全家上班：漏洞到底在哪里？

程序严密、标准严格、规划明确，领导干部任用工作怎么能有漏洞，更不能有空子，怎么能提拔子弟当官呢？

让有才能的人担任领导职务是理所当然的，但是让子女、兄弟姐妹、孙辈，甚至远房亲戚担任领导职务呢……？

老布什当上了美国总统，小布什、已故总理李光耀、新加坡现任总理李显龙、已故总统朴正熙、韩国现任总统朴槿惠……这样的例子不胜枚举，所以家庭成员，首先是子女，继续追随父亲的脚步成为领导者的故事，在世界上并不是什么新鲜事。

那么越南有什么问题吗？简而言之，问题不新鲜，但很奇怪。奇怪到阮春福总理不得不感叹：“选人用人是要找人才，不是要找亲戚。”布什先生、李显龙和朴槿惠女士追随父辈当总统、当总理的基本资本，不是父辈留下的光环，而是真正的才能。没有真正的才能，没有真正的能力，就不可能当选。而这正是我们和他们的根本区别。

插图

三四十年前可不像现在，那时候家属能当官的比较少，而且可以说，当官的家属基本都是有才有德的。

在过去的十到十五年里，家人担任官职的情况已经变得相对普遍。媒体报道的家人担任官职的故事，例如在美德县、工贸部以及最近的河江省，并非个例。许多读者都对同样的故事做出了回应，在我的机构、我的地区、我的部门、我的部委……

如果按照民间“子孙、关系、金钱、智力”这个公式来计算官员的平均数量，我国优秀人才当官的比例太小，这对于国家的发展来说是一件令人担忧的事情。

人们很不高兴，但一切都在按程序进行。每当有需要审查的事项时，记录和预约程序基本上都没有问题。那么问题到底出在哪里呢？

党始终高度重视干部工作，包括领导和管理干部、公务员问题。为确保各项工作顺利推进，确保人才成为领导干部，党和国家提出以下要求：

- 标准：要成为部长，副部长，主席，省人民委员会副主席，部门负责人，部门主任......标准必须是这样的，

- 领导力规划：如果你将来想要被任命，你必须进入这个规划。

- 任命程序以信任投票为特点。

这些问题都有非常明确和具体的规定。此外，为了确保人事工作的民主性，各部委和省级人民委员会还设立了党的执行委员会制度。

如此设计，领导人的任命哪有漏洞，更谈不上漏洞，子弟又怎么能提拔为官呢？然而讽刺的是，以上四个问题，只要有人愿意，都可以绕开，到最后，领导人还是亲戚。

如果需要，那就有标准。从很小的时候起，孩子就被考虑到了，并且会达到标准。学位和教育证书并不难获得。即使不符合规定的标准，也会被忽略，理由是地方特点、部门或行业特点等，而这些基本上没人查。

如果对县级干部到中央部委、分支机构的任职情况进行一次严肃的总体检查，看他们是否符合标准，单是这个问题就有数据了。

进入领导规划并不难，在领导的掌控之中，一切都会得到指挥，相关部门会组织实施。

最后，是为家人争取信任投票的过程。小事一桩，一切按计划进行。

问题在于负责执行的人。关于标准、规划、信任投票……的规定是好的，也是正确的，但最终，重要的是执行。在部里是部长，在省里是书记，在省人民委员会主席。如果这些人敬业认真，他们就会成为优秀的领导者；否则，情况就不同了，包括亲属也能成为领导者。

在我们的行政政治体制中，部长对司局级以下领导的任命有很大的影响力，对副部级领导的任命也有相当的影响力。如果愿意，任命亲戚或熟人担任领导职务并不困难。

省级也是如此。各部委和省级人民委员会的党的执行委员会制度，在我们一党执政体制下，是确保党对国家行政体系领导的极好的制度，但在人事工作中，这一制度同样行不通，因为部长、省级人民委员会主席和党的半官方书记的声音——虽然投票时设计为只有一票——是决定性的声音，其他大多数成员必须听从并采取行动。

通过信任投票选出领导人的制度，本质上是很好的，但具体实施方式取决于领导人。如果愿意，可以大规模地进行，让许多公务员参与；也可以进行中规模的投票，即使信任投票的预期结果不高，如果大规模进行，也可以缩小范围……形式和方法多种多样，只要能达到指令的意图即可。

如何解决这个问题？这真的很难。很难，三四十年前，领导人根本做不到。很少有人会让自己的孩子或亲戚当领导。这些人可以做到，但现在他们做不到了。

我们是不是应该效仿老祖宗，明明白白地讲过这样一个故事，比如省区官员绝对不能是当地人，不能娶当地人为妻，不能在当地置地，官场上兄弟姐妹、叔伯之间不能共事。如果这样，中央各部委又如何呢？

据越南网报道