La critique formelle au sein du Parti conduira à une dégradation personnelle.

Le professeur associé Dr Ho Tan Sang estime que la critique et l’autocritique ne sont encore que des formalités, conduisant à la dégradation individuelle.

Le Bureau politique a donné des instructions sur l'examen de l'autocritique et de la critique, en lien avec la mise en œuvre de la Résolution 4 du XIIe Comité central. En février prochain, le Bureau politique prévoit de constituer des équipes d'inspection pour appliquer cette Résolution et de charger des membres du Bureau politique d'assister directement et de diriger l'examen de l'autocritique et de la critique dans plusieurs comités et organisations du Parti. En février également, toutes les organisations du Parti relevant directement du Comité central devront achever cette session d'examen.

La population espère voir des changements positifs et substantiels au sein du Parti, afin que celui-ci puisse être véritablement intègre et fort, grâce à cette activité politique nécessaire au sein des organisations du Parti relevant directement du Comité central. Cependant, comment la critique et l'autocritique peuvent-elles devenir une arme redoutable pour empêcher la dégradation et freiner l'« auto-évolution » et l'« auto-transformation » ? Un journaliste de VOV a interviewé le Dr Ho Tan Sang, professeur associé de l'Académie de politique de la région 3, sur ce sujet.

Le professeur associé Dr Ho Tan Sang a répondu à une interview avec un journaliste de VOV

PV:Monsieur, le Bureau politique vient d'ordonner la révision de l'autocritique et de la critique, en lien avec la mise en œuvre de la résolution 4 du XIIe Comité central, visant à renforcer la construction et la rectification du Parti. Pourriez-vous analyser l'urgence de cette activité au sein du Parti ?

M. Ho Tan Sang :La construction et la rectification d’un parti constituent une tâche courante pour tout parti politique et notre Parti y a toujours prêté attention depuis sa fondation.

Outre nos réalisations, nous sommes confrontés à de nombreux défis. Parmi eux, des défis internes, soulignés par la résolution de la 4e Conférence centrale du 12e mandat, à savoir « l'auto-évolution » et « l'auto-transformation ».

Par conséquent, prévenir et gérer une telle dégradation est une question de survie pour le régime et le parti au pouvoir. C'est là toute l'urgence.

PV:L'une des manifestations de la dégradation politique et idéologique, soulignée par la Résolution du XIIe Comité central, session 4, est la suivante : dans l'autocritique, on dissimule encore ses erreurs, on n'ose pas reconnaître ses défauts ; lorsqu'il y a des défauts, on manque de sincérité, on ne se soumet pas volontairement à la discipline. Dans la critique, on observe la déférence, l'évitement, la peur du conflit, on voit le bien sans le défendre, on voit le mal sans le combattre ; on profite de la critique pour flatter, se complaire ou pour calomnier, diffamer, critiquer et juger autrui avec des motivations personnelles impures.

Souligner cette dégradation signifie que le Parti a clairement constaté que de nombreuses organisations et bases du Parti ont critiqué et autocritiqué, mais de manière formelle et superficielle. À votre avis, quelles ont été les conséquences de ces critiques et autocritiques ?

M. Ho Tan Sang :Cette déclaration a ses conséquences. L'autocritique et la critique sont des principes fondamentaux de la construction du Parti. Jusqu'à présent, nous les avons toujours mis en avant dans nos activités.

En réalité, ces derniers temps, la critique et l'autocritique sont devenues une formalité, conduisant à la dégradation de chaque individu. Ignorant sa responsabilité dans ses erreurs, chacun en profite pour rabaisser les autres. Parallèlement, la peur du conflit et la peur de la critique, liées à la peur d'exercer un pouvoir, se manifestent. En réalité, le mécanisme permettant de protéger ceux qui luttent courageusement contre ceux qui abusent du pouvoir reste flou.

La conséquence est que chaque organisation du Parti perd de sa force de frappe, chaque individu montrant des signes d'hypergauchisme, parfois même d'hyperdroitisme. Pour chaque membre du Parti, ce sont des signes d'auto-dégénérescence interne.

PV:Il existe une situation où certains dirigeants n'écoutent pas les critiques. Dès qu'on évoque des faiblesses, ils s'emportent ou émettent des hypothèses… et peu à peu, ils n'osent plus s'exprimer. À votre avis, ce comportement est-il dangereux pour le Parti ?

M. Ho Tan SangC'est trop dangereux. Psychologiquement, les gens préfèrent les compliments aux critiques. La critique et les suggestions sont à la fois une science et un art. Notre système n'est peut-être pas clair, ce qui rend extrêmement difficile de formuler des suggestions et des critiques, surtout à ceux qui occupent des postes de pouvoir et d'autorité. Ce phénomène est observé depuis longtemps en pratique et en théorie. Alors, pourquoi est-il si difficile à surmonter ?

Je pense que la cause profonde est l'absence de mécanisme ou d'institution pour contrôler le pouvoir de ceux qui sont au pouvoir. Ainsi, lorsqu'ils sont au pouvoir, ils agissent arbitrairement, s'en servent pour imposer et forcer les autres à obéir, même s'ils ont commis des erreurs.

Après avoir lutté à maintes reprises et dans la réalité, les gens concluent souvent qu'en l'absence de mécanisme ou d'institution pour les protéger, ils doivent « éviter la situation ». C'est ce qui détruit la lutte au sein du Parti et affaiblit son efficacité.

PV:Pour mener efficacement l'autocritique et la critique des activités du Parti, il est essentiel de bien en comprendre l'objectif. Quel rôle joue le responsable de l'organisation du Parti qui mène l'examen dans la qualité de l'activité de critique et d'autocritique, Monsieur le Président ?

M. Ho Tan Sang:Le leader est l'âme du système. Dans une organisation, l'appareil a deux tâches à accomplir. La première est de compléter l'institution, c'est-à-dire de parachever les règlements et les règles afin de prendre en compte la responsabilité et le dévouement de chaque individu.

Outre les institutions et les mécanismes, le rôle des individus, et en particulier des dirigeants, est primordial. L'ouverture d'esprit est essentielle ; la bureaucratie, l'arrogance et l'individualisme sont essentiels. C'est pourquoi, dans le cadre de la construction du Parti, celui-ci veille toujours à montrer l'exemple aux dirigeants.

Étudier et suivre l'exemple, l'idéologie et la morale de l'Oncle Ho est une exigence importante. Le leader doit montrer l'exemple et faire savoir ce qu'il fait. Je pense qu'il est l'âme de tout le système. S'il possède une personnalité et des qualités solides, ainsi que les résolutions, les directives et les politiques du Parti, il créera une organisation saine. Même avec un bon système, si le leader rencontre des difficultés, le système et l'organisation en souffriront immédiatement.

PV:Que pensez-vous des récentes actions entreprises par des membres du Parti qui étaient auparavant des hauts fonctionnaires concernant la détermination du Politburo et du 12e Comité central du Parti à rectifier et à purifier le Parti ?

M. Ho Tan Sang:La détermination politique de notre Parti à construire et à rectifier le tir existe depuis longtemps. L'important est de trouver des solutions concrètes qui illustrent cette détermination, et nous devons nous efforcer d'expérimenter de nombreuses solutions.

La discipline des responsables d'une organisation est une manifestation et une façon de démontrer la détermination du Parti. Cela a un effet dissuasif important sur les membres du Parti et les masses sans position ni pouvoir. Quant aux personnes disciplinées, elles estiment également que la retraite n'est pas synonyme d'un atterrissage en toute sécurité. Cela dissuade ceux qui détiennent actuellement le pouvoir, les incitant à se limiter. Il faut donc agir plus radicalement, et ne pas se limiter à un ou deux cas.

PV:Merci monsieur./.

Selon VOV