Les salaires des entreprises étrangères sont élevés mais pas faciles à « manger » ?

Un ingénieur travaillant dans une entreprise étrangère qui commet une erreur sera obligé de rester debout sous le soleil de midi ou de faire un tour de l'entreprise en courant.

Après le Nouvel An lunaire de Dinh Dau 2017, le taux de retour au travail dans les entreprises a atteint un niveau élevé à l'échelle nationale : entre 96 et 99 %. Cela témoigne de l'efficacité des politiques préférentielles en faveur des travailleurs des entreprises. Ces chiffres concernent toutefois les travailleurs non qualifiés, mais pour les travailleurs hautement qualifiés et dotés de bonnes capacités, il est difficile de maintenir cette force dans la période d'intégration actuelle et future de la Communauté économique de l'ASEAN (AEC).

Les travailleurs hautement qualifiés sont le choix de nombreux employeurs étrangers. Photo : Internet.

Selon les experts économiques, dès l'adhésion du Vietnam à la Communauté économique de l'ASEAN (AEC), la réglementation de la libre circulation des travailleurs au sein de ce bloc offrira de nombreuses opportunités et défis au Vietnam. Permettre aux travailleurs de huit secteurs d'activité (tourisme, audit, architecture, dentistes, médecins, infirmiers et aides-soignants) de se déplacer librement pour trouver un emploi constitue une opportunité pour les travailleurs vietnamiens de travailler à l'étranger et de gagner un revenu élevé. Ils ont toutes les chances de trouver un emploi sur les marchés développés, tels que Singapour, la Thaïlande…

Parallèlement, le marché vietnamien accueillera également une main-d'œuvre qualifiée en provenance des pays de l'Union européenne. Ce déplacement de main-d'œuvre entraînera également des difficultés pour de nombreuses entreprises vietnamiennes en raison du départ de travailleurs hautement qualifiés, et toutes ne sont pas en mesure d'accueillir des travailleurs étrangers.

M. Tran Viet Anh, directeur général de Nam Thai Son Import Export Joint Stock Company, a déclaré : « Le transfert de main-d'œuvre est tout à fait normal, cependant, pour chaque entreprise, le départ ou non des employés dépend de la culture d'entreprise. »

M. Tran Viet Anh a déclaré : « Par le passé, son entreprise employait un certain nombre de travailleurs, dont des ingénieurs, qui quittaient l'entreprise pour rejoindre des entreprises étrangères. Cependant, après un certain temps, ils sont revenus chez Nam Thai Son Company. Ce qui les a incités à revenir n'était pas la faiblesse des salaires ou la forte intensité de travail, mais l'attitude envers les travailleurs de l'entreprise étrangère elle-même : « Une entreprise étrangère forçait un ingénieur à rester debout en plein soleil lorsqu'il commettait une infraction ou à courir dans l'entreprise. »

Tout l'immeuble de bureaux était défectueux, obligeant les employés à travailler debout pendant 15 minutes. Or, les entreprises vietnamiennes ne font jamais cela à leurs employés. Car la plupart des entreprises étrangères méprisent les travailleurs vietnamiens. Elles les exploitent au point de les exploiter jusqu'à les exploiter. Elles sont peut-être prêtes à payer des salaires très élevés, mais il est très difficile de les obtenir.

Il convient de noter que les entreprises vietnamiennes se trouvent dans une situation préoccupante depuis de nombreuses années : le Vietnam manque cruellement de ressources humaines spécialisées et parfaitement formées. Par conséquent, non seulement les entreprises vietnamiennes, mais aussi les entreprises étrangères investissant au Vietnam, souffrent d'une grave pénurie de ressources humaines hautement qualifiées. Pour répondre aux besoins de l'emploi, les entreprises étrangères doivent investir du temps et de l'argent dans la formation continue de leurs travailleurs lors du recrutement.

Par conséquent, alors que le marché du travail est libre de circuler, les travailleurs vietnamiens doivent améliorer leurs compétences pour répondre aux exigences des entreprises de la Communauté économique de l'ASEAN (AEC). Sans expertise et compétences, il est très difficile d'accéder à de bons emplois bien rémunérés sur le marché du travail concurrentiel actuel.

M. Nguyen Phuc Khoa, directeur général adjoint de Saigon Trading Corporation (Satra), a déclaré : « Nous avons eu le temps de préparer nos ressources humaines, mais nous n'avons pratiquement rien préparé. Avec l'ouverture du marché du travail, de nombreux pays autour de nous disposent d'excellents experts et de ressources humaines de grande qualité. Évidemment, avec la libre concurrence sur le marché du travail, les personnes non qualifiées et ne disposant pas des conditions requises pour travailler seront licenciées. »

Pour qu'une entreprise se développe, trois enjeux sont essentiels : des politiques d'ouverture, des capitaux et des ressources humaines. À l'heure actuelle, alors que le gouvernement s'efforce de créer les meilleures conditions pour les entreprises en termes de politiques et de capitaux, la priorité est donnée aux ressources humaines.

Selon M. Huynh Van Minh, ancien président de l'Association des entreprises de Hô-Chi-Minh-Ville, le pays s'efforce d'atteindre un million d'entreprises d'ici 2020. Il a donc besoin d'un million de PDG pour développer les marques, orienter et gérer les entreprises. Cette force doit être prioritaire et formée dès maintenant. Sans une politique efficace pour retenir les PDG, le Vietnam subira une fuite des cerveaux, et les meilleurs PDG partiront travailler pour des entreprises du bloc économique de l'ASEAN.

M. Huynh Van Minh a affirmé : « Les cerveaux vietnamiens commencent à affluer des pays de l'ASEAN. Les pilotes ont le droit de voler pour les compagnies aériennes. Les travailleurs ont le droit de travailler dans des entreprises du bloc, s'ils parlent anglais, japonais ou thaï. Il est évident que nous devons être vigilants. Si nous voulons former rapidement des PDG, nous devons privilégier la formation et favoriser la socialisation des entrepreneurs. »

Les experts économiques affirment que la libre circulation de la main-d'œuvre est une concurrence pour la qualité de la main-d'œuvre dans chaque pays. Les travailleurs vietnamiens devront concurrencer les travailleurs des autres pays de l'ASEAN, directement dans leur propre pays. Par conséquent, parallèlement à la formation systématique des ressources humaines par l'État, les travailleurs vietnamiens doivent eux-mêmes rivaliser entre eux en améliorant leurs compétences, leurs aptitudes et leur style de travail pour devenir véritablement professionnels.

Selon VOV