Progrès miraculeux du projet de la ligne 3 de 500 kV

Promouvoir la force de l'ensemble du système politique

Le projet de la ligne 3 de 500 kV est un projet clé et urgent d'une grande importance pour augmenter la capacité de transmission d'électricité à travers le système de 500 kV du centre vers le nord avec une capacité de 2 500 MW actuellement à 5 000 MW, améliorer la stabilité du fonctionnement du système électrique, augmenter l'approvisionnement en électricité du nord en 2025 et les années suivantes, réduire le risque de surcharge et de surcharge des lignes et stations de 500 kV existantes et contribuer à assurer la sécurité énergétique nationale.

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Le projet de ligne 500 kV, circuit 3, Quang Trach - Pho Noi, est un projet de grande envergure, d'une longueur totale de 519 km, comprenant deux circuits avec 1 177 emplacements de poteaux, et représentant un investissement total de plus de 22 300 milliards de VND (près d'un milliard de dollars américains). Le projet nécessite des travaux d'excavation de terre et de roche de plus de 2,5 millions de m.³, utilisant plus de 705 000 m³béton, près de 70 000 tonnes d'acier de fondation ; le volume total de montage des colonnes d'acier est de 139 000 tonnes ; tirage d'un total de près de 14 000 km de différents types de conducteurs.

Le chantier a rencontré de nombreuses difficultés et des défis majeurs en termes d'indemnisation et de déblaiement du site, de manque de mobilisation et, parallèlement, de nombreux engins et équipements de construction spécialisés tout au long du tracé, ainsi que des équipes hautement qualifiées pour la pose des poteaux et le tirage des câbles. Le terrain, souvent accidenté, présentait également des difficultés, notamment en raison de fortes pentes et de conditions météorologiques défavorables, ce qui a souvent nécessité des interruptions pour garantir la sécurité des ouvriers et des engins.

Dans le district de Nam Dan, M. Vo Thanh Chung, de l'équipe de transport d'électricité de Vinh, a déclaré avoir participé à l'installation du poteau 343 et avoir tiré le câble de 357 à 360, participant ainsi au projet de construction pendant plus de trois mois. M. Chung a expliqué : « Le travail sur le chantier est extrêmement difficile ; la température est extrêmement élevée et le terrain est complexe. Cependant, mes collègues ingénieurs et ouvriers, moi-même et moi-même partageons tous la même volonté et la même détermination pour surmonter les difficultés et contribuer à l'achèvement du projet dans les délais. »

Lors de nombreuses réunions visant à évaluer et à encourager les progrès, ainsi qu'à inspecter le chantier, le Premier ministre Pham Minh Chinh a félicité les responsables des ministères, des branches, des localités, des organisations politiques et sociales, d'EVN, d'EVNNPT, des bureaux de conseil, des fournisseurs d'équipements et de matériaux, et des unités de construction pour leur travail axé sur « surmonter le soleil, surmonter la pluie, ne pas être vaincu par le vent et la tempête », « ne parler que du travail, sans parler de retraite », « pas assez de travail le jour, travailler la nuit », « manger vite, dormir dans l'urgence », travailler sans relâche 24 h/24, 7 j/7, « 3 équipes, 4 équipes », « travailler pendant les vacances, le Têt et les jours fériés ». Grâce à ces efforts, le projet a été achevé, dynamisé et mis en service conformément aux exigences du Premier ministre.

Depuis le début des investissements et des travaux, le projet de la ligne 3 de 500 kV Quang Trach - Pho Noi a bénéficié d'une attention et d'une orientation constantes de la part de l'ensemble du système politique, en particulier de la direction et de la gestion du gouvernement et du Premier ministre lui-même. Grâce à une réflexion, des méthodes et des approches innovantes par rapport aux méthodes précédentes, le délai de mise en œuvre du projet a été considérablement raccourci, répondant ainsi aux exigences d'achèvement fixées par le Premier ministre. Un résultat sans précédent pour les précédents projets de construction de lignes de 500 kV.

En application des directives du Premier ministre, de la participation drastique et régulière du Comité provincial du Parti et des Comités populaires des provinces à la mise en œuvre de la devise « 4 sur site », EVN/EVNNPT s'est coordonné avec les autorités locales pour mobiliser les ressources humaines, les machines, les véhicules et les matériaux dans les localités traversées par le projet, accélérant ainsi l'avancement du creusement et du coulage des fondations.

À Nghe An, environ 2 000 personnes ont participé à la construction avec plus de 180 000 jours de travail ; 700 soldats de l'armée avec environ 21 000 jours de travail ; 74 équipes de jeunes bénévoles avec la participation de plus de 1 100 membres des syndicats et des jeunes pour soutenir l'érection des poteaux, le transport des poteaux, le nettoyage du terrain, l'aide au tirage des cordes ; les forces de sécurité sont régulièrement en service sur les lieux, prêtes à gérer les cas qui entravent la construction,...

De nombreuses leçons tirées du succès du projet

À Nghe An, le projet comprend 2 projets de composantes : Le projet de ligne de transmission 500 kV Quang Trach - Quynh Luu s'étend sur environ 82,33 km de long, comprenant 168 emplacements de fondation de poteaux, correspondant à 169 intervalles de poteaux dans les districts de Nam Dan, Nghi Loc, Dien Chau, Yen Thanh et Quynh Luu.

Le projet de ligne de transmission 500 kV Quynh Luu - Thanh Hoa dans la province mesure environ 17,5 km de long, comprenant 34 emplacements de fondation de colonnes, correspondant à 34 intervalles de colonnes, situés dans le district de Quynh Luu et la ville de Hoang Mai.

Avec la participation active de l'ensemble du système politique, la province de Nghe An a achevé la remise des fondations des colonnes 202/202 à l'unité de construction le 10 mars 2024, seulement 52 jours après la date du premier coup de pioche ; elle a remis tous les emplacements d'ancrage 87/87 le 18 juin 2024 après 5 mois de premier coup de pioche, assurant ainsi l'avancement des travaux de tirage de câbles du projet. Les « 4 travaux sur site » ont été réalisés par la province de Nghe An tout au long du processus de construction du projet.

Lors de la cérémonie d'inauguration du projet, le camarade Thai Thanh Quy, membre du Comité central du Parti, secrétaire du Comité provincial du Parti, président du Conseil populaire provincial, chef de la délégation de l'Assemblée nationale provinciale, a déclaré : Le projet de la ligne 3 de 500 kV a été inauguré après 7 mois de construction, un « miracle » de l'industrie électrique vietnamienne, contribuant à répondre à la demande croissante d'énergie pour la production et la vie quotidienne des gens.

Les images des cadres, ingénieurs, ouvriers et ouvriers sur les chantiers de construction, bravant le soleil et la pluie, travaillant « en 3 ou 4 », « de nuit, pendant les vacances », ont suscité un sentiment de bien-être et d'admiration chez les habitants. Grâce au succès du projet, Nghe An a acquis, d'un point de vue local, de précieuses leçons de leadership, de direction, de gestion et de mise en œuvre, qu'il pourra appliquer à d'autres grands projets dans la région.

Premièrement, définissez clairement les responsabilités et faites preuve d'une grande détermination politique, de grands efforts, « discutez seulement de ce qui se passe, ne reculez pas » dans l'exécution des tâches.

On peut dire que, lors de la mise en œuvre du projet traversant la province sur près de 100 km de long et comprenant 202 fondations, la province était soumise à une forte pression en raison des exigences urgentes de progrès. La zone d'exécution du projet est vaste, couvrant six districts, et de nombreux points présentent un relief complexe et accidenté. De vastes zones forestières et de terres de toutes sortes doivent être restaurées et converties. De nombreux ménages sont touchés, et de nombreux ouvrages et objets architecturaux doivent être démantelés et déplacés. Suivant les directives du gouvernement et du Premier ministre, la province a identifié la mise en œuvre du projet comme l'une des tâches politiques clés et importantes, avec une priorité absolue. Le système politique a immédiatement été invité à s'impliquer, à se concentrer sur la résolution des difficultés et à s'efforcer de mener à bien cette tâche avec la détermination de la mener à bien dans les meilleurs délais et avec le plus grand soin.

Deuxièmement, il s'agit d'exécuter les tâches avec urgence, détermination et flexibilité, en « résolvant les difficultés partout où elles surviennent ». La province a mis en place de nombreux groupes de travail chargés d'inspecter et d'accélérer l'avancement du projet. Lorsque des problèmes surviennent, les responsables provinciaux sont présents sur place pour se concentrer sur leur résolution ; dès réception d'informations faisant état de problèmes, la province procède à une inspection et ordonne une intervention immédiate sans attendre de rapports écrits.

Afin de résoudre le problème des zones forestières affectées par le projet et susceptibles d'en compromettre l'avancement, la province a activement mis en œuvre la conversion des forêts par lots, les zones admissibles étant mises en œuvre en premier, les zones non admissibles ultérieurement, et les terres étant transférées au fur et à mesure de l'avancement du projet. Grâce à cela, l'ensemble de la zone forestière concernée a été converti en temps opportun, conformément à la réglementation, pour servir le site du projet.

Troisièmement, attribuez clairement les tâches aux personnes, le travail, les responsabilités, le temps et les produits, combinés à une inspection, une supervision et une évaluation régulières ; favorisez la force de l'ensemble du personnel dans la mise en œuvre du projet.

La province a mis en place de manière proactive un comité de pilotage pour l'indemnisation, le soutien et la réinstallation afin de mettre en œuvre le projet ; elle a désigné une unité permanente pour le projet et maintenu un mécanisme d'information quotidien et hebdomadaire. Elle a promu la propagande et mobilisé la population pour approuver et soutenir la mise en œuvre du projet ; elle a renforcé la sécurité et l'ordre dans les zones où le projet a été mis en œuvre. Une coordination étroite et fluide entre les agences, les unités et les départements, en particulier les investisseurs et les entrepreneurs, a été assurée pour mener à bien les tâches. Plus de 70 % des engins de construction de tous types ont été mobilisés ; 90 % de la main-d'œuvre non qualifiée ; 100 % des matériaux de construction locaux ont été mobilisés pour participer au projet. Près de 5 000 personnes, cadres, soldats, syndicalistes et jeunes, ont contribué pendant des dizaines de milliers de jours de travail au déblaiement du site, au déplacement des objets architecturaux, au transport des matériaux, au tirage des câbles… contribuant ainsi au succès du projet.

Dans les temps à venir, la province de Nghe An continuera à coordonner étroitement avec le secteur de l'électricité pour achever les tâches restantes du projet, stabiliser la vie des gens et la production, protéger la sécurité du projet, développer les sources d'énergie et les réseaux électriques conformément au plan pour promouvoir l'efficacité du projet dans la province.