Проактивно и гибко реализовывать проекты по трудоустройству

(Баонхэань) – Благодаря решительности всей политической системы, к настоящему времени 38/38 районных, городских, поселковых партийных комитетов, партийных организаций и подразделений Нгеана завершили разработку проектов создания рабочих мест. Постоянный комитет партии провинции рассмотрел и разработал проекты создания рабочих мест в провинции, чтобы направить их в Центральный организационный комитет для рассмотрения и утверждения.

Тщательно понимать осведомленность и идеологию

Нгеан является одним из населённых пунктов, которые активно реализовали раннюю разработку проекта рабочих мест (ПМР) в партийных органах и общественно-политических организациях, определив это как важную задачу, способствующую разумному сокращению персонала, обеспечивающую реализацию политики партии по пересмотру и уточнению функций и задач каждого органа, организации и подразделения; создание оптимизированной, подходящей, стабильной, эффективной и действенной организационной структуры и являющуюся основой для оптимизации персонала в духе Постановления № 39-NQ/TW Политбюро от 17 апреля 2015 года об оптимизации персонала и реструктуризации контингента кадров, государственных служащих и государственных служащих. В то же время это также возможность оценить потенциал и способности государственных служащих и государственных служащих и на основе возложенных функций и задач определить ПМР, рамки компетенций, должностные инструкции и численность персонала, соответствующие каждой ПМР каждого органа и подразделения.

Чиновники партийного комитета района Кисон беседуют с жителями деревни Хойняо коммуны Намкан. Фото: Кхань Ли

Получив инструкции от Центрального организационного комитета, Оргкомитет провинциального комитета партии рекомендовал Постоянному комитету провинциального комитета партии разработать план, создать Руководящий комитет, Рабочую группу и Секретариат для разработки проекта; организовать учебные занятия и предоставить руководство по детальному плану проекта VTVL для 38 партийных органов, провинциальных массовых организаций, а также районных, городских и поселковых комитетов партии с участием 250 делегатов. Оргкомитет провинциального комитета партии также создал Совет для оценки проектов органов и подразделений и начала разработки провинциального проекта, а также одновременно выбрать 4 пилотных подразделения (Организационный комитет провинциального комитета партии, Провинциальная федерация труда, район Тан Ки и газета «Нге Ан») для получения опыта.

В процессе реализации Руководящий комитет проекта всесторонне информировал Партийный комитет о необходимости единого восприятия, идеологии и действий, четко обозначив проект VTVL как неизбежную тенденцию, построение научного проекта, соответствующего действительности, позволит устранить недостатки в нынешней организации, аппарате и управлении персоналом, для эффективной реализации проекта необходимо уйти от мышления «держаться за персонал».

«3 Нет, 3 Чисто»

Оргкомитет провинциального комитета партии является образцовым учреждением, лидирующим в реализации политики партии по оптимизации аппарата и сокращению штатов. Пересмотрев функции и задачи, создав VTVL и внутренние правила комитета, осознав, что руководство и управление работой между отделами иногда и в некоторых местах всё ещё дублируется, что приводит к неудовлетворительным результатам, комитет инициативно сократил количество отделов с 6 до 4. Товарищ Во Тхи Минь Синь, заместитель председателя Оргкомитета провинциального комитета партии, отметил: «Оптимизация работы координационных центров отделов не только обеспечивает выполнение требований к работе, но и устраняет промежуточные этапы, сокращает число координационных центров, сокращает штат и обеспечивает слаженную, эффективную и производительную работу аппарата, демонстрируя дух трёх «нет» – «никаких громоздких функций, никаких дублирований, никаких упущений» и трёх «ясных» – «понятные люди, ясная работа, ясная ответственность».

На основе анализа функций и задач ряд других комитетов также разработали решения и планы действий по их реализации, направленные на создание оптимизированного, эффективного и действенного аппарата, например, Отдел пропаганды и пропаганды обкома партии, Бюро обкома партии, Областная федерация труда... Ряд районов также предложили объединить должности начальника отдела пропаганды и директора окружного центра политической подготовки, начальника отдела мобилизации масс, который также является председателем окружного комитета Отечественного фронта, а также откомандировать сотрудников службы безопасности окружной полиции на должности заместителей в аппарате обкома партии для консультирования по внутренним делам окружного комитета партии...

Граждане работают в универсальном центре обслуживания района Нги Лок 2. Фото: Ту Зянг

Кроме того, некоторые подразделения заблаговременно сократили количество координаторов, а также пересмотрели и классифицировали персонал по каждой группе и уровню выполнения задач, чтобы разработать план обучения и развития персонала, избегая дублирования при назначении и делегировании задач. Например, в газете «Nghe An» на основе результатов анализа качества работы в отделах и конкретных должностных инструкций каждого сотрудника и каждого отдела редакционная коллегия разработала план по организации, ротации и назначению сотрудников на должности с чёткими задачами, соответствующими уровню их подготовки и профессиональным способностям.

Классификация и определение возможностей кадров и репортеров для обучения делятся на 4 группы: Группа 1 - хорошо обученные, хорошо выполняют поставленные задачи, могут быть обучены, чтобы стать ключевым специалистом в профессии; Группа 2 - хорошо обученные, но имеют ограниченные возможности, нуждаются в обучении навыкам, чтобы хорошо выполнять поставленные задачи; Группа 3 - хорошо выполняют задачи, но не прошли надлежащего обучения, нуждаются в обучении по нужной профессии и назначенным навыкам; Группа 4 включает тех, кто нуждается в переподготовке.

На этой основе редакция разработала план проведения углубленного обучения для потенциальных сотрудников или сотрудников с многочисленными ограничениями профессиональных возможностей в целях повышения качества кадрового состава и государственных служащих, способствуя повышению потенциала и эффективности работы агентства...

Содействовать обеспечению темпов оптимизации расчета заработной платы

Благодаря реализации проекта VTVL многие населённые пункты и подразделения обеспечили требуемый уровень сокращения персонала. Например, в районе Конкуонг, согласно проекту, планируется сократить 8 сотрудников, что составит 11,94% (превысив минимальный уровень сокращения в 10% к 2021 году), в частности, 2 координатора, сократив 6 сотрудников (включая должности в Оргкомитете, Ассоциации ветеранов, Молодёжном союзе, Женском союзе, Отечественном фронте, Районном центре BDCT).

Товарищ Нгуен Динь Хунг, секретарь районного комитета партии Конкыонг, сказал: «С настоящего момента и до 2021 года районный комитет партии сократит одну должность в организационном комитете, всецело реализуя принцип не набора новых кадров, а ротации и перевода кадров из учреждений политической системы. Таким образом, хотя численность сокращенного состава районного комитета партии сама по себе не обеспечивает 10%-ного показателя, предусмотренного Постановлением № 39, с учетом общего состава районного комитета партии, Отечественного фронта, общественно-политических организаций и Центра политических и социальных вопросов она все же превышает требуемый показатель».

Между тем, в районе До Лыонг проект VTVL района был построен на основе единого принципа не увеличения фонда заработной платы с 2017 года и сокращения общего фонда заработной платы на 10,3% к 2021 году. Поскольку некоторые штатные должности не были скорректированы и дополнены вовремя, в некоторых учреждениях отсутствует фонд заработной платы (отдел пропаганды, офис районного комитета партии, ассоциация фермеров, районный Отечественный фронт), в то время как в некоторых учреждениях наблюдается избыток фонда заработной платы, например, в районном союзе молодежи...

На основании фактической ситуации и на основе анализа функций и задач каждого агентства, организации и подразделения район предложил объединить Центр политической подготовки с Отделом пропаганды, совместить должность начальника отдела массовой мобилизации с должностью председателя Комитета Отечественного фронта Вьетнама, оптимизировать штат сотрудников VTVL в группе обслуживания, например, водителей (сокращение 1 должности для реализации контракта на транспортные средства), перевести должность работника кухни на другую работу, сделать бухгалтера районного комитета партии бухгалтером Центра политической подготовки и запросить сокращение численности людей в некоторых организациях, например, в Союзе женщин, Ревизионной комиссии районного комитета партии и т. д.

Благодаря вниманию, руководству, проверкам и регулярному контролю со стороны руководителей всех уровней, а также инициативному выполнению поставленных задач членами Руководящего комитета и подразделениями поддержки разработки проектов в ведомствах и подразделениях, практические трудности и проблемы, возникающие в процессе разработки проекта, были оперативно решены. К 23 февраля 2017 года 38/38 районов, городов, посёлков, ведомств и подразделений завершили разработку проекта VTVL и направили его в провинцию на экспертизу...

(Продолжение следует)

Khanh Ly - Thu Giang