Expérience dans la mise en œuvre de « 3 sur site » des entreprises de Nghe An

« DIRECTIVE 16+ » DANS LES ENTREPRISES

Lors de la phase de mise en œuvre du « 3 sur site », assurer la sécurité destravailleuret maintenir les activités de production, à Nghe An, de nombreuses entreprises ont répondu efficacement et avec souplesse à la situation épidémique et ont assuré les facteurs de prévention de l'épidémie.

Les activités de production en usine appliquent la méthode « 3 sur site ». Photo : PV

Lors d'une récente mission de travail visant à comprendre la mise en œuvre du programme « 3 sur site » par la Fédération provinciale du travail, la société Hoa Sen Nghe An One Member Co., Ltd. a été reconnue comme l'une des unités ayant réalisé un excellent travail de prévention de l'épidémie. M. Dang Van Hung, chef du service de sécurité de la société Hoa Sen Nghe An One Member Co., Ltd., a déclaré : « Avant l'arrivée des employés dans l'entreprise, l'unité organisait des contrôles et des vérifications pour contrôler les entrées, garantissant ainsi la sécurité de la prévention de l'épidémie. Le plan de contrôle est régulièrement adapté à la situation épidémique. »

Plus précisément, depuis juillet 2021, tous les employés quittant la zone d'hébergement centralisée de cette entreprise doivent déclarer et vérifier leur itinéraire de voyage et leur historique de contacts avant leur retour, afin de s'assurer qu'ils ne sont pas liés à des zones épidémiques, à des cas infectés ou à des cas suspects. Après un test Covid-19 négatif par RT-PCR, l'employé est placé en quarantaine dans une zone distincte de l'entreprise pendant 21 jours et continue d'être testé quotidiennement par RT-PCR avant d'être autorisé à accéder à la zone d'hébergement.

Le camarade Kha Van Tam, président de la Fédération provinciale du travail, a rendu visite à trois ouvriers sur place et s'est renseigné sur leur quotidien. Photo : PV

Outre le contrôle des entrées, tous les employés de l'usine sont testés périodiquement par RT-PCR une fois par semaine. Pour les travailleurs à haut risque, tels que les agents de sécurité, les magasiniers, etc., un test rapide interne est effectué quotidiennement à l'aide du kit importé par l'entreprise.

Selon les dirigeants de l'entreprise, pour garantir la sécurité pendant l'épidémie, les entreprises doivent appliquer strictement les mesures de prévention prévues par la Directive 16+. Plus précisément, diviser de nombreux petits espaces d'hébergement en fonction de chaque service et des groupes présentant différents risques d'infection au Covid-19. Chaque espace compte environ 50 à 60 personnes, et les espaces de restauration, de bain et de toilette doivent être séparés, sans contact avec les autres espaces d'hébergement. Dans chaque espace d'hébergement, continuer de diviser les chambres en fonction des lignes de production et des équipes afin de minimiser la propagation de l'épidémie. En cas de risque, les travailleurs de chaque ligne de production doivent rester sur la même ligne et chaque équipe doit rester sur la même. Appliquer les mesures de prévention du Covid-19 conformément aux recommandations du ministère de la Santé concernant le port du masque, la désinfection, le maintien de la distance et la prise de température deux fois par jour. Organiser les repas dans chaque chambre et répartir les heures de bain et de toilette pour l'hygiène personnelle afin de minimiser les contacts.

À l'usine de ciment de Nghi Thiet, filiale de Song Lam Cement Company, outre l'application stricte du 5K, l'entreprise a également installé une chambre de désinfection à l'entrée. Toute personne souhaitant y accéder doit passer par la chambre de désinfection et suivre scrupuleusement les recommandations du 5K.

Le syndicat agricole a rendu visite aux travailleurs de la Nghe An Seafood Joint Stock Company et les a soutenus dans la mise en œuvre du programme « 3 sur site ». Photo : PV

La maîtrise des facteurs externes est également un enjeu crucial à prendre en compte dans les entreprises « 3 sur site ». Conscientes de la nécessité de prévenir les épidémies, les entreprises ont mis en œuvre un certain nombre de bonnes pratiques, telles que : interdire strictement l'accès à l'entreprise aux personnes extérieures, privilégier le travail par téléphone et en ligne ; limiter l'apport d'effets personnels de l'extérieur dans les locaux d'hébergement ; désinfecter les marchandises avec une solution de Cloramin B, de l'eau salée concentrée ou une chambre à rayons UV avant leur introduction ; tester régulièrement les services/unités fournissant les repas aux employés, recevant le riz dans de grandes marmites, désinfectant à l'eau salée bouillie et répartissant les aliments par les employés ; le service de livraison exige que les chauffeurs et les assistants se présentent au travail avec un certificat de test RT-PCR dans les 3 à 7 jours et se fassent tester rapidement à l'entrée avant de travailler.

PAS SEULEMENT DE LA PRODUCTION

Pour que les travailleurs se sentent en sécurité dans leur travail« 3 sur place »La plupart des entreprises ont fait des efforts pour améliorer les conditions de vie, comme l'aménagement de plus de salles de bains, de toilettes, l'achat de tentes de couchage, l'installation de plus de climatiseurs, la fourniture de repas supplémentaires, l'installation de supports de recharge pour téléphones... et la mise en place de politiques de soutien appropriées en plus du salaire.

Repas spécial pour la Fête nationale, le 2 septembre, dans certaines entreprises de la zone économique de Dong Nam. Photo : DVCC

Chez IMS Innovation Company Limited, en plus de 3 repas principaux, les dirigeants de l'entreprise fournissent également du pain, du lait frais pour les collations et soutiennent 100 000 VND/jour ; tous les articles personnels tels que le savon, le shampoing, les tentes de couchage, la literie sont entièrement et séparément fournis ; les lieux de repos des travailleurs sont aménagés dans des salles climatisées avec des cloisons aux tables à manger...

Pour assurer le travail « 3 sur place » pour plus de 600 travailleurs, Hoa Sen Nghe An One Member Co., Ltd. a fourni 4 repas par jour, soutenant 50 000 VND supplémentaires par jour ; a aménagé des endroits pour jouer au tennis de table et au badminton pour améliorer la santé physique et mentale ; a loué des conteneurs, installé des climatiseurs pour que les travailleurs aient plus d'endroits pour se reposer ; a loué des toilettes mobiles pour répondre aux exigences de la prévention des épidémies... Chez Song Lam Cement Company, au plus fort de l'activité, l'entreprise a mis en œuvre le « 3 sur place » pour plus de 1 400 travailleurs, mais a tout de même veillé à ce que tous les travailleurs soient soutenus par des repas supplémentaires et 80 000 VND par jour en plus de leur salaire.

Les syndicats à tous les niveaux contrôlent régulièrement la mise en œuvre du « 3 sur site » dans les entreprises. Photo : PV

Chez Luxshare-ICT Co., Ltd., en plus de prendre soin de la vie et d'assurer le bien-être de 4 000 employés, les dirigeants et le syndicat ont également mis en place de nombreuses activités pour améliorer les conditions de vie des travailleurs, telles que l'ouverture d'une cantine, l'installation de plus de Wi-Fi et l'organisation de concours en ligne pendant la période de mise en œuvre du programme « 3 sur site ». Dans certaines entreprises, les employés qui mettent en œuvre le programme « 3 sur site » sont également équipés de grands projecteurs pour leurs loisirs et bénéficient d'une aide supplémentaire de 3 millions de VND par mois.

Français Constatant la situation de mise en œuvre dans certaines grandes entreprises de la région, le camarade Kha Van Tam, membre du Comité provincial du Parti et président de la Fédération provinciale du travail, s'est inquiété : « Outre les unités très sensibilisées, qui réagissent efficacement à l'évolution de l'épidémie et mettent en œuvre méthodiquement les mesures de prévention et de contrôle, de nombreuses unités n'ont pas encore investi sérieusement dans ce domaine. Le contrôle des facteurs externes n'est pas strict, l'aménagement des lieux de restauration et de couchage des travailleurs est encore confus, des centaines de personnes organisent encore des repas simultanément, il n'y a pas de cloisons à la table, pas de séparation des itinéraires de production, pas de soutien pour améliorer l'alimentation des travailleurs… »

Le président de la Fédération provinciale du travail rend visite à trois ouvriers sur le chantier. Photo : PV

Français Discutant des difficultés du côté commercial, le chef du département des ressources humaines de SangWoo Vietnam Co., Ltd. a déclaré : « Lors de la mise en œuvre du « 3 sur site », nous avons rencontré quelques difficultés pour prendre et déposer les travailleurs selon le modèle de « 1 itinéraire 2 destinations », la zone de l'usine est limitée, il est donc impossible d'organiser l'hébergement pour 100 % des travailleurs, l'entrepreneur de cuisine n'a pas été en mesure de répondre à la richesse du menu... Organiser l'hébergement sur site est acceptable à court terme, mais à long terme, les travailleurs seront contraints, leur vie spirituelle ne sera pas garantie, ce qui entraînera un manque d'intérêt pour le « 3 sur site »... ».

Après avoir mis en place le « 3 sur site » dans leurs unités, de nombreuses entreprises ont exprimé leur inquiétude quant à la pérennité de ce plan. En effet, cette mise en place entraîne une augmentation du budget de fonctionnement de l'entreprise, avec des coûts de toutes sortes : frais de gestion, d'achat d'équipements pour répondre aux besoins d'hébergement, de tests réguliers, de soutien en dehors des salaires des employés, etc.

Face à ces difficultés, les chefs d’entreprise ont tous proposé d’attirer l’attention des autorités provinciales pour accélérer les progrès.vaccination des travailleursdans les parcs industriels. C'est également le souhait de tous les travailleurs du territoire.

Les travailleurs doivent être davantage vigilants lors de la mise en œuvre du « 3 sur site » et doivent être vaccinés contre la Covid-19 prochainement. Photo : PV