员工人寿保险：解决人才留存难题

随着8X、9X一代的年轻化，劳动力市场正逐渐年轻化。随着一体化、全球化和互联网的便利，寻找新工作的机会比以往任何时候都更加容易。因此，“跳槽”的趋势也越来越普遍。加薪和奖金不再是解决人力资源问题的法宝。相反，诸如人寿保险之类的体现长期关怀的福利，正日益成为企业吸引和留住人才的优势。

芹苴市建胜贸易建筑股份公司董事长向一位遭遇事故的员工家属发放与保诚集团签订的保险赔偿金。图片：PV

人才吸引战略的竞争优势

管理学权威教授戴维·尤里奇研究并提出了一种现代人力资源管理方法，该方法侧重于三个层次的人才投资（在《人力资源冠军》一书中有清晰的阐述）。前两个层次是员工的能力和奉献精神，企业需要重点培养。最高层次是员工的生活质量和长期幸福感，也是每位人力资源经理追求的目标。
许多企业在人力资源管理的第三级（最高级别）中采用的方案之一是为员工购买人寿保险。这是一项务实的投资，体现了对员工个人和家庭生活的关怀，有助于他们在工作中感到安心，并培养对公司的长期承诺。
此外，根据财政部2015年6月22日颁布的第96/2015/TT-TC号企业所得税指导文件第4条第2.6b款规定，在确定应税收入时，费用不得扣除。因此，购买人寿保险不仅是吸引人力资源的一大优势，也有助于提高企业效率。
帮助员工在生活剧变中坚定立场的支持系统
有了公司提供的人寿保险合同的保障，员工可以暂时放下对生活中可能出现的风险的担忧，并对自己的财务未来感到些许安心。对于在公司工作多年的员工，个人退休保险可以被公司视为对其工作过程的认可。退休金的利息，尤其是退休时的黄金年龄福利，可以帮助员工对舒适的退休年龄更有信心。

尤其对于作为家庭经济支柱的职工来说，人寿保险将发挥其作用，具有现实意义。当意外风险发生时，保险公司支付的赔偿将成为“救生圈”，帮助职工及其家庭渡过眼前的经济困境，尽快稳定生活。

入职刚一个月，公司一名员工不幸在一场事故中丧生，保诚集团迅速向他支付了超过1.7亿越南盾的赔偿金。这位企业主把这笔钱全部返还给了家人，鼓励他们克服眼前的悲惨处境。作为家中唯一的儿子和主要经济支柱，这场损失对他的父母、年轻的妻子和年幼的孩子来说难以承受。

除上述保险福利外，公司为员工购买的保诚Phu Dang Khoa Thanh Tai产品还享有教育保障和获得考试资格的额外福利。因此，保诚将根据已签署的人寿保险合同条款，继续为受保人（您的孩子）提供这些福利。

可以说，通过人寿保险为员工提供医疗保障已成为企业的有效策略。为了提升这一策略的有效性，企业需要针对不同类型的员工制定相应的保险政策。

了解到这一点，越南保诚人寿保险有限公司不断提高服务质量，不断丰富产品以满足客户的不同需求，表现出成为企业留住和吸引人才的伙伴的愿望。