Pourquoi les « graines rouges » se fanent-elles si vite ?

Des noms comme Vu Minh Hoang, Nguyen Xuan Anh, Le Phuoc Hoai Bao et récemment Tran Van Man, Nguyen Ba Canh... sont tous de jeunes fonctionnaires, avec le même point de départ que les « enfants du puissant », censés être les « graines rouges » du pays, pensant que l'avenir était à portée de main, mais certains étaient disciplinés, d'autres ne l'étaient pas, mais pour de nombreuses raisons, leurs carrières politiques se sont toutes arrêtées.

M. Le Nhu Tien, ancien vice-président de la commission de la culture, de l'éducation, de la jeunesse, des adolescents et des enfants de l'Assemblée nationale, qui a un jour mis en garde contre la situation des « 5c - enfants des ancêtres », ajoutant « 6e - argent, descendants, relations, exceptions, disciples, intelligence » conduisant à la situation de « 5d - devinez où il va », a déclaré en plaisantant qu'il s'avère que « les bons chevaux doivent courir une longue distance » mais après avoir couru seulement une courte distance, certains sont épuisés, d'autres « tombent dans la fosse ».

Le délégué de l'Assemblée nationale des XIIe et XIIIe législatures a déclaré que, vu les cas susmentionnés, il n'y a aucune raison de ne pas nommer les enfants des puissants si ceux-ci possèdent de bonnes qualités et aptitudes. En revanche, s'ils manquent de maturité et de temps pour se tester et mûrir, et si l'on nomme des fonctionnaires si rapidement, on risque un échec cuisant. Certains, même à mi-chemin, sont même licenciés après avoir été nommés.

« Par exemple, dans l'armée, pour devenir colonel ou général, les soldats doivent aussi passer par le combat, du grade de soldat de première classe à celui de lieutenant ; il faut de nombreuses années pour atteindre un certain niveau. Dans toute profession ou domaine, il faut progresser du plus bas au plus haut niveau ; il faut des décennies pour atteindre le sommet », a expliqué M. Tien.

L'histoire des jeunes cadres « mûrissant vite, mûrissant à la force » a laissé une douloureuse leçon. Elle montre que le travail des cadres doit être plus prudent et attentif. Ils doivent même être formés dans des environnements difficiles pour vérifier leurs qualités et leurs capacités, et on ne peut pas les « tirer par les cheveux », a confié M. Le Nhu Tien.

Les « enfants du pouvoir » sont considérés comme les « graines rouges » du pays, héritant du savoir familial et bénéficiant d'une excellente formation. Par conséquent, si nous ne les formons pas à une base solide dans le travail pratique, à une maturité intellectuelle et visuelle, mais que nous les « brûlons », les plaçant sur une chaise trop grande et trop large, cela leur portera préjudice et contribuera à entraver, voire à raccourcir, leur parcours politique.

Au contraire, en tant qu'« enfants du pouvoir », ils ne peuvent se prévaloir de leur statut de « graine rouge » et prétendre bénéficier des « avantages » de leurs ancêtres. Ils doivent faire preuve de respect pour eux-mêmes et préserver leurs traditions familiales, et ne pas être taxés de « mûrissement forcé », a commenté M. Le Nhu Tien.

Soulignant l'une des nombreuses raisons pour lesquelles les « graines rouges » ont rapidement été rabougries, promues trop rapidement, trop inopinément et de manière trop inhabituelle, M. Le Nhu Tien a déclaré que le dirigeant devait assumer la responsabilité de ces nominations. En particulier, la responsabilité de l'organisation du personnel : ses responsables travaillent pour le Parti et l'État à tous les niveaux.

« Il est nécessaire de mettre en place un organisme d'évaluation et de contrôle objectif pour évaluer les nominations. Il est impossible pour une agence ou une organisation d'avoir un comité du Parti au complet, des dirigeants gouvernementaux, des syndicats, des jeunes, des femmes et un front, mais lorsque des violations sont commises, peu de personnes prennent la parole pour en assumer la responsabilité. La procédure est très stricte, mais si un éléphant passe malgré tout par le trou d'une aiguille, les responsabilités doivent être clairement établies », a déclaré M. Tien.

Le professeur associé, le Dr Le Quoc Ly, directeur adjoint de l'Académie nationale de sciences politiques Hô Chi Minh, a déclaré que la politique du Parti est indéniablement d'encourager les jeunes à s'épanouir pleinement. S'ils sont dignes et qualifiés, leur éducation ne peut qu'être bénéfique pour le pays. C'est la politique, mais les jeunes occupant des postes à responsabilité doivent posséder toutes les qualifications nécessaires. Ils doivent même être formés sur le terrain, dans des environnements difficiles et complexes, afin d'acquérir suffisamment de courage et d'expérience, en espérant ne pas commettre d'erreurs.

Le directeur adjoint de l'Académie nationale de sciences politiques Hô Chi Minh a analysé que les cas particuliers mentionnés ci-dessus ne répondaient manifestement pas pleinement aux normes. Leur promotion était motivée par le respect et la satisfaction de leurs supérieurs. Comme le dit le proverbe, ce qui vient vite disparaît vite. Une promotion précoce, alors que les normes et les conditions ne sont pas remplies, révèle rapidement des limites, des faiblesses et des lacunes.

Au contraire, les dirigeants dont les enfants sont considérés comme des « graines rouges », avant d'accepter des faveurs pour leurs enfants, devraient se rappeler les règles de l'exemple et la responsabilité du dirigeant de déterminer s'il convient ou non d'abuser du respect et de la faveur de ses subordonnés pour promouvoir ses enfants trop rapidement. Parallèlement, ils devraient considérer sérieusement et équitablement les capacités et les qualités de leurs enfants, car il n'est pas nécessaire de devenir ceci ou cela pour contribuer à l'édification de la patrie et du pays. L'important est ce qu'ils peuvent faire pour la patrie et le pays.