创新举措，大刀阔斧，新行政体制运行平稳有效

和清镇的全部自然区域和人口与同清、同清、万清三个乡合并后，成立了新的安城乡，人口近4.8万，面积超过38平方公里。安城乡是一个人口和面积都很大的行政单位，需要创新思维、科学方法和高度的政治决心，才能有效运行两级政府模式。

安城乡党委、政府根据具体岗位，对干部和公务员进行了系统培训。与此同时，整个机构，特别是公共行政服务中心——两级政府模式的“门面”，运转高效。正因如此，在公务员转制后，各项行政手续都能顺利办理，没有出现任何中断或问题。

行政单位编制改革，并非简单的部门设置或人员编制的改变，而是思维方式的转变，素质、责任意识和公务员素质的提升。值得欣慰的是，干部公务员队伍展现出一颗乐于接受、积极学习、精益求精、敬业奉献的精神。

特别是，我们对政治系统各机关领导提出了很高的要求：不满足于行政化、被动的工作作风，而要主动、灵活、有创造力、果断地履行职责。公社还采取措施，加强纪律、行政纪律，弘扬公德，营造专业、公开、透明的工作环境。

最重要的是，安城公社决心：唯有团结才能创造成功。从党委、政府到各级群众组织和全体人民必须团结一致、团结一致，形成一个坚固的整体，带领地方在新时期快速、可持续发展。

自实施两级政府模式的行政机构重组政策以来，我们明确将主动性和应变精神作为关键要素。新时期，地方政府特别注重行政改革，提高人员素质，加强信息技术应用，推进管理和公共服务的数字化转型。我们确定最终目标是人民群众的满意度，以办事“速度”、透明度、可及性和实际效率来衡量。

此外，保障社会保障、关爱民生、发展可持续经济被视为关键且持续的任务。地方政府将继续修订规划，吸引投资，完善同步的基础设施体系，特别是发挥TH集团生态系统中正在实施项目的高科技农业潜力；发展生态旅游、贸易服务业，并利用自然资源和本土文化的优势。

秉承“贴近群众、贴近群众、竭诚为群众和企业服务”的宗旨，义林乡政治体制从第一天起就致力于有效运行新机构，为建设现代化、快速发展和可持续发展的乡镇奠定基础。

顺忠乡是在合并原杜良县明山、春山、仁山、乐山、忠山和顺山六个老乡全部土地和人口的基础上成立的。这不仅是组织结构和行政边界的改变，更重要的是，它标志着一种新的、现代化的、更有效的治理模式的开始，符合国家进入新时期可持续发展的要求。

为了确保各机关平稳有效运转，关键在于顺忠乡党委、政府部署制定各机关的运行规章制度，明确各具体领域、各部门的任务和职责；同时制定具体工作计划，提高党务活动和业务活动的质量。党委要以身作则，带头带领干部、党员，特别是领导干部，弘扬对共同工作、共同运动负责的精神。

在国家和行政机构变革的洪流中，每一位干部、党员都要更加积极主动地转变，增强责任感，在新的岗位上更好地工作，更好地为人民服务。新的机构，调整和重组后的干部队伍，要求转变思维方式和工作方法，不能让旧的思维方式和工作方法阻碍发展。

除了稳定组织架构、落实近期重点任务外，新架构正式运行后，顺忠公社还将对合并后本社的潜力和优势进行回顾和评估。这是制定2025-2030年任期公社党代会文件的基础，其中应包含系统性发展战略、长远愿景和适应新形势的要求。

公共行政服务中心是政府与民众和企业直接沟通的桥梁，是行政机构落实“以人为本”服务宗旨的“心脏”。因此，在制定按照两级政府模式进行机构重组的路线图中，老门坊党委和政府已着力做好一切准备，确保服务中心不仅能够持续运转，不间断，而且还能提高服务质量。

从升级信息技术基础设施、完善管理软件、连接数据等方面入手，重点对干部公务员进行“手把手、做事有成效”的培训；同时，弘扬自学精神，自研规章制度，发扬创新思维，创新工作方法，把群众和企业的满意度作为衡量干部工作成效的标准。

人力资源、基础设施、流程等的提前和同步准备是使中心真正成为过渡时期有效运行机构“保持节奏”的条件，随时准备在新的两级政府模式下陪伴人民。

在地方政府组织和运作方式发生重大变化的背景下，在按照顺畅的两级政府模式运行的新乡政府机构的第一天，门罗坊公共行政服务中心的活动，正在证明其作为新机构“保持节奏”的场所的作用。干部们有效地处理好“民生事务”，是政府为民服务的逐步转变，也是地方可持续发展的体现。