Big C 想赶走越南企业？

经济专家认为，Big C快速“索要”折扣可能是“一种手段、一种伎俩、一种‘逼迫’越南商家支付高额佣金的方式，如果不接受，就引进泰国商品……”

Big C“逼”商家支付高额佣金。如果他们不接受，Big C还会进泰国货吗？（插图）

外国企业在收购越南零售体系时，宣称会继续陪伴越南企业和产品。然而，实际上，超市落入泰国人手中后不久，泰国产品就逐渐占据了超市的货架。

特别是，为了“排挤”越南商品，外国超市想方设法向越南商家收取费用并提高费用。

“诡计”压榨越南企业？

近日，就在Big C划归泰国中央集团后不久，越南水产出口与生产协会（VASEP）不得不向Big C越南系统发出VASEP国内商品俱乐部所属水产企业请愿书，要求在2016年新合同中不再增加折扣，同时将总折扣降至15%以下。

具体来说，在2016年提出提高折扣的超市系统中，越南Big C的要求最高，与2015年相比增加了4.25-5%。随着这一增长，商家必须接受高达17-20%的折扣，甚至一些商品的折扣高达25%。

“这样的折扣力度，商家生存都太难了，更别说盈利再投资了。”一位海鲜商家负责人感叹。

Big C落入泰国老板之手。成功收购后，越南商品将何去何从？

经济专家、副教授吴智龙博士在接受VTC News记者采访时谈到这个问题时表示：很难与Big C“争辩”或起诉，因为超市就像一个市场，没有法律规定将商品带到超市时佣金折扣的具体数字（10％或20％），这只是双方之间“愿意买，愿意卖”的协议，如果合理就进入，如果不合理就离开。

“对于Big C来说，老东家或许没有强迫，但现在新东家却在强迫，逼着商家少赚点钱。不服就走，不喜欢就找别的地方……这是一种手段，一种手段，一种‘逼’商家交高额佣金的手段；如果不服，Big C就会引进泰国货。而泰国货进来，越南商家当然害怕失去市场，因为泰国货大量涌入。”龙先生分析道。

不过，龙先生表示：当泰国商品涌入越南市场时，越南企业不必过于担心。因为如果从产地和性质来看，越南商品质量好、成本低、价格比泰国商品便宜，那么它们没有理由不能与泰国商品竞争。

越南企业需集体“求助”

河内超市协会主席武永富表示，当外国投资者控制了分销和零售体系时，优先考虑他们的商品是理所当然的。他甚至宣称：“当Big C落入泰国人手中时，我们在国内损失了70%。”

针对越南企业“抱怨”Big C在2016年货物供应合同中折扣过高一事，Phu先生向VTC新闻透露：“竞争法中有这样一句话：无正当理由不得拒绝货物。”

Phu先生强调：Big C对供应商的压力必须是“合理的压力，来自诚实善良的人的压力，而不是被迫为所欲为的压力……那样不行。”

“我们始终将在这里投资的合资企业视为越南企业。因此，他们应该减少折扣，对越南的发展采取友好态度，并且不要对越南的投资环境产生负面影响。”Phu先生说道。

泰国 Big C 能否挤占越南商品的市场份额？

面对来自泰国企业的压力，国内制造企业必须坐下来商讨如何站稳脚跟，实现“赢在主场”。据泰国海关总署统计，2016年前两个月，家用电器及零部件进口额达2.269亿美元，同比增长20.45%，主要来自亚洲市场，其中泰国是主要供应国，占比超过50%。

工贸部统计数据也显示，从进口数量来看，泰国原产商品位居第二位，仅次于中国商品。泰国生产的家用电器和服装遍布全国近9000个市场，制冷和电子产品占据了70%的市场份额，仅水果就占据了40%的市场份额。

目前，泰国投资者正抓住加入东盟经济共同体的机遇，拓展在越南的零售市场，因此，越南商品将面临巨大的竞争压力。

“当商品不再大量销售时，生产就会逐渐萎缩。因此，不仅国内企业的零售市场份额会萎缩，而且许多国内企业的生产活动也会萎缩。”Phu先生说道。

据VTC消息