Rejoindre l'AEC : ensemble, on ira très loin

La proactivité et la solidarité seront les principes clés pour renforcer la compétitivité des entreprises et de l'économie de l'ASEAN et l'intégration internationale, car « si on avance seul, on peut aller vite. Mais si nous avançons ensemble, nous irons très loin ».

La création de la Communauté de l’ASEAN, dont l’un des piliers est la Communauté économique de l’ASEAN (AEC), constituera un tournant, marquant l’intégration régionale globale des économies de l’Asie du Sud-Est, évoluant vers le modèle d’une communauté économique, sécuritaire et sociale et renforçant la compétitivité de l’économie régionale, aidant l’ASEAN à devenir un grand marché avec plus de 600 millions de personnes et un PIB annuel total d’environ 2 000 milliards de dollars, et en même temps un exportateur majeur dans le monde.

Cependant, la plupart des entreprises vietnamiennes ne sont pas pleinement conscientes des défis de l'AEC et ne sont pas prêtes à tirer parti des opportunités qu'elle offre. Elles sont plutôt optimistes quant à l'amélioration de la compétitivité grâce à la mobilité croissante de la main-d'œuvre, à la réduction des barrières commerciales et à la libéralisation des flux d'investissement. Cependant, seulement 40 % environ des entreprises comprennent pleinement l'impact de l'AEC sur leurs activités. Ce taux est relativement faible par rapport aux autres pays de l'ASEAN.

L'AEC peut être pilotée par les gouvernements, mais sa réussite ne peut se faire sans la participation active des entreprises et du grand public. Pour saisir les opportunités et relever les défis et les risques lors de la création de l'AEC à la fin de l'année, les entreprises, le gouvernement et la population vietnamiens doivent prêter attention aux quatre points suivants.

Premièrement, il est essentiel de développer une attitude positive face à l'intégration. Les entreprises doivent sensibiliser et comprendre l'intégration et considérer les programmes d'intégration économique comme un engagement économique qui implique à la fois coopération et concurrence. Les entreprises doivent considérer l'ASEAN comme un marché important, au même titre que les États-Unis et l'UE, car ce marché voisin leur permet de réaliser des économies et de développer leur activité.

Il est nécessaire de considérer l'ASEAN comme un territoire d'attache et de comprendre clairement que si nous ne parvenons pas à rivaliser et à nous développer au sein de l'ASEAN, une intégration profonde au marché mondial sera inefficace. Les entreprises doivent approfondir leur compréhension et leur analyse du marché de l'ASEAN, ainsi que des politiques de soutien proposées par l'AEC. À partir de là, nous pourrons définir des stratégies commerciales, promouvoir les exportations et investir davantage sur ce marché potentiel.

Production industrielle de haute technologie, renforcement de la connectivité pour améliorer la valeur compétitive.

Deuxièmement, il est nécessaire d'améliorer et de promouvoir les valeurs fondamentales de l'entreprise afin d'accroître sa compétitivité. Une entreprise doit être considérée comme une chaîne de valeur ajoutée, créée par la production directe, les activités commerciales et les activités de soutien.

Les activités de production et d'exploitation comprennent la création de produits, la commercialisation, la distribution et le service après-vente. Les activités de soutien incluent les ressources, les infrastructures, le leadership, le droit, la culture, les technologies de l'information, etc., pour soutenir la création de valeur et la réduction des coûts.

La capacité d'une entreprise est l'ensemble des chaînes de valeur ajoutée de ses activités, et constitue sa valeur fondamentale. Créer une différence dans ses valeurs fondamentales lui assurera un avantage comparatif sur ses concurrents, lui permettant ainsi de générer des profits. Pour reconnaître cette différence, l'entreprise doit se doter d'outils d'analyse concurrentielle tels que l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, défis), des concurrents et du marché.

Troisièmement, les tendances commerciales modernes évoluent vers des chaînes de valeur de services communes et des liens sectoriels. Par conséquent, les entreprises (notamment celles des associations industrielles et bancaires) doivent s'échanger des informations sur les stratégies concurrentielles, participer ensemble aux chaînes de valeur, tirer profit des avantages d'échelle et mieux promouvoir leurs avantages comparatifs.

Avec la création de l'AEC, on prévoit que de nombreuses entreprises étrangères investiront au Vietnam et prendront des parts de marché aux entreprises vietnamiennes. Pour être compétitives, les petites et moyennes entreprises vietnamiennes doivent se rapprocher les unes des autres afin de renforcer la communauté.

Les entreprises doivent également intensifier leurs échanges et dialogues avec les agences gouvernementales et les associations afin de se tenir informées des informations et des politiques, et de tenir compte des difficultés et des obstacles afin que les autorités puissent rapidement s'adapter à la réalité. De plus, les entreprises vietnamiennes peuvent coopérer avec d'autres entreprises de l'ASEAN afin d'accroître leur compétitivité face aux entreprises hors ASEAN.

Quatrièmement, en plus d’améliorer la qualité des négociations directionnelles et d’élargir le marché, le gouvernement et les agences concernées doivent également mettre en place des activités et des programmes de soutien pour améliorer et diffuser les connaissances sur l’AEC auprès de la communauté des affaires.

Il est nécessaire de réformer les institutions, de construire un cadre juridique cohérent, ouvert, transparent, public et prévisible, afin de créer un environnement plus favorable aux affaires et aux investissements. Il est nécessaire d'établir une feuille de route de développement et une planification stratégique pour les principaux produits et industries du Vietnam afin de tirer pleinement parti des atouts tels que la situation géographique, les ressources humaines, etc. De plus, il est nécessaire d'élaborer une stratégie de développement, de protéger les intérêts des entreprises et de prévenir les risques financiers (en particulier pour les petites et moyennes entreprises) dans le développement du marché intérieur et de la région ASEAN.

Les organisations politiques et sociales, le peuple vietnamien et les consommateurs doivent également se construire une culture de consommation intelligente et scientifique, contribuant ainsi à améliorer la compétitivité des entreprises et du pays.

Dr Doan Duy Khuong/chinhphu.vn

(Vice-président de VCCI, président de l'ASEAN BAC Vietnam)