Nghe An continue de réorganiser et de convertir les entreprises agricoles et forestières.

Renforcement des unités dans les zones stratégiques

Conformément au Décret n° 118/2014/ND-CP du 17 décembre 2014 du Gouvernement réglementant la réorganisation, le mécanisme de gestion et les politiques des entreprises agricoles et forestières, les principes de réorganisation doivent être cohérents avec la politique et l'orientation de développement, améliorant l'efficacité opérationnelle des entreprises publiques, associées à la restructuration du secteur agricole et de l'économie.

L'accord d'innovation vise à identifier spécifiquement les utilisateurs des terres et les propriétaires forestiers, à gérer strictement, à améliorer l'efficacité de l'utilisation des terres, à protéger et à développer les forêts et les ressources forestières.

Créer des changements fondamentaux dans la méthode d’organisation, de gestion et d’administration des entreprises, liées à l’industrie de transformation et au marché en fonction de la chaîne de valeur des matières premières.
Selon le plan du gouvernement, Nghe An maintiendra, consolidera, développera et restructurera la société à responsabilité limitée unipersonnelle détenue par l'État avec un capital social de 100 % pour mener à bien la tâche de production et de fourniture de produits et services publics pour un certain nombre d'entreprises.

Sur cette base, le Comité populaire provincial a publié les décisions n° 6184, 6271 et 6273 en 2017 concernant le maintien, la consolidation et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle des entreprises suivantes : Song Hieu Agricultural Forestry Company Limited, Tuong Duong Forestry Company Limited, Con Cuong Forestry Company Limited et Do Luong Forestry Company Limited. Il s'agit d'entreprises situées dans des emplacements stratégiques, des zones frontalières et des zones reculées associées à des missions de défense et de sécurité nationales.

Nghe An a également actionnarisé des sociétés agricoles, notamment : Song Con Agricultural Company Limited ; 3/2 Agricultural Company Limited ; Nghe An Tea Investment and Development Company Limited et Nghe An Coffee - Rubber Company Limited.

Achèvement de la capitalisation de 3 entreprises

Actuellement, Nghe An a achevé l'actionnalisation et est passée au modèle de société par actions pour 3 entreprises :

Song Con Agricultural One Member Co., Ltd. a été transformée en Song Con Agricultural Joint Stock Company en 2018 ; capital social de 20 760 millions de VND, dont le capital social est de 7 718 millions de VND, représentant 37,18 % du capital social.

3/2 Agriculture One Member Co., Ltd. a été transformée en 3/2 Agriculture and Industry Joint Stock Company depuis 2018 ; capital social de 15 996 millions de VND, dont le capital social est de 5 561 millions de VND, représentant 34,76 % du capital social.

Nghe An Tea Development Investment Company Limited a été transférée à Nghe An Tea Corporation Joint Stock Company, opérant en tant que société par actions à partir du 14 avril 2022 ; capital social de 34 156 millions de VND, dont le capital social de l'État est de 17 420 millions de VND, représentant 51 % du capital social.

Concernant Nghe An Coffee - Rubber Company Limited : Le 25 octobre 2022, l'entreprise a coordonné avec le service de conseil la détermination de la valeur d'entreprise et l'a soumise au Comité populaire provincial et au Comité de pilotage de la privatisation pour évaluation et approbation. Cependant, la privatisation de Nghe An Coffee - Rubber Company Limited n'a pas été poursuivie en raison de problèmes liés aux orangeraies de la ville de Vinh.
Conformément aux instructions du communiqué officiel n° 321/TTg-DMDN du 26 février 2016 du Premier ministre, la province de Nghe An compte trois entreprises publiques à 100 % détenues par le Comité populaire provincial, converties en sociétés à responsabilité limitée à deux associés ou plus. Il s'agit de Nghe An 1/5 LLC, Xuan Thanh Agricultural LLC et An Ngai Agricultural LLC. Cependant, la conversion n'a pas été mise en œuvre en raison de l'absence d'instructions spécifiques sur la mise aux enchères des apports en capital aux sociétés à responsabilité limitée à deux associés ou plus. Par conséquent, la conversion est actuellement suspendue dans l'attente de nouvelles instructions.

Le chef du ministère des Finances a déclaré : « Par la dépêche officielle n° 321/TTg-DMDN du 26 février 2016, le Premier ministre a accepté de transformer la Quynh Luu Forestry One Member Co., Ltd. en un organisme de gestion de la forêt protégée fonctionnant sous le régime d'une unité de service public dotée de recettes, et de fusionner avec l'organisme de gestion de la forêt protégée de Quynh Luu. » La transformation de cette société a été achevée en 2018.

Concernant l'efficacité de la restructuration, M. Vo Dinh Toan, chef du département des finances d'entreprise du département des finances, a déclaré : « Après la restructuration, les résultats des entreprises agricoles et forestières n'ont globalement pas connu de progrès significatifs. Leurs revenus ont augmenté, mais leurs bénéfices et leurs dépenses budgétaires sont restés stables. Par exemple, pour la société par actions de l'industrie agricole 3/2, le ratio de contribution de l'État au capital au 31 décembre 2022 était de 34,76 %. En 2022, le chiffre d'affaires total a atteint 23,8 milliards de VND. Il devrait être inférieur en 2023, le bénéfice après impôts étant négatif de 2 milliards de VND et les dépenses budgétaires s'élevant à 907 millions de VND. » Pour la société par actions agricole Song Con, le ratio de contribution de l'État au capital est de 37,18 %, le chiffre d'affaires total en 2022 était de 41 milliards de VND, le bénéfice après impôts n'étant que de 45 millions de VND.

Les entreprises n'ont pas encore réussi à attirer la main-d'œuvre, notamment les travailleurs hautement qualifiés. Après la transformation, la plupart des entreprises n'ont toujours pas adopté de nouvelles stratégies de production et leur modèle de production n'a pas connu d'innovation par rapport à il y a dix ans (2013). Cette situation demeure un problème pour les dirigeants des unités de gestion d'entreprise et des agences gouvernementales compétentes.

Dans les temps à venir, Nghe An continuera à mettre en œuvre les contenus restants conformément au plan du gouvernement pour Nghe An 1/5 One Member Co., Ltd., Xuan Thanh Agricultural One Member Co., Ltd. et An Ngai Agricultural One Member Co., Ltd....

La volonté de la province est d'accélérer le processus de réorganisation, tout en veillant à éviter toute perte d'actifs publics. L'examen du plan d'actionnariat privilégie les investisseurs stratégiques, dotés de capacités, d'un patrimoine et de la capacité d'élaborer des plans d'investissement, de solides relations et de chaînes de production pour exploiter pleinement la valeur foncière.

Actuellement, en ce qui concerne les investisseurs stratégiques, Nghe An Tea Corporation a deux investisseurs stratégiques, TH Group et Song Con Sugarcane Corporation ; d'autres sociétés n'ont pas vu l'apparition d'investisseurs stratégiques en raison de problèmes persistants ou d'un environnement d'investissement peu attrayant.