创新、果断行动，新行政体制平稳有效运行

安城乡由和城镇、同城乡、同城乡和万城乡的全部自然区域和人口合并而成，新成立了安城乡，人口近4.8万，面积超过38平方公里。安城乡无论从人口还是面积来看都是一个大型行政单位，需要创新思维、科学方法和高度政治决心，才能有效运行两级政府模式。

安城乡党委和政府根据具体岗位，对干部和公务员进行了系统培训。与此同时，整个机构，特别是作为两级政府模式“门面”的公共行政服务中心，运行高效。正因如此，在正式转制后，各项行政手续都能顺利办理，没有出现任何中断或中断。

行政单位编制改革，并非简单的部门设置或人员编制的改变，更根本的是思维方式的转变，素质、责任意识的提升，以及公务员职业道德的提升。值得欣慰的是，干部和公务员队伍展现出开放的风气，积极学习，精益求精，始终保持敬业奉献的精神。

特别是，我们对政治系统各机构负责人提出了很高的要求：不能满足于行政化、被动的工作方式，而要积极主动、灵活变通、富有创造力、坚定地履行职责。公社还采取措施，加强纪律、行政纪律，弘扬公德，营造专业、公开、透明的工作环境。

最重要的是，安城公社决心：唯有团结才能创造成功。从党委、政府到各级群众组织和全体人民必须团结一致、团结一致、形成坚固的整体，带领地方在新时期快速、可持续发展。

自实施两级政府模式的行政机构重组政策以来，我们明确将主动性和应变精神作为关键要素。新时期，地方政府特别注重行政改革，提高人员素质，加强信息技术应用，推进管理和公共服务的数字化转型。我们明确，最终目标是人民群众的满意度，并以办事“速度”、透明度、便捷性和实际效率来衡量。

此外，保障社会保障、保障民生、发展可持续经济被视为关键且持续的任务。地方政府将继续修订规划，吸引投资，完善同步的基础设施体系，特别是挖掘与TH集团生态系统项目相关的高科技农业潜力；发展生态旅游、贸易服务业，并利用自然资源和本土文化优势。

秉承“贴近群众、贴近群众、竭诚为群众和企业服务”的宗旨，义林乡政治体制从第一天起就致力于有效运行新机构，为建设现代化、快速发展和可持续发展的乡镇奠定基础。

顺忠公社是在整合原杜良县明山、春山、仁山、禄山、忠山和顺山六个老公社全部土地和人口的基础上成立的。这不仅是组织结构和行政边界的变革，更重要的是，它标志着一种全新、现代化、更加有效的治理模式的开始，符合国家迈入新时代、可持续发展的要求。

为了确保各机关平稳有效运转，关键在于顺忠公社党委、政府要制定各机关的运行规章，根据具体领域和区域明确分配任务，并制定具体的工作计划，提高党务活动和业务活动的质量。党委要以身作则，带领全体干部、党员，特别是领导干部，弘扬对共同工作、共同运动的责任精神。

在国家和行政机构变革的洪流中，每一位干部和党员都需要更加积极地转变，增强责任感，在新的岗位上更好地工作，更好地为人民服务。新的机构，调整后的干部队伍，需要转变思维方式和工作方法，不能让旧的思维方式和工作方法阻碍发展。

除了稳定组织架构、落实近期重点任务外，新架构正式运行后，顺忠公社还将对合并后本社的潜力和优势进行梳理和评估。以此为基础，制定2025-2030年任期公社党代会文件，其中应包含系统性发展战略、长远愿景和适应新形势的各项文件。

公共行政服务中心是政府与民众和企业直接沟通的桥梁，也是行政机构落实“以人为本”服务宗旨的“心脏”。因此，在制定按照两级政府模式进行机构重组的路线图中，老门坊党委和政府已着力做好一切准备，确保服务中心不仅能够持续运转，不间断，而且还能提高服务质量。

从升级信息技术基础设施、完善管理软件、连接数据等方面入手，重点对干部、公务员进行“手把手、做事”方向的培训；同时，发扬自学精神，自研规章制度、流程，弘扬创新思维精神，创新工作方法，把群众和企业的满意度作为衡量干部工作成效的标准。

人力资源、基础设施、流程等的提前和同步准备是使中心真正成为过渡时期机构有效运作的“节奏保持地”的条件，随时准备在新的两级政府模式下陪伴人民。

在地方政府组织和运作方式发生重大变化的背景下，在按照顺畅的两级政府模式运行的新乡政府机构的第一天，老门坊公共行政服务中心的活动正在证明其作为新机构“保持节奏”的场所的作用。干部们有效地处理好“民生事务”，是政府为民服务的逐步转变，也是地方可持续发展的体现。