Perdu

À la fin de la semaine, j'aimerais parler un peu du mot « perdu ». On raconte que, dans une agence, par un mauvais matin, un employé s'est précipité dans le bureau du chef, la langue entrelacée, et a annoncé : « Monsieur, M. Bau est parti… parti… parti. » Dès que le chef a appris la mauvaise nouvelle, son visage joyeux a pâli et ses muscles horizontaux et verticaux se sont affaissés comme une feuille de riz trempée dans de l'eau tiède. Il a sangloté : « Oh mon Dieu, Bau. Comment est-ce arrivé ? » Puis il a immédiatement donné une série d'instructions précieuses : « Vous devez avertir tous les services de cesser tout travail et de vous concentrer sur les funérailles. Vous devez charger le syndicat d'appeler les frères à faire des dons pour soutenir la famille du camarade Bau, en difficulté soudaine. Le service administratif me rédigera un éloge funèbre, relatant ses nombreuses réussites et mérites. Un homme loyal est loyal envers ses morts, inutile de mentionner ses défauts. »

Entendant les instructions urgentes du chef, le garçon de bureau expliqua : « Mais, patron… ». « Sans aucun doute. L'éloge funèbre doit inclure la phrase suivante : le décès du camarade Bau signifie que l'agence a perdu un cadre loyal, dévoué et excellent ; la famille a perdu un mari et un père exemplaire… ». Le chef continua de donner des instructions précises et urgentes. « Mais, patron, laissez-moi d'abord dire quelque chose. » Le chef hocha vivement la tête : « Parlez vite. » « Monsieur, j'ai signalé que le décès de Bau était dû à la perte de sa moto, mais il est toujours en vie. » En entendant l'explication du garçon de bureau, le chef rougit, ses muscles horizontaux et verticaux se gonflant, il secoua le menton et demanda : « Quoi ? Il a perdu sa moto, il n'est pas mort ? Mon Dieu, comment ce Bau a-t-il pu vivre aussi longtemps ? » Puis le chef laissa échapper une phrase : « Il s'avère que perdre ne signifie pas nécessairement la mort, et que mourir ne signifie pas nécessairement perdre » !

Perdu, communément compris comme n'existant plus. Le personnage « Bầu » dans les ragots ci-dessus pourrait perdre sa moto, le patron « sensible » pourrait perdre l'occasion de lire un éloge funèbre bon marché pour s'acheter des larmes, et le garçon de bureau pourrait perdre son temps en bêtises. Parfois, le mot « perdu » est aussi utilisé pour exprimer un certain regret, comme « Il serait trop tard d'interdire aux conducteurs de boire de l'alcool lorsque l'intelligence du peuple changera », « Ces gens ont rencontré les électeurs et ont tout oublié » ; parfois, il est utilisé pour décrire un état émotionnel, comme « La promesse d'Oncle Thang me manque tellement », « Je suis tellement désolé pour les enfants à qui on a volé des points », ou encore « Trang Ba Tan a fait semblant d'être si heureux », « Tom le homard est si effrayant »… par exemple.

Il existe un dicton célèbre et souvent cité : « Perdre de l’argent, c’est perdre peu, perdre son honneur, c’est perdre beaucoup, mais perdre la confiance, c’est tout perdre. » La confiance est le fondement essentiel de toute relation. Cependant, l’argent, l’honneur et la confiance peuvent être regagnés si l’on ne perd pas confiance en soi.

La vie est parfois un choix entre perte et gain. De nos jours, des pilotes testent une nouvelle technologie japonaise pour sauver la rivière To Lich. Une rivière chargée d'histoire s'est transformée en un gigantesque fossé d'égout. Le gain est minime, mais la valeur perdue est mille fois plus grande ! Si seulement Hanoï avait la rivière To Lich et ses eaux bleues et limpides serpentant le long des habitants de Trang An ! Je la désire vraiment, mais elle est si loin. Un claquement de langue dans la vie peut nous priver d'une chance de grandir. Un retard peut ruiner tout notre avenir. L'histoire de la famille de l'enfant noyé qui voulait l'emmener à des cours de natation mais a hésité est un exemple déchirant de retard. La perte est trop grande et le gain est une leçon qui arrive trop tard.

Le gain et la perte sont comme ça, un « bâton de bois » dans le « poêle ». Peut-être que quelqu'un est content que le criminel ait finalement payé le prix. La confiance du peuple dans la lutte contre la corruption, ou plus généralement, la confiance du peuple dans le Parti et l'État, est ravivée. Mais dire qu'il n'y a que du gain est faux. Chaque personne prise au piège de la loi est une famille qui perd son bonheur, un clan qui perd sa fierté, et la patrie perd un modèle. De plus, l'organisation perd un agent bien formé et déterminé, ce qui peut ébranler la confiance. La question : « Si le directeur du Département de la prévention de la criminalité high-tech protège également les criminels qui jouent en ligne, à qui pouvons-nous faire confiance maintenant ? » en est un exemple. Dans le cheminement pour regagner la confiance par la chirurgie, nous ne pouvons que laisser des cicatrices, aussi profondes soient-elles. Essayez de limiter les pertes, mais acceptez-les aussi, c'est un message pour tous.

La guerre commerciale entre dans sa troisième phase intense. Des développements complexes et imprévisibles ont non seulement accru l'anxiété des populations des deux puissances en guerre, mais ont également propagé les risques à l'échelle mondiale. Les fluctuations des marchés boursiers ne sont que les premiers signes avant-coureurs. Qui gagne et qui perd, qui gagne et qui perd, reste une question ouverte, car cette guerre semble sans issue. Cependant, le vainqueur ne peut pas tout avoir et le perdant ne perd jamais tout. Le plus important reste la confiance. Les gens croient aux efforts sincères des deux parties. Ils croient qu'un accord gagnant-gagnant sera bientôt signé. Et surtout, ils croient que leurs dirigeants ne seront pas assez fous pour sacrifier la vie économique de la nation contre une victoire momentanée. Personne ne mise une économie puissante sur un pari risqué. Une personne responsable sait penser aux autres. Les personnes intelligentes savent trouver des limites. Le talent d'un leader réside dans sa capacité à anticiper les pertes pour les limiter et les éliminer afin de conquérir les gains. Si nous devons perdre, quoi perdre, combien perdre et quand perdre doivent être les calculs les moins stupides dans chacune de nos décisions.

L'avidité et l'égoïsme constant ont non seulement anéanti ou rongé l'intégrité, mais aussi détruit la sagesse. En repensant à cette affaire choquante de vol de notes, nous le savons. Comment une petite ville des hautes terres a-t-elle pu compter plus de dix majors de promotion d'université ? Rien que cela suffit à comprendre la stupidité de ces tricheurs. « Manger en cachette sans même s'essuyer la bouche », c'est comme ça. L'audace, dans l'affaire massive d'« implantation de notes » dans les provinces du Nord, de créer un « niveau académique » humoristique comme celui récemment évoqué reflète non seulement le niveau de dégradation morale, mais, pire encore, le niveau de conscience et la capacité à juger la situation de ces « pédagogues » sont véritablement alarmants. Franchement, avec des calculs aussi stupides et le fait de tenir la craie pour enseigner, où sera l'avenir de l'éducation d'une partie des enfants de notre pays ?

Souvenez-vous des mots du leader au début de l'histoire : « Perdre ne signifie pas forcément mourir, et mourir ne signifie pas forcément perdre » ! Quelqu'un vient de demander ce que le ministère responsable a perdu dans ce vol de notes ? C'est trop difficile, peut-être qu'il perd encore du personnel, encore du prestige, encore de la confiance, encore de l'honneur ! Et si vous demandez ce qu'ils ont obtenu ? Je dirais que c'est toujours la même chose, la même chose qu'ils obtiennent depuis dix ans : apprendre par l'expérience ! Ayez pitié des centaines de candidats de tout le pays qui ont perdu leurs chances. Ayez pitié des parents de ceux qui ont « perdu leurs notes » et « perdu la face » à jamais. Cependant, le plus douloureux reste les enseignants qui se sont retrouvés aux prises avec la justice. Au tribunal, ils ont non seulement perdu de l'argent, de l'honneur ou de la confiance, mais le plus douloureux est de perdre leur titre d'enseignant, ou, comme certains enseignants retraités en plaisantent souvent, de perdre… l'enseignement !