Le Comité populaire provincial a publié un plan pour mettre en œuvre la stratégie de transformation numérique pour le journal Nghe An, la station de radio et de télévision Nghe An et le magazine Song Lam.

La transformation numérique de la presse vise à construire les agences de presse de la province dans une direction professionnelle et moderne ; à continuer de mettre en œuvre correctement les objectifs et les missions, et à bien exécuter la mission d'information et de propagande pour servir la cause révolutionnaire du Parti, la cause d'innovation du pays en général et de la province de Nghe An en particulier.

Parallèlement, assurer le rôle de leader et d'orientation de l'opinion publique ; innover dans l'expérience des lecteurs ; créer de nouvelles sources de revenus ; promouvoir le développement de l'industrie du contenu numérique.

Contribuer ainsi à la mise en œuvre efficace des objectifs et des tâches de la résolution n° 09-NQ/TU du 5 août 2022 du Comité exécutif provincial du Parti sur la transformation numérique de la province de Nghe An d'ici 2025, avec une vision jusqu'en 2030.

En conséquence, le Comité populaire de la province de Nghe An s'est fixé comme objectif d'ici 2025 : faire en sorte que 100 % des agences de presse de la province publient du contenu sur des plateformes numériques (en donnant la priorité aux plateformes numériques nationales) ; faire en sorte que 2/3 des agences de presse de la province (le journal Nghe An et la station de radio et de télévision Nghe An) exploitent et gèrent un modèle de salle de rédaction convergente ; développer des agences de médias multimédias locales.

Les agences de presse optimisent leurs sources de revenus ; parmi elles, 2/3 des agences de presse de la province ont augmenté leurs revenus d'au moins 20 % (le journal Nghe An et la station de radio et de télévision Nghe An).

100% des dirigeants, du personnel, des reporters et des rédacteurs des agences de presse provinciales sont formés et encouragés dans les connaissances et les compétences en matière de transformation numérique du journalisme. 100% des agences de presse électronique provinciales disposent de solutions pour assurer la sécurité et la sûreté des systèmes d’information au niveau 3 ou supérieur.

100% des habitants des zones ethniques minoritaires et montagneuses ont accès à au moins un type de presse de l'agence de presse provinciale qui remplit des tâches politiques et fournit des informations et de la propagande essentielles.

Chaque année, les agences de presse de la province augmentent de 20% le nombre de nouvelles nouvelles et d'articles servant à des tâches politiques, protégeant la Patrie et fournissant des informations essentielles.

L'objectif d'ici 2030 est que 100 % des agences de presse de la province utilisent des plateformes centralisées d'analyse et de traitement de données et appliquent l'intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations.

100 % des agences de presse de la province fonctionnent et gèrent un modèle de salle de presse convergée et des modèles adaptés au développement de la science et de la technologie de pointe dans le monde, produisant du contenu selon les tendances du journalisme numérique.

Pour atteindre les objectifs ci-dessus, le Comité populaire de la province de Nghe An a mis l'accent sur 6 tâches et solutions clés, notamment : sensibiliser, renforcer la propagande ; développer des produits de presse numériques ; appliquer des plateformes numériques aux agences de presse de la province ; développer et améliorer la qualité des ressources humaines de la presse de la province ; améliorer l'efficacité de la gestion étatique des activités de presse ; renforcer la coopération et apprendre des expériences des provinces et des villes ayant un fort développement de la presse numérique.

Le financement de la mise en œuvre sera alloué par le budget de l'État conformément à la décentralisation pour effectuer les tâches présidées par les agences de gestion de l'État de la province et le financement intégré des programmes, projets et plans connexes ; et d'autres sources de financement légales.

Le Département de l'information et des communications, le Département des finances, le Département de la planification et de l'investissement et les agences de gestion de la presse de la province sont chargés par le Comité populaire provincial d'organiser la mise en œuvre conformément au plan.

Après la mise en œuvre de la planification, Nghe An compte actuellement 3 agences de presse provinciales, à savoir : le journal Nghe An, la station de radio et de télévision Nghe An et le magazine Song Lam.

Le Comité populaire provincial a demandé aux trois agences de presse susmentionnées, sur la base du plan de la province, d'élaborer de manière proactive des plans pour mettre en œuvre la transformation numérique dans les agences de presse ; d'organiser la mise en œuvre des cibles et des tâches assignées ; de faire rapport et de proposer aux autorités compétentes pour éliminer les difficultés et les obstacles dans le processus de mise en œuvre (le cas échéant) liés aux contenus suivants :

Mettre en œuvre la publication de contenu sur des plateformes numériques (en donnant la priorité aux plateformes numériques nationales) ; exploiter et exploiter un modèle de salle de rédaction convergée ; développer des agences de médias multimédias locales ; utiliser des plateformes centralisées d'analyse et de traitement de données, appliquer l'intelligence artificielle pour optimiser les opérations ; coordonner avec les agences concernées pour rechercher, examiner, conseiller et proposer des mécanismes d'attribution de tâches et de passation de commandes pour les agences de presse provinciales.

Le plan publié par le Comité populaire de la province de Nghe An comprend 8 tâches et solutions spécifiques pour mettre en œuvre la stratégie de transformation numérique de la presse jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030 pour les agences de presse de Nghe An, notamment :

Évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse locales pour déterminer à quelle étape se trouve l'agence de presse dans le processus de transformation numérique ; à partir de là, disposer d'une feuille de route, d'un plan et de solutions de transformation numérique adaptés pour se développer plus rapidement et plus fort.

Organiser des formations sur les compétences en transformation numérique pour les dirigeants et le personnel des agences de presse afin qu'ils soient formés et appliquent leurs compétences au processus de transformation numérique des agences de presse.

Organiser des formations sur la sécurité et la sûreté des réseaux pour les agences de presse.

Effectuez des recherches et envisagez d’étendre l’utilisation de Reputa pour surveiller les informations sur les journaux électroniques et les réseaux sociaux.

Proposer que le Département de presse autorise Nghe An à participer à la mise en œuvre pilote d'une plate-forme technologique numérique pour surveiller et signaler les violations du droit d'auteur dans l'environnement numérique (afin de protéger les intérêts des agences de presse transformées numériquement).

Coordonner, échanger et apprendre des expériences des localités ayant un fort développement de rapports d’indices.

Effectuer des recherches et envisager la mise en œuvre d’investissements dans le système de dépôt électronique.

Organiser des formations pour améliorer les connaissances en gestion étatique du journalisme à destination des dirigeants/ou responsables planification des agences de presse, incluant des contenus sur la transformation numérique du journalisme.

Auparavant, le Premier ministre avait publié la décision n° 348/QD-TTg du 6 avril 2023 approuvant la stratégie de transformation numérique du journalisme jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030.

Le ministère de l'Information et des Communications a publié la décision n° 781/QD-BTTTT du 8 mai 2023 portant promulgation du plan d'action pour la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique des journaux jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030, et la décision n° 951/QD-BTTTT du 2 juin 2023 portant promulgation de l'ensemble d'indices pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des journaux.