Nghe An : 7 212 milliards de VND pour les bénéficiaires de la police d'assurance afin de leur permettre d'emprunter des capitaux

Dans l'après-midi du 31 janvier, sous la présidence du camarade Le Xuan Dai - membre du Comité provincial du Parti, vice-président permanent du Comité populaire provincial, président du conseil d'administration, le Conseil représentatif de la Banque des politiques sociales de la province de Nghe An a tenu la 54e réunion ordinaire pour évaluer les résultats de 2017 et déployer les tâches pour 2018.

Le vice-président du Comité populaire provincial, Le Xuan Dai, a présidé la réunion. Photo : Thu Huyen

En 2017, la succursale de la Banque de politique sociale de Nghe An a rapidement bénéficié de l'attention de la Banque centrale, préconisant activement l'augmentation des ressources de soutien locales et favorisant simultanément la mobilisation de capitaux auprès des organisations et des particuliers de la région. Les capitaux ont atteint 7 212 milliards de VND, soit une augmentation de 7 % par rapport à 2017, répondant ainsi largement aux besoins réels de la localité. Les capitaux mobilisés dans la région ont atteint 925 milliards de VND, soit une augmentation de 323 milliards par rapport au début de l'année, atteignant 181 % du plan prévu.

Français Au 31 décembre 2017, le total des prêts en cours a atteint 7 200 milliards de VND, soit une augmentation de 7 % par rapport à l'année précédente. Les prêts en cours de 03 programmes destinés aux ménages pauvres, aux ménages quasi pauvres et aux ménages sortant de la pauvreté ont continué de dominer le total des 17 programmes, atteignant 4 373 milliards de VND (représentant 60,7 %). Il s'agit de l'année avec le chiffre d'affaires des prêts et le recouvrement des créances les plus élevés des 15 dernières années, dont : les prêts ont atteint 2 517 milliards de VND, une augmentation de 14,3 % par rapport à 2016 ; le recouvrement des créances a atteint 2 046 milliards de VND, une augmentation de 6 % par rapport à l'année précédente. Les dettes en souffrance ont représenté 0,17 % ; la qualité du traitement des créances s'est considérablement améliorée. Les activités de confiance et le réseau des groupes d'épargne et de crédit ont radicalement changé en quantité et en qualité.Le nombre de bons groupes a augmenté, tandis que le nombre de groupes faibles a fortement diminué.

Le directeur de la Banque provinciale de politique sociale rend compte de l'évaluation du travail en 2017 et du déploiement des tâches en 2018. Photo : Thu Huyen

Lors de la réunion, les délégués représentant les organisations ont salué les excellents résultats de 2017 et le rôle du conseil d'administration à tous les niveaux. De manière générale, la qualité de crédit des succursales a considérablement évolué, certains bureaux de transaction affichant notamment des évolutions notables par rapport aux années précédentes.

Cependant, le niveau de changement entre les unités n'est pas uniforme, certaines unités n'ont pas réduit l'écart par rapport au niveau général, les dettes en souffrance ont augmenté, la qualité du traitement des dettes est toujours limitée, la qualité du réseau de confiance et de délégation est toujours faible... Dans lesquelles, certaines unités ont des dettes en souffrance augmentées par rapport au début de l'année telles que : Ky Son 1 316 millions, Quynh Luu 273 millions de VND, Que Phong 202 millions de VND.

La situation des crédits et des emprunts a eu tendance à diminuer en 2017. Cependant, de nombreux cas ont été découverts mais n'ont pas été complètement traités et recouvrés, et certains secteurs présentent encore des dettes potentielles de crédits et d'emprunts...

Graphismes : Huu Quan

En 2018, la succursale de Nghe An de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales s'efforce d'atteindre l'objectif de croissance de 20 milliards de VND de capital alloué au budget local. La croissance du capital et de l'encours de crédits devrait être de 7 à 10 % par rapport à 2017. Elle doit également réaliser 100 % du plan de mobilisation de capitaux fixé par ses supérieurs (notamment les dépôts d'épargne collectifs, la mobilisation aux points de transaction communaux et la mobilisation auprès des organisations et des particuliers), atteindre l'objectif minimum d'encours de crédits de 99,5 % ou plus et s'efforcer de mener à bien le plan d'inspection des canaux et des niveaux avec une qualité et une efficacité élevées.

Les habitants de Dien Ngoc et Dien Chau empruntent des fonds à la Banque vietnamienne pour les politiques sociales afin de transformer les produits de la mer. Photo : Thu Huyen

S'exprimant à la fin de la réunion, M. Le Xuan Dai, vice-président permanent du Comité populaire provincial, a reconnu et hautement apprécié les résultats obtenus par le Conseil d'administration au cours de l'année écoulée ; en même temps, il a proposé de bien mettre en œuvre les objectifs fixés en 2018,Le conseil d'administration, à tous les niveaux, doit optimiser son rôle et sa responsabilité dans la conduite et l'orientation des crédits d'orientation, tout en veillant à allouer davantage de ressources locales confiées au VBSP. Il doit continuer à optimiser la force collective de l'ensemble de la société pour participer à la gestion et à la supervision des crédits d'orientation.

Le camarade Le Xuan Dai a demandé aux organisations associatives d'optimiser les budgets centraux et locaux, de renforcer la mobilisation de capitaux auprès des organisations et des particuliers de la région et, parallèlement, d'assurer un recouvrement efficace des créances, notamment en procédant à des versements échelonnés, afin de mobiliser activement des capitaux pour répondre pleinement à la demande croissante d'endettement. Il a également demandé aux bureaux de transaction de renforcer le contrôle rigoureux de la qualité des prêts, de respecter scrupuleusement et rigoureusement la procédure de traitement des créances, de mettre fin aux reports de dettes et de continuer à mettre en œuvre des solutions efficaces pour améliorer la qualité des opérations à Ky Son, Que Phong et Quynh Luu.