Évitez la pensée conservatrice, l’attente et le fait de compter sur les autres.

TRANSFORMATION CLAIRE

L'un des problèmes qui entravent le développement global de la province et de chaque localité est l'état d'esprit conservateur, ambivalent et dépendant des cadres, des membres du Parti et de la population. Conscients du projet n° 07-DA/TU du 30 mai 2014 du Comité permanent du Comité provincial du Parti visant à « promouvoir un comportement exemplaire et lutter contre l'état d'esprit conservateur, ambivalent et dépendant des cadres et des membres du Parti », les comités du Parti à tous les échelons de la province ont récemment mis en œuvre de nombreuses solutions pour remédier à ce problème.

Dans le district de Do Luong, trois mandats consécutifs ont émis des projets surtravail idéologiqueAvec des contenus clés clairement définis associés à la mise en œuvre de tâches spécifiques dans chaque domaine de la socio-économie, de la défense nationale, de la sécurité et de la construction du Parti. Il s'agit notamment d'encourager la pensée innovante et créative dans la direction et l'orientation, depuis les cellules du Parti jusqu'à leur sommet ; d'oser penser, agir et assumer les responsabilités des cadres, et de surmonter l'état d'esprit de se contenter de ce qu'on a acquis ou de s'entêter à le faire tant que la situation locale, les agences et les unités stagne. Afin de susciter un changement idéologique et une nouvelle réflexion parmi les cadres et les membres du Parti, les comités du Parti à tous les échelons du district de Do Luong encouragent la mise en œuvre de la Directive 05 du Bureau politique et évaluent et classent les organisations, les cadres et les membres du Parti, en particulier les cadres dirigeants, sur la base des résultats du travail et des mouvements des agences et des unités.

Des responsables du Département de la propagande du Comité du Parti du district de Do Luong et de la commune de Boi Son ont discuté avec la population de la politique de développement de l'économie familiale. Photo : Mai Hoa

Selon le camarade Nguyen Minh Hanh - Membre du Comité permanent, Chef du Département de la propagande du Comité du Parti du district de Do Luong : Le changement d'idéologie dans la localité se reflète dans des résultats pratiques, qui sont le changement de pensée pour attirer les investissements en n'attendant pas que les investisseurs viennent à vous mais en recherchant proactivement des investisseurs, en accompagnant et en supprimant en même temps les difficultés et les obstacles avec les investisseurs dans le processus de mise en œuvre du projet depuis le déblaiement du site jusqu'àgestion des démarches administrativesSous l'autorité et en lien avec les départements et antennes provinciaux, le district de Do Luong a ainsi attiré plus de dix projets d'investissement au cours du dernier mandat. Il s'agit d'une étape importante pour promouvoir la restructuration économique et accélérer l'urbanisation, transformant ainsi le district. Ce projet illustre également une nouvelle approche en matière de mobilisation des ressources internes pour la création de nouvelles zones rurales, avec 29 des 32 communes concernées.

Les gens sont devenus plus conscients de l’économie des produits de base, utilisant la valeur par unité de surface comme mesure pour transformer la structure des cultures et du bétail, tout en renforçant les liens avec les entreprises qui consomment les produits...

Camarade Nguyen Minh Hanh - Chef du Département de la propagande du Comité du Parti du district de Do Luong

Pour le district montagneux de Quy Chau, surmonter les limites liées à la pensée conservatrice, à l'attentisme et à la dépendance est essentiel pour surmonter les lacunes et les limites soulignées dans l'esprit de la Résolution 4 du Comité central (XIe et XIIe sessions), tout en promouvant la mise en œuvre de la Directive 05-CT/TW du Bureau politique visant à innover dans le style et les méthodes de travail de l'équipe de direction et de gestion à tous les niveaux, à les rendre plus responsables et plus précis ; à limiter les situations de négligence, de flou, d'inefficacité ou de non-accomplissement des tâches et responsabilités assignées. Le district de Quy Chau s'attache également à améliorer la qualité du personnel, du district jusqu'à la base, en créant des conditions permettant au personnel de participer à des formations et à des ateliers de perfectionnement, et en augmentant la rotation du personnel vers la base afin de créer un environnement d'apprentissage « à double sens » pour les responsables et les fonctionnaires des districts et des communes.

Ville de Tan Lac (Quy Chau). Photo de : Ke Kien

Le camarade Lo Thanh Luan, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du district de Quy Chau, a affirmé : « Lorsque les cadres et les membres du Parti abandonneront leur attitude conservatrice, leur attitude passive et leur dépendance, le peuple progressera également. » À preuve, dans le district de Quy Chau, la population a progressivement profité des conditions favorables pour étendre la superficie de la culture industrielle de la canne à sucre à plus de 1 300 hectares et celle des arbres fruitiers à plus de 120 hectares ; l'élevage de buffles, de vaches, de chèvres, de porcs et de poulets est passé de la petite échelle à une concentration de plus de 211 fermes et foyers. En particulier, l'attitude passive et la dépendance des cadres et de la population ont été progressivement surmontées grâce à des contributions financières et humaines pour construire de nouvelles zones rurales, avec une commune et 20 villages répondant aux nouvelles normes rurales. Le taux de pauvreté est passé de 50,55 % en 2015 à 20,17 % en 2020, soit une baisse moyenne de 6 % par an.

Le district 30a de Tuong Duong présente de nombreuses difficultés. Pour diriger et orienter le district et surmonter le conservatisme, l'attentisme et la dépendance, le Comité du Parti et le gouvernement du district ont clairement déterminé qu'ils devaient s'appuyer sur leurs ressources internes : la réflexion et l'intelligence des cadres et des fonctionnaires pour la consultation et l'organisation de la mise en œuvre des programmes, projets et tâches, ainsi que sur les ressources internes et matérielles des cadres, des membres du Parti et de la population.

La réussite de cinq communes qui ont récemment atteint les nouvelles normes rurales du district est une leçon décisive pour surmonter la pensée conservatrice, l'attente et la dépendance parmi les cadres, les membres du parti et la population.

Camarade Lu Van May - Secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du district de Tuong Duong

Les dirigeants du district de Tuong Duong et de la commune de Xa Luong se sont rendus sur place pour recueillir les réactions de la population. Photo : Mai Hoa

IL FAUT ÊTRE PLUS DÉTERMINÉ

On peut dire qu'après sept ans de mise en œuvre du projet n° 07-DA/TU « Améliorer l'exemplarité et lutter contre les pensées conservatrices, inconscientes et dépendantes parmi les cadres et les membres du Parti » du Comité permanent du Comité provincial du Parti, les cadres et les membres des comités du Parti à tous les échelons ont pris davantage conscience et ont clairement identifié ces pensées conservatrices, inconscientes et dépendantes afin de trouver des solutions pour les surmonter. Le changement le plus évident réside dans le style de travail et les méthodes des cadres et des fonctionnaires, en particulier des dirigeants et des cadres, qui ont innové dans un sens d'anticipation et de créativité. Dans certaines localités, ils ont osé remplacer les cadres, en particulier les dirigeants et les cadres de base, conservateurs, inconscients et inconscients, ou les mouvements, organismes et unités locaux stagnants et lents à se développer, afin de créer un véritable mouvement à chaque échelon, contribuant ainsi au développement global de la province.

Cependant, la pensée conservatrice, l'attente et la confiance existent toujours parmi les cadres, les membres du parti et la population, en particulier dans la période derévolution industrielle 4.0Aujourd’hui, si nous adoptons une mentalité conservatrice, expectative et dépendante, et si nous ne faisons pas preuve de détermination et ne proposons pas de solutions drastiques qui soient à la fois urgentes à court terme et persistantes à long terme, non seulement nous ne serons pas en mesure de suivre le développement général, mais nous finirons même par prendre du retard.

Selon le camarade Lu Van May, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du district de Tuong Duong, pour surmonter l'état d'esprit conservateur, attentiste et confiant, il est essentiel, à chaque niveau, agence et unité, d'identifier clairement les manifestations chez chaque groupe de dirigeants et de gestionnaires, chez les fonctionnaires et chez la population, afin de trouver des solutions appropriées. En réalité, à Tuong Duong, dans certaines agences du district, certains cadres et fonctionnaires n'ont pas élaboré de plans et de solutions proactives pour accomplir les tâches relevant de leurs fonctions et de leur autorité, ni pour les tâches de leurs postes et fonctions, mais les résolvent passivement au fur et à mesure des incidents. Au niveau local, certains problèmes liés à la gestion des terres, des produits forestiers et des minéraux, bien que relevant de l'autorité de gestion, ne sont pas traités proactivement, ne font l'objet d'aucune mesure de gestion et, même en cas de violation, ne sont pas traités, attendant et s'en remettant à l'intervention des forces du district.

Surmonter l'attente et la dépendance envers les autres pour renforcer la force intérieure et bâtir de nouvelles zones rurales (Photo : Les habitants de la commune de Tan Thanh, district de Yen Thanh, participent à la construction de canaux, de routes fleuries et à la plantation d'arbres). Photo : Mai Hoa

Pour mettre fin à la mentalité conservatrice, ambivalente et dépendante des cadres, des membres du Parti et de la population, selon le camarade Nguyen Minh Hanh, membre du Comité permanent et chef du Département de la propagande du Comité du Parti du district de Do Luong, il est essentiel de promouvoir l'exemplarité des cadres et des fonctionnaires, en renouvelant leurs façons de penser et d'agir, et en encourageant l'adoption et la mise en œuvre de solutions innovantes et progressistes, en particulier chez les dirigeants à tous les niveaux. Car si le dirigeant est conservateur, ambivalent et dépendant, il est extrêmement dangereux de jouer un rôle moteur, car il ne pourra pas tirer le collectif vers l'avant. Par ailleurs, il est nécessaire de surmonter les obstacles liés aux mécanismes et aux politiques, notamment en matière de motivation des cadres à innover, à créer, à oser penser et agir, et de mécanismes visant à faciliter le développement économique lié à l'accumulation des terres, à la création de chaînes de valeur agricoles, etc.