovation la plus importante pour permettre aux entreprises de créer des avantages concurrentiels à long terme ?

Mme Vu Thi Thai An :À mon avis, pour instaurer une compétitivité durable, toute avancée majeure doit reposer sur la qualité des produits et services, ainsi que sur une approche centrée sur le client et une attention particulière portée à la relation client. À l'ère où le service client est primordial, les clients recherchent un partenaire de confiance pour chaque produit, service ou domaine, et non pas simplement un vendeur. Par conséquent, la réflexion créative sur l'amélioration continue des produits, des services et de la relation client, à tous les niveaux du personnel et à tous les points de contact, est, selon moi, essentielle.

M. Ho Xuan Vinh :Je partage entièrement l'importance de la pensée novatrice, mais je pense que le plus important pour un entrepreneur est la réflexion et la connaissance du marché. Nous avons connu l'économie des matières premières, puis l'économie de marché concurrentielle, et maintenant l'économie de la connaissance, qui repose sur le savoir pour faire des affaires avec des secrets uniques. La connaissance est l'élément pionnier et novateur pour les entreprises et les produits. J'ai entendu un jour une devise très célèbre d'une grande entreprise du secteur des technologies de l'information : « … »EntreprisePour se développer, il faut dominer le marché et devancer la concurrence. C'est pourquoi mon entreprise s'est toujours attachée à innover : de petites améliorations tous les six mois, de grandes améliorations chaque année, pour progresser et innover sans cesse.

En suivant l'évolution des tendances économiques fondées sur la connaissance, les entreprises pourront adapter leurs politiques avec souplesse et, simultanément, bénéficier du soutien de l'État grâce à de nombreuses mesures politiques générales.

PV :Aujourd'hui, l'identité d'entreprise est considérée comme la clé du succès dans la création de valeur immatérielle. Dans le contexte de l'intégration, comment avez-vous construit votre identité d'entreprise pour affirmer votre marque ?

M. Ho Xuan Vinh :En effet, au début de la construction de notre marque, nous avons dû faire face à une concurrence féroce. Si j'étais auparavant le seul fournisseur, il y avait alors une soixantaine de fournisseurs de produits similaires, venus de Chine et de grandes entreprises. En tant que petite entreprise située dans une petite commune, un petit district ou une petite province, j'étais très inquiet.

Mais j'ai alors réalisé que ma force résidait dans ma compréhension des produits et des besoins des utilisateurs. Fort d'une formation en mécanique et en invention, je commercialise des produits que je conçois moi-même. C'est pourquoi je considère la science et la technologie comme un guide pour persévérer dans la production et innover en déposant des brevets exclusifs pour mes machines. Grâce à cela, mes produits, bien que n'ayant pas connu un succès fulgurant, ont créé un marché de niche, se sont implantés partout et sont désormais présents dans tout le Vietnam. Plus tard, lorsque le marché de niche des PME du BTP m'a fait connaître, j'ai poursuivi mes efforts d'innovation dans un nouveau domaine.

Mme Vu Thi Thai An :Du point de vue d'une start-up touristique, je me concentre sur la culture d'entreprise. Selon moi, la culture d'entreprise ne se résume pas à un slogan ou à une liste à puces ; elle se traduit par une performance constante du leadership.

Par exemple, chez Tubudd, notre identité repose sur trois piliers : un esprit de leadership exemplaire, la persévérance et une ambition internationale. À mes débuts, à mon retour au pays, j'ai dû travailler à temps plein sans être rémunéré pendant une longue période, luttant pour survivre et maintenir l'activité. Cette persévérance nous permet de tenir bon face aux nombreux défis. Aujourd'hui encore, je perçois la peur comme une opportunité, un défi à relever, et non comme un obstacle à surmonter. Pour une startup, la peur est omniprésente, telle une ombre, et il faut apprendre à composer avec. Cet esprit a rapidement et positivement influencé tous les membres de l'équipe, devenant ainsi notre identité. C'est aussi ce qui nous permet de résister à la concurrence féroce du marché mondial.

PV :Si la peur est considérée comme un moteur, quelles difficultés avez-vous rencontrées dans votre parcours de développement pour transformer cette peur en une opportunité de vous surpasser ? Quelle est la leçon la plus importante en matière de gestion des risques que vous aimeriez partager ?

M. Ho Xuan Vinh :Chaque entreprise a ses difficultés, chaque parcours ses défis, et comme tout le monde, j'ai tiré de précieux enseignements de mes erreurs. L'une d'elles, particulièrement coûteuse : « Bien promouvoir un produit défectueux est une erreur fatale. » Tout produit a besoin de temps pour se perfectionner, mais cette fois-ci, j'ai trop bien commercialisé un nouveau produit. Après son lancement, j'ai essuyé de nombreuses critiques, j'ai dû consacrer un temps considérable à en corriger les conséquences et j'ai perdu la confiance de beaucoup de gens.

Après cela, j'ai opté pour une approche progressive et méthodique, en présentant le produit selon le principe « un bon vin n'a pas besoin de buisson ». C'est pourquoi j'ai une anecdote à raconter sur la vente de ma machine à fabriquer des briques crues : j'ai investi beaucoup d'argent dans la production de briques, je les ai distribuées gratuitement, puis vendues à bas prix… Cela a duré un an. Une fois les briques suffisamment utilisées et appréciées, les gens ont appris à les fabriquer eux-mêmes et j'ai commencé à vendre mes premières machines. On voit bien que le métier d'entrepreneur est un apprentissage continu, où chaque leçon est précieuse.

Mme Vu Thi Thai An :Je comprends parfaitement l'histoire de M. Vinh. Durant le processus de développement, j'ai moi aussi dû faire face à de nombreux défis objectifs, comme devoir tout recommencer après la pandémie de Covid-19, rencontrer des difficultés financières, de levée de fonds, etc. J'ai également traversé une longue période de solitude avec mes idées, travaillant 18 heures par jour et assumant toutes les tâches de l'entreprise, y compris les tâches manuelles comme le nettoyage.

Après de nombreuses épreuves, j'ai compris qu'il est difficile d'anticiper tous les risques et encore plus de les gérer. C'est pourquoi les chefs d'entreprise doivent apprendre à s'adapter avec constance. Le parcours d'un entrepreneur est forcément ascendant, aussi, plutôt que de le gérer, il vaut mieux adopter l'état d'esprit suivant : dans le danger se cache toujours une opportunité. Cela permettra aux entreprises de se redresser et de prendre des décisions au moment opportun. Chaque défi est une leçon précieuse.

PV :Au-delà du profit, les entrepreneurs d’aujourd’hui doivent générer un impact social concret. Dans votre rôle, pouvez-vous nous faire part des impacts positifs et durables que vous avez produits ?

Mme Vu Thi Thai An :Avec Tubudd, nous aidons les touristes internationaux à découvrir le Vietnam de manière authentique et sécurisée en les mettant en relation avec des Vietnamiens accueillants et maîtrisant la langue. Nous contribuons ainsi à la création de revenus pour les travailleurs et au retour de devises étrangères dans le pays. De plus, je pense que chaque entrepreneur choisira des actions positives qui lui permettront d'apporter sa contribution à la société et d'y laisser son empreinte.

En dehors de mon travail, je consacre du temps à l'enseignement et à la transmission du savoir aux étudiants, les accompagnant dans leurs différentes étapes de vie adulte et dans la création de leur entreprise. Avec d'autres chefs d'entreprise, un groupe d'une cinquantaine de personnes, nous nous efforçons également de soutenir la construction d'une école caritative pour les enfants des régions reculées, chaque année. En 2024, nous construirons une école dans la commune de Son Lam (province de Nghệ An) et collaborerons avec d'autres chefs d'entreprise pour y scolariser dix enfants. Ce qui me passionne le plus, c'est de transmettre des connaissances et de créer les conditions permettant aux enfants d'aller à l'école.

M. Ho Xuan Vinh :À mon avis, chaque entreprise crée de la valeur pour la société. Dans cette optique, mon entreprise contribue au développement du secteur de la construction et de l'industrie du sel au Vietnam, en générant des revenus et des opportunités pour des ressources humaines hautement qualifiées, tant sur le plan humain que professionnel. Plus particulièrement dans le domaine des sciences et technologies, la commercialisation réussie de nos inventions et innovations contribue à transformer le paysage scientifique et technologique local, à améliorer la qualité et les normes de la production nationale, à créer davantage de valeur pour la chaîne d'approvisionnement et, simultanément, à encourager d'autres entreprises à investir massivement dans la recherche et le développement. Tel est l'impact durable qu'une entreprise scientifique et technologique peut avoir.

PV : Pour « activer » une dynamique de développement économique plus forte, avez-vous des suggestions spécifiques et urgentes que vous souhaiteriez adresser aux autorités ?

Mme Vu Thi Thai An :À mon avis, la priorité absolue des autorités est désormais de créer un environnement favorable et compréhensif pour les petites et moyennes entreprises (PME) à travers le pays. Elles abordent une nouvelle phase, marquée par l'instabilité des nouvelles lois, et doivent relever le défi de créer des emplois et de générer des profits. Leur principal espoir est que les autorités mettent en place les conditions les plus avantageuses pour leur permettre de travailler de manière équitable, simple et transparente. C'est seulement ainsi que nous aurons le temps et la motivation nécessaires au développement économique.

M. Ho Xuan Vinh :En effet, le développement des entreprises dépend largement du soutien et de l'accompagnement des autorités. Du point de vue scientifique et technologique, j'espère que le gouvernement provincial de Nghệ An adoptera prochainement une résolution relative au soutien à la science, à la technologie et à la transformation numérique, afin de favoriser le développement des entreprises.Entreprises Nghe AnIl est essentiel d'acquérir rapidement un avantage concurrentiel sur le marché. J'espère également que la loi sur la propriété intellectuelle accordera la priorité aux inventions à valeur commerciale et les soutiendra. Par ailleurs, il est nécessaire de renforcer la législation en matière de protection afin de lutter contre le vol et le dumping de dessins et modèles et d'idées.

Avec l'attention des autorités, on espère que la réglementation juridique constituera un socle permettant aux entreprises d'investir, d'innover et de se développer durablement en toute confiance.