Le décaissement des investissements publics de Nghe An atteint plus de 54 %

Selon le Département de la planification et de l'investissement, identifiant le décaissement des investissements publics comme l'une des tâches politiques clés de 2024, dès le début de l'année, le Comité populaire provincial a fortement demandé à tous les niveaux et secteurs de déployer de nombreuses solutions pour accélérer les progrès du décaissement.

Au 20 septembre, le plan d'investissement public total pour 2024 de la province de Nghe An a déboursé 5 022 milliards de VND, atteignant 54,14 %, dont la source d'investissement public concentrée gérée par la province a déboursé 48,09 % ; le plan d'investissement étendu a déboursé 34,09 %.

Dans la province, il y a 36 unités avec des taux de décaissement supérieurs à la moyenne de la province, dont 24 unités ont décaissé plus de 60 %, telles que : la ville de Hoang Mai (85,89 %), la ville de Vinh (79,68 %), Dien Chau (79,59 %), Thanh Chuong (62,33 %), Tan Ky (62,07 %), Do Luong (61,68 %), Cua Lo (60,47 %), Quynh Luu (60,15 %), la police provinciale (75,13 %), le conseil d'administration de la zone économique du Sud-Est (70,37 %), le ministère de l'Intérieur (70,11 %)...

Par projet, 68 projets sur un total de 158 projets ont déboursé plus de 60%, dont 38 projets ont pratiquement achevé le plan de déboursement, atteignant plus de 90%.

Pour les projets interrégionaux clés et les programmes de relance et de développement socio-économiques, jusqu'à présent, le projet de route côtière de Nghi Son (Thanh Hoa) à Cua Lo (Nghe An) a déboursé 369 288 milliards de VND, atteignant 54,15 %.

Le projet d'hôpital d'oncologie de Nghe An (phase 2) a déboursé 129 947 milliards de VND, soit 46,41 % ; 4 projets dans le cadre du programme de relance et de développement socio-économique ont déboursé 142 503 milliards de VND, soit 54,08 %.

Bien que le taux de décaissement de la province soit assez positif, le Département de la planification et de l'investissement a estimé que le taux de croissance du taux de décaissement tend à ralentir.

Certaines sources de décaissement de capitaux sont encore lentes, telles que : le budget central - capitaux nationaux (45,17 %), le Programme national cible pour le développement socio-économique des minorités ethniques et des zones montagneuses (36,87 %), le Programme national cible pour la réduction durable de la pauvreté (18,97 %), les capitaux à long terme (34,09 %).

Actuellement, dans la province, il y a encore 32 agences et unités qui déboursent en dessous du niveau moyen de la province, dont 1 unité, le Centre de réadaptation volontaire des toxicomanes de Phuc Son, n'a pas déboursé.

66 projets provenant de sources d’investissement public ont déboursé des fonds inférieurs à la moyenne, dont 12 projets n’ont pas déboursé ; 114 projets du programme cible national n’ont pas déboursé.

Les districts et unités : Ky Son, Que Phong, Tuong Duong, Con Cuong, Quy Chau, le Département des Transports, le Conseil provincial de gestion des projets d'investissement dans la construction d'ouvrages civils et industriels, l'hôpital d'oncologie de Nghe An disposent d'un capital restant important qui n'a pas été décaissé.

Parmi les raisons invoquées, le déblaiement du site continue d'entraver l'avancement de la mise en œuvre. Certains investisseurs n'ont pas activement mis en œuvre les travaux de construction ni effectué les procédures de paiement.

Reconnaissant les résultats de décaissement au cours des 9 premiers mois de l'année, le président du Comité populaire provincial Nguyen Duc Trung a demandé que dans les temps à venir, les secteurs, les localités et les investisseurs se concentrent sur l'accélération du progrès de décaissement du capital d'investissement public, l'élimination des difficultés et des obstacles dans les appels d'offres, le nettoyage des sites, la prévention de la négativité, des pertes et du gaspillage.

Le Département de la planification et de l'investissement examine et transfère de manière proactive les plans d'investissement des projets non décaissés ou à décaissement lent vers les projets dont le décaissement progresse bien ; élabore un plan d'investissement public pour 2025 afin de garantir la qualité, l'efficacité et le respect des délais.