Raison de l'augmentation de 30 % du salaire de base mais de seulement 15 % de la pension
Lors de la conférence de presse annonçant les résultats de la 7ème session de la 15ème Assemblée nationale, le vice-président du Comité social, Dang Thuan Phong, a expliqué la raison de l'augmentation de 30% du salaire de base, mais l'augmentation de la pension n'a été que de 15%.
Le vice-président du comité social a indiqué que de nombreux retraités l’ont également appelé pour poser des questions sur cette question.
Il a déclaré qu'au cours des dernières années, les pensions des retraités ont été continuellement augmentées, en fonction de l'augmentation de l'indice des prix à la consommation (IPC) et de la croissance économique.
Selon les calculs du Comité de pilotage de la réforme salariale, compte tenu des augmentations de pensions enregistrées ces dernières années, une augmentation de seulement 11,5 % équivaudrait à 30 % de la pension des fonctionnaires. Cependant, déterminer les bénéficiaires de la pension est complexe et, avec les augmentations de salaire, le coût de la pension augmentera. Le Comité de pilotage de la réforme salariale a donc longuement réfléchi et a décidé de porter ce taux de 11,5 % à 15 %.
Après calcul, le gouvernement a décidé d'augmenter le salaire de base de 15 %, une priorité pour les retraités. Si l'on ajoute l'indice des prix à la consommation (IPC), l'augmentation du salaire de base devrait cette fois être supérieure à 30 %.
L'Assemblée nationale a approuvé l'augmentation des salaires, mais le nouveau tableau des salaires selon les postes et le nouveau régime d'indemnités comme l'exige la résolution 27 n'ont pas encore été établis.
En réponse à cette question, M. Dang Thuan Phong a déclaré que la réforme salariale avait été reportée à trois reprises et n'avait pas encore atteint l'objectif fixé par la résolution 27. « Nous la menons avec prudence, fermeté et efficacité. Pourquoi la feuille de route est-elle si longue ? », a demandé M. Phong.
Le Comité de pilotage de la réforme des salaires a tenu 24 à 25 réunions, dont 4 contenus ont été mis en œuvre, tandis que 2 contenus n'ont pas encore été mis en œuvre.
Plus précisément, avec le nouveau tableau des salaires au niveau local et la détermination des postes de travail, la rationalisation de la masse salariale et le paiement de salaires appropriés pour chaque poste, M. Phong a déclaré : « Le processus de réforme est long, mais la détermination des postes de travail n'est pas synchrone et n'est pas unifiée entre les ministères, les branches et les localités. »
La masse salariale des forces armées a également fluctué. Pour les unités de la fonction publique, le pourcentage d'unités pleinement autonomes, en matière de dépenses courantes et d'investissement, est très faible : seulement 30 %. Les 70 % restants du budget de l'État doivent encore être dépensés.
Sans placement dans de tels établissements publics, il est très difficile de réformer les salaires.
Le Comité de pilotage estime qu'il est judicieux de reporter la réforme salariale afin que le gouvernement puisse la calculer avec précision. Le principe est de déterminer les postes en rationalisant la masse salariale, puis de calculer différents coefficients salariaux, avant de mettre en œuvre la réforme salariale.
Dans les temps à venir, le gouvernement révisera tous les tableaux de salaires et tous les postes afin de procéder à des calculs précis.
Un autre problème réside dans la répartition des neuf groupes d'indemnités. La structure salariale actuelle est de 40/60, soit 40 % d'indemnités et 60 % du salaire de base. Avec la nouvelle structure, le ratio est de 30/70.
Il a souligné que si la gestion des salaires n'est pas coordonnée, de nombreuses personnes seront désavantagées. Comparée à la situation actuelle avant la réforme salariale, celle-ci sera encore plus élevée si elle est appliquée, ce qui n'encourage ni le talent ni l'effort.
Si ces neuf allocations sont intégralement appliquées, de nombreuses incohérences apparaîtront, difficiles à expliquer et incompatibles avec les bénéficiaires. Par conséquent, le Comité de pilotage autorise la conservation de cette partie pour calcul, recherche et finalisation.
En outre, si la réforme des salaires est mise en œuvre, plus de 20 documents juridiques relatifs au salaire de base doivent être modifiés, de sorte que le gouvernement ne les a pas encore soumis.
M. Phong a ajouté que le fonds de bonus de 10 % sera ajouté, sur cette base, il y aura une source d'encouragement pour chaque agence et unité lors de la mise en œuvre de la réforme salariale.
