Les salaires des entreprises étrangères sont élevés mais pas faciles à « manger » ?

Un ingénieur travaillant dans une entreprise étrangère qui commet une erreur sera obligé de rester debout en plein soleil ou de faire un tour de l'entreprise en courant.

Après le Nouvel An lunaire de Dinh Dau 2017, le taux de retour au travail dans les entreprises du pays a atteint un niveau élevé : entre 96 et 99 %. Cela témoigne de l'efficacité des politiques préférentielles accordées aux travailleurs des entreprises. Ces chiffres concernent toutefois les travailleurs ordinaires, mais pour les travailleurs hautement qualifiés et dotés de bonnes capacités, il est difficile de maintenir cette dynamique dans la période d'intégration actuelle et future de la Communauté économique de l'ASEAN (AEC).

Les travailleurs hautement qualifiés sont le choix de nombreux employeurs étrangers. Photo : Internet.

Selon les experts économiques, dès l'adhésion du Vietnam à la Communauté économique de l'ASEAN (AEC), la réglementation de la libre circulation des travailleurs au sein de ce bloc offrira de nombreuses opportunités et défis au Vietnam. Permettre aux travailleurs de huit secteurs d'activité (tourisme, audit, architecture, dentistes, médecins, infirmiers et aides-soignants) de se déplacer librement pour trouver un emploi représente une opportunité pour les travailleurs vietnamiens de travailler à l'étranger et d'obtenir des revenus élevés. Ils ont toutes les chances de trouver un emploi sur les marchés développés, tels que Singapour et la Thaïlande.

Parallèlement, le marché vietnamien accueillera également une main-d'œuvre qualifiée en provenance des pays membres de l'Union européenne. Ce déplacement de main-d'œuvre posera également des difficultés à de nombreuses entreprises vietnamiennes face au départ de travailleurs hautement qualifiés, et toutes ne sont pas en mesure d'accueillir des travailleurs étrangers.

M. Tran Viet Anh, directeur général de Nam Thai Son Import Export Joint Stock Company, a déclaré : « Le transfert de main-d'œuvre est tout à fait normal, cependant, pour chaque entreprise, le départ ou non des employés dépend de la culture d'entreprise. »

M. Tran Viet Anh a déclaré : « Par le passé, son entreprise employait de nombreux employés, dont des ingénieurs, qui avaient quitté leur poste pour rejoindre des entreprises étrangères. Cependant, après un certain temps, ils sont retournés chez Nam Thai Son Company. Ce qui les a incités à revenir n'était pas la faiblesse des salaires ni l'intensité du travail, mais l'attitude de l'entreprise étrangère envers ses employés : « Une entreprise étrangère forçait un ingénieur à rester debout en plein soleil après avoir commis une infraction ou le faisait courir dans l'entreprise. »

Tout l'immeuble de bureaux commet l'erreur de faire travailler ses employés debout pendant 15 minutes. Or, les entreprises vietnamiennes ne font jamais cela. La plupart des entreprises étrangères méprisent les travailleurs vietnamiens. Elles les exploitent au point de les exploiter au maximum. Elles sont peut-être prêtes à payer des salaires très élevés, mais il est très difficile de les obtenir.

Il convient de noter que les entreprises vietnamiennes se trouvent dans une situation préoccupante depuis de nombreuses années : le Vietnam manque cruellement de ressources humaines spécialisées et parfaitement formées. Par conséquent, tant les entreprises vietnamiennes que les entreprises étrangères investissant au Vietnam souffrent d'une grave pénurie de main-d'œuvre hautement qualifiée. Pour répondre aux besoins de l'emploi, les entreprises étrangères doivent investir du temps et de l'argent dans la formation continue des travailleurs lors des recrutements.

Par conséquent, alors que le marché du travail est libre de circuler, les travailleurs vietnamiens doivent améliorer leurs compétences pour répondre aux exigences des entreprises de la Communauté économique de l'ASEAN (AEC). Sans expertise et compétences, il est très difficile d'accéder à de bons emplois bien rémunérés sur le marché du travail concurrentiel actuel.

M. Nguyen Phuc Khoa, directeur général adjoint de Saigon Trading Corporation (Satra), a déclaré : « Nous avons eu le temps de préparer nos ressources humaines, mais nous n'avons pratiquement rien préparé. Avec l'ouverture du marché du travail, de nombreux pays autour de nous disposent d'excellents experts et de ressources humaines de grande qualité. Évidemment, avec la libre concurrence sur le marché du travail, les personnes incompétentes et inaptes à travailler seront licenciées. »

Le développement d'une entreprise repose sur trois éléments importants : des mécanismes politiques transparents, la garantie de capitaux et la stabilité des ressources humaines. À l'heure actuelle, alors que le gouvernement s'efforce de créer les meilleures conditions pour les entreprises en termes de mécanismes politiques et de capitaux, la priorité est donnée aux ressources humaines.

Selon M. Huynh Van Minh, ancien président de l'Association des entreprises de Hô-Chi-Minh-Ville, le pays s'efforce d'atteindre un million d'entreprises d'ici 2020. Il a donc besoin d'un million de PDG pour développer les marques, orienter et gérer les entreprises. Cette force doit être prioritaire et la formation doit commencer dès maintenant. Sans une politique efficace pour retenir les PDG, le Vietnam subira une fuite des cerveaux, et les meilleurs PDG partiront travailler pour des entreprises du bloc économique de l'ASEAN.

M. Huynh Van Minh a affirmé : « Le Vietnam commence à s'enrichir des cerveaux des pays de l'ASEAN. Les pilotes ont le droit de voler pour les compagnies aériennes. Les travailleurs ont le droit de travailler dans des entreprises du bloc, s'ils parlent anglais, japonais ou thaï. Il est évident que nous devons y prêter attention. Si nous voulons former rapidement une équipe de PDG, nous devons nous concentrer sur la formation et la socialisation des entrepreneurs. »

Les experts économiques affirment que la libre circulation de la main-d'œuvre est une concurrence pour la qualité de la main-d'œuvre de chaque pays. La main-d'œuvre vietnamienne sera confrontée à la concurrence de la main-d'œuvre des autres pays de l'ASEAN, sur son propre territoire. Par conséquent, parallèlement à la formation systématique des ressources humaines par l'État, les travailleurs vietnamiens doivent eux-mêmes rivaliser en améliorant leurs compétences, leurs techniques et leur style de travail pour devenir véritablement professionnels.

Selon VOV