义安省在取消县级管理过程中引导公共投资计划和项目的管理转型。

各区、市、镇人民委员会：指定一个联络点负责接收和处理安排、合并过程中出现的问题，避免推卸责任的情况；通过财政部向省人民委员会汇报，总结实施过程中的协调联络点。。

各区、市、镇人民委员会、投资方、项目管理委员会：

- 审查、综合、整理所有相关记录和文件（项目法律记录、合同、付款记录、结算记录、验收记录、质量管理记录等），并列出：（一）2025年公共投资计划和历年资本计划中，经主管部门批准转入2025年的计划、任务和项目；（二）尚未完成或已完成但主管部门尚未批准竣工决算的计划、任务和项目（注：详细报告预付款余额，包括：逾期预付款余额、必须监测每个计划、任务和项目是否继续收回的期限内预付款余额；尚未安排收回的国家预算预付资金数额）；（三）已批准决算但仍有应收/应付款项的项目；（四）已按规定竣工、投入使用、结算，无应收/应付款项但仍在按规定归档期限内的项目； （五）已经批准投资政策或投资决定，但尚未拨付实施资金的计划、任务和项目。

同时，根据各地实际情况，根据预计安排的项目所在乡级行政单位的安排和改组情况、乡级实施能力（预计）以及有关工程管理权下放、经济社会基础设施建设管理的专门法律规定，项目性质、投资总额、实施区域，研究提出在安排（预计）后将新的投资主体移交给省级（省级厅、部门/专业建设投资项目管理委员会）或乡级人民委员会的方案。

上报名单并建议转交拟投资商，通过财政部报送省人民委员会汇总。2025年5月20日之前。

- 特别是对于公社管理的项目：责成各区、市、镇人民委员会指导公社、坊、镇人民委员会按照安排后的公社人民委员会接收安排前公社人民委员会的所有计划、任务、项目和资金计划的原则，主动研究和规划向安排后的公社人民委员会移交工作。

- 审查并总结受机构重组和精简影响的在建或已批准投资建设的项目、工程及总部。在此基础上，研究并提出针对每个项目的解决方案（继续实施或根据使用目的进行调整），确保节约并避免损失和浪费。（附表06）通过财政部送交省人民委员会汇总。2025年5月20日之前。

-通过财政部向省人民委员会汇报，总结项目管理审查和安排的结果、任务、项目、困难、问题、原因、责任，并提出在安排和合并前解决的措施。完成期限吨取货日期 2025 年 6 月 15 日。

- 完成2024年国家预算的结算工作：投资者按规定完成数据结算并与国库核对，以便向新投资者移交。完成期限2025年6月30日之前

-通过财政部向省人民委员会汇报项目管理工作的总结和安排、任务、项目、出现的困难和问题、原因、责任，并提出安排和合并后的解决方案。完成期限2025年8月15日之前。

财务部：

主持并建议省人民委员会成立工作组或跨部门指导委员会，指导、监督和协调地方总体规划工作。完成期限2025年4月30日之前。

汇总并向省人民委员会提出建议，制定新的投资者移交计划，在安排和完善两级地方政府机构组织过程中移交和接收计划、任务、项目和资金计划。截止日期前完成。在日期之前2025年6月10日。

负责汇总并向省人民委员会汇报项目管理的审查和安排、任务、项目、困难、问题以及在前期安排和合并期间出现的问题（如有）。完成期限2025年6月28日之前

负责汇总并向省人民委员会汇报项目管理的审查和安排、任务、项目、安排和合并后出现的困难、问题和事项（如有）。完成期限2025年8月28日之前

农业和环境部、少数民族和宗教部：

根据第4738/BTC-TH号批示和国家目标计划主管部门的指导性文件（农业与环境部2025年4月11日第1005/BNNMT-PC号文件、民族宗教部2025年4月8日第256/BDTTG-VPCTMTQG号文件及其他相关文件），按照所赋予的职责和任务，主动组织实施，指导相关机关、单位、地方及时、有效部署，确保按时完成任务。

要求各司局长、省级各部门、各分支机构负责人、县（市、镇）人民委员会主席、投资方、项目管理委员会、相关机关、单位集中指导、组织实施，确保按规定高效、顺利完成项目。如遇困难或问题，应及时通过财政部向省人民委员会汇报，以便汇总并提出按规定处理的建议。