Nghe An : Difficultés dans la gestion des terrains et des sièges des agences après la fusion
(Baonghean.vn) - Avec la promotion de la réforme administrative et la rationalisation de l'appareil, plusieurs unités administratives, arrondissements et communes ont été fusionnés, ce qui a entraîné une confusion dans l'utilisation de certaines installations et de certains terrains. Quelle est donc la solution pour gérer efficacement, et surtout exploiter, les biens publics ?
Dans le cadre de la promotion de la réforme administrative (AR) et de la rationalisation de l'appareil, Nghe An a réorganisé un certain nombre d'agences administratives dans une direction plus concentrée et rationalisée.
La première consiste à créer des centres de formation continue au niveau des districts, dotés de centres d’orientation professionnelle et de formation professionnelle ou d’écoles secondaires professionnelles.
Conformément à cette politique, une série de districts et de villes dotés de centres de formation continue ont été fusionnés avec des centres de formation professionnelle ou des écoles secondaires professionnelles situées dans la zone.
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Le Centre de formation continue du district de Nam Dan a été mis aux enchères, mais sans succès. Photo : Nguyen Hai |
Ensuite, il y a la fusion des centres culturels, d'information et sportifs avec les stations de radio et de télévision de district ; la fusion des conseils de gestion des forêts protectrices avec les sociétés forestières dans les districts du delta ; récemment, la fusion des gardes forestiers en direction des groupes de district ; la fusion des stations de vulgarisation agricole, des stations d'élevage vétérinaire, des stations de protection des végétaux et des stations de semences d'un district en un seul point focal pour devenir un centre d'application de services, transférant les techniques agricoles au niveau du district...
Entre-temps, la plupart des organismes fusionnés et dissous tels que les centres de formation continue, les stations d'élevage et les stations de protection des végétaux sont situés dans des endroits très beaux et spacieux, ils ont donc une rentabilité élevée ; certaines installations telles que le conseil de gestion des forêts protectrices et les centres de formation continue, les centres culturels et d'information, etc. viennent d'être construits, mais certains ont dû fermer et se détériorent très rapidement.
Lors de la réunion avec les électeurs et les délégués du Conseil populaire provincial, certains électeurs des districts de Nam Dan et de Quynh Luu ont exprimé cette réalité et si cette situation continue, ce sera un gaspillage de terres et de biens publics.
Conformément aux règlements et principes, après une fusion ou une dissolution, les biens publics, notamment le siège social, les équipements et les droits d'usage du sol, doivent être récupérés par l'État pour leur gestion. Pour les biens et les équipements, il convient de réévaluer leur utilisation en vue de leur maintien ; s'il s'agit de droits d'usage du sol, l'évaluation doit être effectuée au cas par cas. Si les actifs fonciers sont encore utilisables, leur transfert à un autre organisme doit être envisagé ; si le siège social est dégradé et n'est plus nécessaire, il doit être mis aux enchères pour recouvrer le budget.
Bien que le principe soit que les actifs publics des agences et organisations, après fusion, soient récupérés pour que l'État puisse les gérer et en décider, la solution n'est en réalité pas simple et est complexe. Les agences et unités sur le point de fusionner ne s'occupent que de la gestion des ressources humaines, sans planification claire des actifs et des sièges sociaux.
En fait, la mise en œuvre par la vente aux enchères des droits d’utilisation des terres pour les sièges des agences administratives fusionnées et dissoutes n’est pas simple en raison des réglementations légales.
En raison des obstacles mentionnés ci-dessus, la province a récemment organisé un certain nombre d’enchères de droits d’utilisation des terres des unités de services publics fusionnées, mais elles se sont avérées assez difficiles et compliquées.
En effet, si les droits d'utilisation du sol sont mis aux enchères, les prix des terrains sont élevés et le paiement doit être effectué en une seule fois. Ainsi, très peu d'entreprises sont en mesure de participer. De plus, après la vente aux enchères, la nouvelle unité doit continuer d'utiliser le terrain conformément au plan, ne peut diviser les parcelles et ne peut pas être convertie en terrain résidentiel. Par conséquent, peu d'unités sont intéressées. Par conséquent, dès le début de la vente aux enchères des droits d'utilisation du sol, la province doit passer à la vente aux enchères de baux fonciers, et les entreprises ont le choix entre deux solutions : payer le bail foncier en une seule fois ou annuellement.
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Conformément à la réglementation, la gare routière de Vinh doit être restituée à la province pour être vendue aux enchères après son déménagement, mais l'entreprise a refusé de la céder. Photo : Nguyen Hai |
Selon M. Hoang Minh Quan, chef du département des prix et de la gestion des biens publics, « Grâce à cette solution, le terrain abritant le siège de la radio et de la télévision de la ville de Vinh a été vendu avec succès après trois enchères. » D'autres unités, comme la gare routière de Muong Xen (Ky Son) et le centre de formation continue du district de Nam Dan, ont pourtant été vendues sans succès malgré plusieurs enchères de baux fonciers.
Selon les entreprises participantes, l'échec de l'enchère foncière s'explique par le montant trop élevé du paiement unique. Par exemple, la gare routière de Muong Xen (Ky Son) bénéficie d'un emplacement privilégié et d'un fonds foncier limité. Le prix de départ est donc d'environ 20 milliards de VND. Pour l'exploiter, l'entreprise doit investir entre 5 et 7 milliards de VND dans des installations supplémentaires, de sorte que toutes les unités ne peuvent pas répondre à la demande.
À l'instar du Centre de formation continue Nam Dan, le fait qu'une entreprise ait dépensé près de 15 milliards de dongs (prix initial) pour acquérir un terrain sans aucun plan d'affaires est également sujet à caution. Par conséquent, au lieu de verser l'argent en une seule fois, les entreprises ayant vendu le bail foncier aux enchères versent l'argent annuellement et acceptent de modifier le prix tous les cinq ans ; le capital restant investi dans l'entreprise sera plus rentable.
L'expérience des grandes villes comme Hanoi et Ho Chi Minh Ville montre que les agences et les unités utilisant les biens publics après fusion et dissolution sont récupérées par le Comité populaire de la province ou de la ville et remises aux centres de développement des fonds fonciers pour utiliser les fonds pour l'indemnisation et le nettoyage des sites, puis vendues aux enchères, de sorte que les recettes du budget provincial sont assez élevées.
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Le terrain du lycée VTC (en face du ministère des Transports) a été vendu aux enchères et rapidement mis en exploitation suite à sa transformation en terrain résidentiel. Photo : Nguyen Hai |
M. Ho Phan Long, directeur du Centre de développement du fonds foncier de Nghe An, a déclaré : « Si les districts, les villes et les localités de la province organisent efficacement l'exploitation des fonds fonciers par la vente aux enchères des droits d'utilisation des terres, au niveau provincial, faute de sources budgétaires distinctes, le centre ne peut pas prendre en charge les fonds fonciers publics des agences et des unités après fusions et dissolutions, ni les autres fonds fonciers, pour aménager les sites et créer des fonds fonciers propres à vendre aux enchères afin de générer des recettes pour le budget. » Actuellement, le centre se concentre uniquement sur le soutien à l'aménagement des sites pour les grands projets de la province.

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