Motif de la nomination d'un chef de police non local

Le général de division To An Xo, chef de bureau du ministère de la Sécurité publique, a discuté de la mise en œuvre de la politique selon laquelle le directeur de la police provinciale ne doit pas être une personne locale.

Après la révolution de rationalisation de l'appareil, qui a supprimé six départements généraux, le ministère de la Sécurité publique a récemment attiré l'attention du public avec la rotation, le transfert et la nomination de plusieurs directeurs de police provinciaux et de nombreux chefs de département. S'agit-il de la deuxième révolution du ministère de la Sécurité publique en matière de restructuration de l'appareil, Monsieur le Président ?

Il s'agit d'une des tâches de suivi de la mise en œuvre de la Résolution n° 18 sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour le rationaliser et le faire fonctionner de manière efficace et efficiente ; de la Résolution n° 19 sur la poursuite de l'innovation du système d'organisation et de gestion, l'amélioration de la qualité et de l'efficacité des unités de service public du 12e Comité central et de la Résolution n° 22 du Politburo sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du ministère de la Sécurité publique pour le rationaliser et le faire fonctionner de manière efficace et efficiente.

Avec une grande détermination, une grande initiative et un rôle exemplaire, le Comité central du Parti pour la sécurité publique et la direction du ministère de la Sécurité publique ont étroitement coordonné avec les ministères centraux, les branches et les comités locaux du Parti pour mettre en œuvre efficacement les résolutions centrales et la résolution 22 du Politburo.

Les récentes rotations, mutations et nominations découlaient également du fait que, dans certains cas, des personnes n'ayant plus l'âge requis pour être réélues devaient être remplacées conformément à la réglementation. Cette mesure visait également à mettre en œuvre la règle selon laquelle les dirigeants de la police ne peuvent exercer plus de deux mandats, et ceux qui n'étaient plus en âge d'être réélus devaient être mutés et remplacés pour occuper des postes clés.

Il s’agit également de garantir la mise en œuvre de la politique du Parti selon laquelle le directeur de la police n’est pas une personne locale.

De nombreux directeurs de police sont pressentis pour occuper des postes plus élevés.

Jusqu'à présent, comment l'organisation de l'appareil a-t-elle été rationalisée, le fonctionnement efficace et efficient en général, et la politique selon laquelle le chef de la police n'est pas une personne locale a-t-elle été mise en œuvre ?

En plus de la réduction des niveaux intermédiaires, de la suppression de 6 départements généraux, de la réduction de près de 60 unités de niveau départemental, de la réduction de près de 300 unités de niveau départemental et de la fusion de 20 services de police d'incendie, le ministère de la Sécurité publique a jusqu'à présent achevé le transfert de plus de 27 000 policiers réguliers vers 8 592 communes sans augmenter les effectifs.

La récente restructuration de l’appareil a permis à la police de réduire de nombreux organismes, de réduire les niveaux intermédiaires et surtout de réduire de nombreux dirigeants.

Jusqu'à présent, la structure des forces de police a évolué, avec une réduction du nombre d'agences au niveau ministériel, de 21,11 % à 19,46 %. En revanche, le nombre de forces de police au niveau des quartiers et des communes a augmenté de 9,88 % à 17,45 %. L'objectif à court terme est de seulement 15 % au niveau ministériel et de 85 % au niveau provincial. La répartition de la masse salariale de la province sera la suivante : 35 % au niveau provincial, 35 % au niveau des districts et 30 % au niveau des quartiers et des communes.

Concernant la politique selon laquelle les directeurs de police provinciaux ne sont pas des locaux, au cours des six premiers mois de cette année, le ministère a transféré, mobilisé et nommé 33 directeurs de police provinciaux, 29 chefs de service et assimilés. Ces personnels sont regroupés en comités du Parti afin de préparer le personnel aux congrès du Parti à tous les niveaux.

On peut dire que jusqu’à présent, près de 100 % des directeurs de police provinciaux et des chefs de police de district ne sont pas des locaux.

Par ailleurs, le Comité central du Parti pour la sécurité publique et la direction du ministère de la Sécurité publique sont également très intéressés par la formation d'officiers et de soldats féminins à des postes de direction et de commandement. Deux femmes générales ont récemment pris leur retraite, et le ministère compte actuellement cinq femmes généralistes. On prévoit qu'une ou deux policières supplémentaires seront promues au grade de général prochainement.

Comment évaluez-vous les résultats et l’importance de la nomination d’un directeur de police provincial qui n’est pas un local ?

Le ministère n’a pas encore fait d’évaluation spécifique sur cette question, mais en général, les camarades qui ont été transférés, mobilisés et nommés ont tous été très actifs et très appréciés.

Parmi les camarades nommés, on compte de nombreux directeurs de police provinciaux et de districts, bénéficiant de la confiance du Comité du Parti, du gouvernement et de la population, et qui sont pressentis pour des postes plus élevés. Par exemple, le directeur de police provincial est pressenti pour être secrétaire adjoint du comité provincial du Parti, président, vice-président de la province ou chef de la délégation à l'Assemblée nationale.

Lors des récents congrès du Parti à tous les niveaux, 100 % des chefs de police de district et de commune ont été élus au Comité du Parti avec un nombre très élevé de voix. Avec près de 27 000 policiers réguliers déployés dans la commune, la plupart des chefs de police de commune ont été élus au Comité du Parti. Il en va de même au niveau du district.