Le vice-président du Comité populaire provincial a inspecté les opérations d'un certain nombre de coopératives.

Étaient également présents des représentants des dirigeants des départements suivants : Agriculture et Environnement ; Union des coopératives provinciales ; Département de la coopération économique et du développement rural ; Bureau du comité populaire provincial.

La délégation a inspecté les opérations d'un certain nombre d'unités : la Coopérative de services agricoles et de construction de Minh Thanh ; la Coopérative agricole de Lien Thanh ; la Coopérative de services agricoles généraux de Tho Thanh (Yen Thanh) ; la Coopérative forestière générale de Quynh Thang et la Coopérative agricole de sel de Quynh Minh (Quynh Luu).

Il s’agit de coopératives qui opèrent efficacement dans les domaines de la production et du commerce, en investissant dans de nombreuses machines et moyens pour répondre aux besoins des agriculteurs.

Selon le rapport du Comité populaire des districts de Yen Thanh et Quynh Luu, les coopératives de la région ont connu des changements notables. Elles ont progressivement promu leur autonomie, leur autodétermination et leur responsabilité dans la production et les activités commerciales.

L’appareil de gestion a été rationalisé et fonctionne plus efficacement ; l’accent est mis sur le soutien à la production, la création d’emplois et l’amélioration des revenus des membres.

Actuellement, le district de Yen Thanh compte 47 coopératives agricoles. Parmi elles, 46 sont opérationnelles et comptent plus de 10 000 membres.

Le district de Quynh Luu compte 84 coopératives actives, dont 74 dans les secteurs de l'agriculture, de la sylviculture, de la pêche et de la production de sel, et 10 dans le secteur non agricole. La région compte près de 33 000 membres ; l'équipe de direction est de mieux en mieux formée.

Outre les résultats obtenus, les coopératives de Yen Thanh et de Quynh Luu sont encore confrontées à de nombreuses difficultés.

Bien que ces dernières années, les coopératives aient pu emprunter des capitaux et investir dans l'achat de machines et de véhicules, elles ne peuvent toujours pas répondre aux besoins de production et d'affaires ; de nombreux champs de production de semences de riz n'ont pas encore reçu d'investissement dans les infrastructures... Par conséquent, les coopératives demandent à la province d'avoir une politique de soutien des prix afin que les coopératives puissent acheter plus de machines et de véhicules.

Concernant l'approche et la mise en œuvre de la transformation numérique, l'infrastructure informatique de nombreuses coopératives agricoles est encore en retard ; de nombreuses unités ne disposent ni d'ordinateurs ni de connexions internet, ce qui constitue un obstacle majeur à l'application des sciences et technologies à la production. De plus, la main-d'œuvre des coopératives manque encore de compétences de base et de capacités numériques, telles que l'exploitation de l'information, l'accès au marché, l'utilisation de logiciels de gestion ou le commerce électronique.

Le voyage d'inspection de la délégation du Comité populaire provincial est une étape importante pour évaluer correctement la situation actuelle et saisir les difficultés des coopératives, afin d'éliminer rapidement les obstacles, orientant ainsi la construction de nouvelles coopératives efficaces et durables.

Le vice-président du Comité populaire provincial, Nguyen Van De, a reconnu le dynamisme, l'audace de penser et d'agir des unités ; concernant les propositions des coopératives, il a chargé les départements et les branches de les synthétiser pour avoir une direction à résoudre afin d'élargir l'échelle de production et d'affaires.

Les secteurs fonctionnels doivent promouvoir la formation aux compétences numériques du personnel et des membres des coopératives ; soutenir les coopératives dans l’accès aux infrastructures technologiques, aux logiciels de gestion des bâtiments, au commerce électronique, à la traçabilité.../.