Lorsque la corruption est auto-détectée, le leader obtient des points supplémentaires.

Tien Anh DNUM_CCZAHZCACC 06:48

Tout endroit où la corruption et les violations sont auto-détectées est un plus pour encourager les dirigeants à mieux assumer leurs responsabilités.

Ces derniers temps, le Parti et l'État se sont attachés à édicter des réglementations sur le contrôle du pouvoir en général et sur le contrôle du pouvoir afin de prévenir la négativité et la corruption en particulier. La construction et le perfectionnement des institutions de gestion socio-économique et de prévention et de contrôle de la corruption ont été encouragés et progressivement améliorés. Cependant, les institutions du Parti et les réglementations légales sur le contrôle du pouvoir, en particulier sur le travail du personnel, n'ont pas encore créé de barrières suffisamment solides pour empêcher la corruption de devenir impossible, insensée, involontaire et inutile.

Le mécanisme de contrôle de puissance n’est pas vraiment complet.

Dr. Nguyen Viet Thong - ancien secrétaire général du Conseil théorique central.

En revenant sur les activités anti-corruption de ces derniers temps, le Dr Nguyen Viet Thong, ancien Secrétaire général du Conseil théorique central, a déclaré que le Comité exécutif central, le Politburo et le Secrétariat ont dirigé la lutte contre la corruption avec force, synchronisation, résolution et efficacité, laissant des traces exceptionnelles et créant un consensus élevé dans la société... Cependant, le mécanisme de contrôle du pouvoir pour prévenir et combattre la corruption n'est pas encore vraiment complet, la publicité, la transparence et la responsabilité ont encore certaines limites, ce qui réduit quelque peu l'efficacité du travail anti-corruption.

« Nous disons tous que le peuple est le sujet du pouvoir d'État. Auparavant, les Règlements 27 et 28 du Politburo sur la supervision et la critique sociales, puis la Loi sur le Front de la Patrie et d'autres textes législatifs pertinents mentionnaient tous le rôle du peuple dans la participation au contrôle du pouvoir, notamment celui du Parti, de l'État et des organisations sociales. Cependant, ces règlements n'ont pas encore clairement défini comment le peuple, en tant que sujet du pouvoir, exerce son pouvoir de supervision et de contrôle du pouvoir délégué aux fonctionnaires, aux organismes publics et aux organisations du Parti, de sorte qu'il n'a pas pu comprendre et exercer ce pouvoir efficacement », a expliqué le Dr Nguyen Viet Thong.

L'examen des violations constatées et traitées par la Commission centrale d'inspection, ainsi que des affaires de corruption impliquant de hauts fonctionnaires et des généraux, révèle qu'outre le manque de responsabilité et le laxisme de la direction et de la gestion, ces violations majeures et ces affaires de corruption sont dues au fait que ces individus ont abusé de leur position et de leur pouvoir à des fins personnelles et collectives. C'est la dégénérescence du pouvoir, source de corruption.

Dr. Le Van Cuong - ancien directeur de l'Institut d'études stratégiques, ministère de la Sécurité publique.

Le Dr Le Van Cuong, ancien directeur de l'Institut d'études stratégiques du ministère de la Sécurité publique, a déclaré que pour prévenir et combattre efficacement la corruption, il est nécessaire de contrôler le pouvoir.

Selon M. Cuong, il faut avant tout renforcer le système de contrôle du pouvoir. Ensuite, il faut clarifier les responsabilités des organismes publics, des individus, des chefs d'organismes, d'organisations, d'unités, etc. Notre système constitutionnel et juridique actuel ne stipule pas de manière précise et claire les droits et les responsabilités légales des cadres. Des règlements du Parti et des normes juridiques doivent être mis en place pour garantir que chaque chef d'organisme ou d'unité dispose des pouvoirs associés à ses responsabilités spécifiques.

« Une autre question très importante qui est soulevée dans la résolution et stipulée dans la charte du Parti est de garantir que les agences de l'État fonctionnent de manière ouverte et transparente afin que les gens puissent les surveiller... Je crois que si nous réussissons sur ces quatre points, nous vaincrons certainement fondamentalement la corruption », a souligné le Dr Le Van Cuong.

Le nombre de cas de corruption détectés et traités ne reflète pas fidèlement la réalité de la corruption.

Pour prévenir et combattre efficacement la corruption, il est nécessaire de perfectionner rapidement le mécanisme de contrôle du pouvoir par le biais des institutions légales, en premier lieu pour lutter efficacement contre les abus de pouvoir dans le travail du personnel et dans l'élaboration et la mise en œuvre des politiques. Parallèlement, il est également nécessaire de promouvoir l'éthique publique et la responsabilité exemplaire des membres et des cadres du Parti, en particulier des chefs d'agences et d'unités.

Car en réalité, dans de nombreux endroits, le rôle et la responsabilité des dirigeants dans la prévention de la corruption n’ont pas été bien promus et, à certains égards, n’ont pas répondu aux exigences.

Nguyen Thai Hoc, chef adjoint de la Commission centrale des affaires intérieures. Photo : Kim Anh

Plus précisément, selon Nguyen Thai Hoc, directeur adjoint de la Commission centrale des affaires intérieures, il existe encore une situation où les dirigeants ne se soucient pas vraiment de diriger, de diriger la détection et le traitement des actes de corruption ; certains font preuve de considération, évitent, fuient leurs responsabilités, voire dissimulent des faits de corruption et des affaires négatives. Plus grave encore, de nombreux dirigeants ont commis des actes de corruption négatifs ou ont contribué à leur découverte et à leur traitement. Par le passé, le nombre d'affaires de corruption devant être détectées et traitées au sein des agences et des unités ne reflétait pas fidèlement la situation réelle de la corruption.

M. Huynh Ngoc Son, vice-président du Club Thang Long, a déclaré que, malgré l'existence de réglementations et de mécanismes complets pour responsabiliser les citoyens, les fonctionnaires et les membres du parti dans la lutte contre la corruption, leur mise en œuvre n'est pas rigoureuse. Il existe encore une situation où les responsables d'agences et d'unités n'osent ni ne veulent lutter contre la corruption.

« La réglementation anti-corruption prévoit un mécanisme complet auquel chacun doit participer. Mais le mécanisme est le mécanisme, et les personnes qui le mettent en œuvre sont importantes. Je sais que certains organismes publics sont corrompus, mais leurs dirigeants refusent de lutter contre la corruption, de peur de nuire à leur prestige et à celui de l'organisme qu'ils dirigent », a déclaré M. Huynh Ngoc Son.

M. Nguyen Dinh Quyen, ancien président de l'Institut législatif de l'Assemblée nationale. Photo : Kim Anh

Selon M. Nguyen Dinh Quyen, ancien président de l'Institut législatif de l'Assemblée nationale, cette réalité est en partie due à la dégradation et au manque d'exemplarité des cadres, mais elle montre aussi que le syndrome de la réussite est encore profondément ancré dans les agences et les unités. Ce syndrome affecte la responsabilité des dirigeants. En général, nous considérons souvent les agences et les unités qui détectent de nombreux cas de corruption comme présentant des faiblesses en matière de gestion du personnel. Il est donc nécessaire de changer de perspective : les lieux qui détectent eux-mêmes la corruption et les violations constituent des atouts pour encourager les dirigeants à mieux assumer leurs responsabilités.

Des cas graves de corruption se sont produits récemment, comme le cas de l'ancien secrétaire du Comité provincial du Parti de Binh Duong, Tran Van Nam, le cas de l'ancien ministre des Sciences et de la Technologie, ancien président du Comité populaire de Hanoi, Chu Ngoc Anh, et de l'ancien ministre de la Santé, Nguyen Thanh Long, mais dans les rapports de ces agences et unités, ils ont tous affirmé qu'aucune corruption n'avait été découverte au sein de leurs organisations, montrant que les chefs de certaines agences et unités n'ont pas vraiment prêté attention à la lutte contre la corruption, et ont même neutralisé ce travail au sein des agences et unités dont ils ont la charge...

Pour contrôler le pouvoir, il doit être institutionnel, autrement dit, cette institution doit être définie par la loi. Selon le ministre des Finances, Ho Duc Phoc, pour limiter la corruption, de nombreuses solutions sont nécessaires, notamment l'attention portée à l'évaluation, à la planification, à la formation et au développement des cadres… ; la sélection et la nomination de chefs d'agences et d'unités véritablement dotés de « Cœur, Talent, Sagesse, Courage et Intégrité », ainsi que l'octroi d'une autonomie et d'une responsabilité personnelle aux chefs d'agences et d'unités dans le cadre de leurs fonctions.

Dr Dinh Van Minh – Directeur du Département juridique de l'Inspection générale du gouvernement. Photo : Thi Uyen

Le Dr Dinh Van Minh, Directeur du Département juridique de l'Inspection générale, a déclaré que le rôle et la responsabilité des dirigeants locaux dans la détection et le traitement des affaires de corruption étaient extrêmement importants et urgents. Cependant, dans la réalité, les dirigeants, à certains endroits et à certains moments, n'ont pas vraiment prêté attention à la lutte contre la corruption ; on a constaté des cas de tolérance et de dissimulation de fonctionnaires corrompus, voire de corruption. Par conséquent, des réglementations devraient être mises en place pour promouvoir et assumer la responsabilité des dirigeants, tant sur le plan éthique que juridique.

En plus de renforcer la supervision du pouvoir et d’améliorer la capacité d’organiser et de mettre en œuvre des politiques légales de manière publique et transparente sous la supervision du peuple, les comités du parti à tous les niveaux doivent également renforcer régulièrement le travail d’inspection et de supervision pour détecter et corriger rapidement les signes de violations et de corruption dès le début.

Selon vov.vn
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