Nghe An : Objectif : élever le classement PCI au groupe 15-20 à l'échelle nationale

(Baonghean) - L'amélioration de l'indice de compétitivité provinciale (ICP) est mise en œuvre par la province de Nghe An, considérée comme la « clé » pour améliorer l'environnement des affaires, créant une force motrice puissante pour attirer les investissements et développer l'économie.

Changement positif

Le projet d'amélioration et de renforcement de l'indice de compétitivité provinciale a été publié par la décision n° 2595/QD-UBND du Comité populaire de la province de Nghe An, fixant l'objectif d'améliorer le score et le classement de l'indice de compétitivité provinciale par rapport à l'ensemble du pays et à la région du Centre-Nord. Après cinq ans de mise en œuvre efficace des solutions proposées, les résultats de l'indice de compétitivité provinciale de Nghe An ont connu une amélioration continue de 2012 à aujourd'hui.

2016 a été une année fructueuse où l'indice PCI de Nghe An a atteint 59,45 points, le plus haut niveau jamais enregistré, se classant 25/63 à l'échelle nationale, en hausse de 5,09 points et de 21 places par rapport à 2012. Par rapport aux provinces de la région du Centre-Nord, le classement PCI de Nghe An a également connu une évolution positive ; en 2016, il a augmenté de 4 places par rapport à 2012, passant de la 6e/6 dans la région du Centre-Nord (2012) à la 2e/6 (2016), derrière Thua Thien - Hue.

Les dirigeants provinciaux inspectent la situation de la production pour remédier aux difficultés des entreprises. Photo : Viet Phuong

Plus important encore, la sensibilisation des départements, des succursales, des localités et des entreprises a connu de nombreux changements positifs. Par conséquent, l'environnement d'investissement et d'affaires s'est amélioré, ce qui a eu un impact positif sur les résultats en matière d'attraction des investissements à Nghe An ces dernières années. M. Nguyen Van Nam, directeur adjoint du Centre provincial de promotion et de soutien aux investissements, a déclaré qu'entre 2012 et 2016, les efforts d'attraction des investissements ont obtenu des résultats remarquables.

Le nombre, l'ampleur et la qualité des projets ont augmenté au fil des ans. La structure des projets d'investissement dans la province est devenue de plus en plus rationnelle, réduisant le nombre de projets dans le domaine de l'exploitation des ressources naturelles et augmentant le nombre et l'ampleur des projets dans les industries de transformation et à forte intensité de main-d'œuvre.

La province a attiré de nombreux projets de grande envergure, révolutionnaires et stratégiques tels que : le complexe industriel-urbain-service VSIP Nghe An, le parc industriel Hemaraj, l'usine de tôles d'acier Hoa Sen, l'usine de transformation du bois MDF, le ciment Song Lam, le complexe commercial et de services Vingroup, l'hôpital général provincial Phase 2...

Dans le même temps, la province a également reçu l'attention d'investissement de nombreux investisseurs potentiels et de marque tels que Becamex Group, Vietnam National Coal and Mineral Industries Group, Massan, Vingroup, Vinamilk, TH, Ton Hoa Sen, The Vissai Group, Royal Food, Cargill, FPT, BSE,... Ces projets seront la force motrice principale, diffusant des percées pour la province de Nghe An dans la période 2016-2020.

Les produits textiles dominent le chiffre d'affaires à l'exportation de Nghe An. Photo : Viet Phuong

Les résultats ci-dessus reflètent la mise en œuvre efficace et synchrone de nombreuses politiques visant à améliorer l’environnement des affaires et à améliorer chaque indice de composant PCI de l’ensemble du système gouvernemental ces derniers temps.

Réduire le fardeau des « coûts »

Actuellement, bien que le score PCI total de Nghe An ait changé et s'est amélioré, il existe toujours un écart relativement important par rapport aux meilleures provinces du pays ; dans le même temps, la tendance à l'amélioration n'est pas stable.

Français En 2016, l'indice PCI de Nghe An était inférieur de 10,55 points à celui de Da Nang (la ville leader du pays en termes d'indice PCI), de 6,15 points à celui de Quang Ninh, de 5,51 points à celui de Dong Thap... Certains critères n'ont pratiquement pas changé, ont même diminué en points et en classement, et se situaient dans la moyenne ou le groupe faible par rapport à l'ensemble du pays ; par exemple, l'indice des coûts informels (classé 60/62) et l'accès au foncier (classé 52/63). Ce sont des obstacles qui affectent grandement l'environnement d'investissement de la province.

Selon les données de VCCI lors de l'enquête sur l'indice PCI, en 2016, jusqu'à 14,86 % des entreprises ont dû dépenser plus de 10 % de leurs revenus en frais informels ; 60,81 % des entreprises ont convenu que le harcèlement dans les procédures de traitement des entreprises était courant ; le pourcentage d'entreprises qui ont déclaré avoir dû payer des frais informels supplémentaires pour gérer le travail est resté élevé (72,73 %).

Production de pierre blanche sur une ligne de production moderne à Quy Hop. Photo : Cao Duy Thai

Récemment, lors de l'atelier sur l'amélioration de l'indice de compétitivité provincial (ICP) et la promotion de l'initiative visant à créer un ensemble d'indices d'évaluation de la compétitivité aux niveaux départemental, arrondissement et municipal (ICD) organisé par le Comité populaire provincial en coordination avec la branche Nghe An du VCCI, M. Dau Anh Tuan - Chef du département juridique du VCCI, directeur du projet ICP a partagé de nombreuses expériences sur les solutions pour améliorer l'indice ICP.

M. Tuan a déclaré que l'une des solutions pour améliorer l'indice PCI est de satisfaire les entreprises et de mettre en place une administration axée sur le service. Résoudre les difficultés des entreprises et les aider à se sentir satisfaites de l'environnement économique est le moyen le plus efficace de promouvoir l'investissement. Pour améliorer l'indice PCI, outre les efforts des dirigeants provinciaux, un changement profond est nécessaire aux niveaux départemental, régional et municipal.

Nghe An vise à hisser son classement PCI parmi les 15-20 du pays d'ici 2020. Le Comité populaire provincial, les départements, les antennes et les localités élaborent des solutions générales et spécifiques pour chaque indice, en accordant une attention particulière aux indices qui n'ont pas progressé ou ont diminué au cours des années précédentes. Les dirigeants provinciaux définissent également clairement les responsabilités de chaque agence et unité en matière de suivi, d'incitation, de supervision et d'organisation de la mise en œuvre ; ils définissent les principales tâches à accomplir et les résultats à atteindre ; ils attribuent également des responsabilités à l'agence de direction et aux agences de coordination pour organiser la mise en œuvre et fixer le temps nécessaire à l'achèvement des tâches assignées.

Viet Phuong