Développer le Nghe An occidental : tout ce qui peut être fait, faites-le immédiatement et faites-le de votre mieux.

Phrasehistoireà propos du maïspartagé par le ministre de l'Agriculture et du Développement rural Le Minh Hoan lors du séminaire«D« Orientation stratégique pour le développement socio-économique de l'ouest de Nghe An »Le ministère de l'Agriculture et du Développement rural s'est coordonné avec la province de Nghe An pour organiserrécemment à Hanoia transmis de nombreux messages profonds sur la pensée.et une nouvelle énergie pourdévelopper l'ouest de Nghe An

À PARTIR DE MAÏS DE GRANDE CULTURE
À L'ÉTAT D'ESPRIT DE VENTE

Ouvrant la discussion au séminaire,Ministre Le Minh HoanIl a raconté l'histoire du maïs du district de Ky Son que le ministre avait rapporté lors de son récent voyage d'affaires. De nombreux membres du ministère en ont mangé pour la première fois, notamment des habitants de Nghe An, et tous l'ont trouvé délicieux, tout comme le pot de poisson de Nghe An. « Cela signifie que parfois, quand on le voit chez soi, il est banal, on le trouve sans valeur, mais il ne faut pas oublier qu'on le “vend” aux autres, pas à soi-même. »

Le ministre Le Minh Hoan a souligné : « Penser à l'économie et au marché. Si nous restons confinés chez nous, nous ne deviendrons jamais riches. La pensée du marché doit évoluer d'une logique de production à une logique d'économie agricole ; la pensée économique est une logique de marché. Il est nécessaire d'adopter une logique de vente. Aujourd'hui, Nghe An tout entier veut vendre ses produits, alors comment les vendre ? Vendre des produits porteurs d'histoire et d'émotions incitera les gens à acheter. Ce n'est pas seulement Nghe An, c'est tout le pays. »

Suggérant des moyens de « faire connaître son nom », le ministre a cité les titres de trois ouvrages : « Aucun sommet n'est trop haut ; Aucun fleuve n'est trop long ; Aucune mer n'est trop profonde » pour souligner l'importance de « se diviser pour avancer ». La route est longue, mais en la divisant en sections courtes, elle ne le sera plus. Par exemple, sur les 361 km de la rivière Lam, qui traverse chaque localité, il est nécessaire de diviser l'itinéraire afin que les touristes puissent y séjourner une semaine ou un mois pour découvrir la richesse et la diversité du patrimoine de la rivière Lam. Pour gravir un sommet, il faut également le faire par étapes ; chaque étape doit prévoir une halte pour que les touristes puissent se reposer, faire une halte, puis poursuivre leur route.

À FAIRE MAINTENANT
ET FAISONS DE NOTRE MIEUX

Parlons deDéveloppement de l'ouest de Nghe AnLe ministre Le Minh Hoan a affirmé : « L'important est d'avoir la volonté, la détermination et de reconnaître la valeur de son potentiel et de ses atouts. Nghe An possède un potentiel et des atouts en matière de forêts et de mers. Il est donc nécessaire d'identifier les solutions possibles, de les mettre en œuvre sans tarder et de les exploiter au mieux. » Concernant les points encore préoccupants, le ministère de l'Agriculture et du Développement rural et la province devraient se réunir, discuter en profondeur et veiller à ce qu'ils soient traités efficacement et en toute sécurité. Il est possible d'attirer les entreprises du tourisme maritime vers l'Ouest en lançant une campagne « Avancée vers l'Ouest » ; utiliser la puissance de la mer pour « nourrir » la forêt.

L'Ouest n'est pas une entité unique, chaque localité possède son propre relief et ses propres caractéristiques. Il est donc nécessaire de prêter attention à la planification intercommunale et interdistrict dans l'ouest de la province. Plus l'aménagement du territoire est vaste, plus la réflexion est vaste ; si la planification se limite à une commune et à ses ressources, on s'engage dans un cercle vicieux. Par exemple, la culture de plantes médicinales sous la canopée forestière ne doit pas être envisagée comme une lutte contre la faim et la pauvreté, mais comme une industrie des plantes médicinales, dont tous les processus de production, de transformation et de consommation sont standardisés pour la planification.

Le ministre Le Minh Hoan a également suggéré une nouvelle approche : le district de Ky Son ne compte que 1 % de terres plates, les 99 % restants étant montagneux. Par conséquent, l’agriculture actuelle ne devrait pas être axée sur la superficie, mais sur le volume. C’est l’une des méthodes que le ministère mettra bientôt en œuvre dans l’ouest de Nghe An. Concernant la réinstallation des minorités ethniques dans les zones montagneuses, lorsque les terres plates sont extrêmement limitées, il est nécessaire de planifier et de diviser les zones de réinstallation de 20 à 30 ménages, en combinant investissement et accompagnement pour créer de nouveaux villages touristiques. Par exemple, dans le village de Thai Hai, dans la province de Thai Nguyen, on ne compte que 30 maisons Tay, des plus jeunes aux plus âgées, et seulement plus de 150 personnes. Pourtant, chaque week-end, le village de Thai Hai peut accueillir 2 000 touristes nationaux et étrangers et a été récompensé par l’Organisation mondiale du tourisme pour son modèle touristique préservant l’identité communautaire.

Le ministre Le Minh Hoan a affirmé : « Le ministère de l'Agriculture et du Développement rural collaborera avec Nghe An pour s'efforcer, en premier lieu, de faire tout ce qui est possible, sans dépendre des ressources de l'État, mais en attirant les ressources des entreprises, notamment celles des jeunes entreprises de Nghe An tournées vers leur pays d'origine. Il est nécessaire d'éviter de « tirer » des projets « gigantesques » qui doivent être abandonnés en cas de pénurie de capitaux. Les logiques de marché, d'État et sociales doivent être étroitement liées pour valoriser les ressources. »

Le ministre s'est également engagé à ce que le ministère et Nghe An détaillent chaque point. Que fera Nghe An ? Que fera le ministère ? Comment les deux parties coordonneront-elles leurs actions ? Nous devons d'abord mettre en œuvre chacune de ces actions, afin de démontrer une approche différente, une nouvelle approche pour surmonter les obstacles institutionnels en l'absence de changement immédiat.

CALME, FAITES-LE EN RÉFLÉCHISSANT
ET NOUVELLE ÉNERGIE

Le ministre Le Minh Hoan a fait confiance à l'équipe de cadres des districts de Nghe An Ouest, forte de son esprit et de sa détermination, désireuse de sortir du passé et du présent pour se développer. Cependant, il convient d'éviter toute précipitation et toute subjectivité ; il est essentiel de faire preuve de sérénité et d'énergie pour agir avec un état d'esprit et une énergie nouveaux. Nous devons étudier attentivement les pistes de solution et les optimiser, notamment dans le domaine des forêts de production ; et, une fois le mécanisme mis en place, nous devrions envisager l'exploitation, la promotion et le développement des forêts à usage spécifique et des réserves de biosphère. Si nous persistons à penser que le système est irréaliste, nous n'y parviendrons jamais. Tel est le « test » pour les dirigeants locaux, comme l'a déclaré le Premier ministre : les liens régionaux doivent aller de pair, sans pour autant annihiler le dynamisme des localités. Il doit y avoir un espace pour l'innovation, la créativité et le dynamisme des localités.

Le ministre Le Minh Hoan a déclaré sans détour : « Les localités ne doivent pas se contenter de mendier, mais doivent activement élaborer et proposer un ensemble d'idées et de projets qu'elles souhaitent mettre en œuvre, fondés sur des arguments scientifiques, des pratiques et une vision, afin de convaincre et de faire adopter des politiques et d'attirer les entreprises d'investissement. Par exemple, si elles continuent à réclamer l'ouverture de la « porte de la forêt » pour la culture de plantes médicinales, la tâche sera difficile. En préparant bien cet ensemble d'idées et de projets, le ministère de l'Agriculture et du Développement rural disposera également d'une base solide pour faire appel aux agences et aux entreprises. Car, après tout, la gestion publique et l'investissement des entreprises doivent être axés sur l'efficacité et la sécurité, sans attendre les solutions institutionnelles. Avec de la détermination, une nouvelle réflexion, de nouvelles capacités et une nouvelle énergie, tout est possible.