越南杰出农民陈春山的不同人生轨迹

敢于与众不同地思考，敢于与众不同地做事

在义兴乡，人们习惯种植甘蔗，为糖厂提供原料。但陈春山先生家土地有限，没有种植甘蔗的优势。然而，他没有选择低收入，而是选择了一条截然不同的道路：养蛋鸡。

2001年，他从银行和亲戚那里借了5000万越南盾的小本钱，建了一个300平方米的简易鸡舍，养了800只鸡。由于几乎没有经验，疫情导致鸡群陆续死亡，家里损失惨重。他一度想过放弃。尤其是在2004年禽流感疫情期间，孙先生不得不把鸡赶到森林里“躲避疫情”。一个多月的时间里，鸡蛋和鸡肉都没人买，他只好用木薯和玉米煮鸡蛋来维持鸡群的生计。但疫情过后，鸡蛋价格突然暴涨，800只鸡每天都能正常下蛋，这让他收回了本金，也重新燃起了致富的渴望。

孙先生不但没有灰心，反而更加坚定了学习的决心。他参加了基础兽医培训班、农会的科技培训班，通过书籍、报纸、网络等学习，并参观了许多行之有效的模式。经过仔细观察，他意识到要规模化养殖，需要有集中的土地资金。于是，他想到了土地整合。在当时，这还是一件新鲜事，很少有人考虑。他坚持不懈地挨家挨户地走访，说服每户人家，最终整合了0.6公顷土地，建立了农场。

“我意识到，如果想大规模养殖牲畜，就需要土地来建农场。但我家的土地分散在各地。于是我想到整合土地的想法。我家有几块田地分散在不同的地块，我和村民们协商，把这些​​田地交换起来，集中到一处，换取用于生产的土地。我挨家挨户地走访，与每个人见面，尽可能地说服他们。大家都理解并同意交换。最终，我家有了0.6公顷的土地，可以建一个集中农场。”孙先生分享道。

2014年，当地大多数人还在开放式鸡舍养鸡，孙先生却“大胆尝试”，投资建造了一个1000平方米的冷鸡舍，饲养了5000只蛋鸡。这一大胆举动让很多人感到惊讶，甚至心存疑虑。但正是凭借着敢于创新的精神，孙先生成为了义丹地区将现代科技应用于养鸡业的先驱。“冷鸡舍能够保持稳定的温度和湿度，帮助鸡群保持健康，减少疾病，产出优质的鸡蛋。虽然前期投入较大，但经济效益远高于开放式鸡舍。”孙先生分享道。

从这些不同的步骤中，孙先生的冷库养鸡模式逐渐证明了其价值。2022年，他继续扩张，新建了一座冷库，使鸡舍总面积达到3000平方米，饲养鸡2.3万只，其中产蛋鸡1.7万只。

当差异化成为有效性

凭借大胆的投资，梁山养鸡场目前每年产蛋近390万枚，收入达100至110亿越南盾，扣除成本后的利润达15至25亿越南盾。除了鸡蛋，梁山家每年还出售约8000只鸡和120吨腐熟鸡粪，供人们用于植物施肥。梁山家每个工人平均年收入达5亿越南盾。

Son先生的产品不仅带来了丰厚的收入，还具有独特的价值。他在食品中添加草药制剂，添加益生菌，确保鸡群健康，鸡蛋富含欧米伽-3、DHA、维生素A、B1、B12，蛋白质含量高，胆固醇含量低，不含抗生素残留。正因如此，农场生产的鸡蛋于2024年获得VietGAP认证，并于2023年底获得OCOP三星级产品认证。通过社交网络、展销会、展览会等，产品迅速赢得了品牌认可，并在省内外广受欢迎。

除了经济活动外，Son先生始终不忘对社区的责任。他每年捐赠数千万至数亿越南盾，用于支持“温暖冬天”社会福利基金和新农村建设。农场为7名固定工人创造了就业机会，月收入520万至550万越南盾；此外，他还为12至14名季节性工人创造了就业机会，月收入300万至350万越南盾。他还特别为许多贫困家庭提供种子、粮食和技术援助，帮助他们持续脱贫。

作为农会副会长，孙先生在培训班和研讨会上热情地分享自己的经验。他直接指导人们如何以生物安全的方式饲养蛋鸡，传播疾病预防知识，并帮助降低该地区的疾病风险。许多农户在学习他的模式后取得了成功，为现代安全畜牧养殖运动的推广做出了贡献。

这些不懈的努力得到了认可。从2020年至今，孙先生连续荣获县级和省级“优秀农商户”称号；他的家庭连续多年被评为“文化家庭”；在各级成为“善于群众动员”的典范。2025年，他被授予“越南杰出农民”称号，这对于一位敢想、敢做、善于分享的老农民来说，实属难得。