坚决打好模范文明公社建设

(Baonghean) - 西孝公社（太和镇）于1995年从西孝一农场分离出来，至今已有20年的建设发展历史。该公社自然土地面积超过2500公顷，人口约8100人，分布在20个村庄。作为从农场分离出来的公社，西孝公社规划完善，大多数家庭为农场工人，545号和531号省道贯穿该地区……因此，它在社会经济发展和改善人民生活方面具有诸多优势。

然而，在实施国家新农村发展目标计划（NTM）的过程中，西孝公社也面临着诸多困难：基础设施必须在短时间内按照NTM标准同步重建，需要巨额资金，而预算却有限；咖啡、橡胶、甘蔗等价格波动……影响了民众力量的动员。面对这一现实，2011年，西孝公社党委在接受上级政策并结合自身实际情况的基础上，成立了指导委员会，随后成立了建设管理委员会、工作组和NTM社区监督委员会；指示20/20个村成立分委员会，负责宣传和组织群众按照计划实施……

西孝公社（太和镇）党委、人民议会和人民委员会总部。

首要的是引导经济结构向生产多元化转变；逐步挖掘地方潜力，将经济转向发展小规模工业、建筑业和贸易服务业；为家庭经济发展创造最大便利，增加人民收入，调动资源……凭借巧妙的领导措施和及时的扶持机制，该公社从5项标准开始，在3年内又实现了10项标准，并大胆登记，在2014年完成，集中完成剩余的3项标准（西孝公社不必申请农村市场标准，因此只需升级）。到目前为止，已达到19/19项新农村建设标准，公社技术基础设施基本投入，农村面貌按照新农村标准改变；4年内，生产总值几乎翻倍，从2011年的1590亿越南盾增至2015年的2840亿越南盾； 2015年人均收入达到2700万越南盾/年，贫困家庭比例仅为2.23%；该乡经济结构实现了较为合理的转变……

为实现NTM目标，公社共筹集并投入了超过3236亿越南盾的资金，其中，民众贡献了2043.7亿越南盾用于翻修房屋和修建乡村道路，占投资总额的63.1%。为修建文化馆和乡村道路，每人至少贡献5万至7万越南盾，最高可达100万越南盾。文化馆修缮或维修时，除了市政府的支持外，公社还拨出预算，支持项目总值的20%；西孝一农场则支持土地用于修建文化馆和游乐场。

Nguyen Thi Cau 女士位于 Tay Hieu（太和镇）Phu An 村的畜牧场。

西孝公社成绩斐然的突出特点之一是发展产业、生产模式和增加群众收入。在发展农业生产方面，该社配合西孝一农场运用科学技术培育橡胶树和咖啡树，指导实施发展经济作物和果树项目，发展家庭农场模式。目前，该区有10个家庭农场，每户年收入5000万至1亿越南盾，富安村阮氏球女士的农场年营业额达数十亿越南盾，年利润约3亿越南盾。自2006年引入养蜂业以来，经过近10年的发展，全区蜂群已达1692个，其中有2个手工村和1个养蜂业认证村。此外，为了发展专业，协会和工会定期协调组织职业培训班，转让科学技术，开发和复制散养鸡、西瓜种植、教授养蜂产蜜、果树种植等模式……

每年，公社人民委员会都会安排各村参加职业培训，重点开发人力资源，提高培训工人的比例，为该地区的企业发展创造一切有利条件。到目前为止，除了农场、公司和咖啡加工企业外，公社还有9家企业和302家机构，从事建筑石材开采、运输、机械、土木木工、建筑材料和饲料供应、食品服务、建筑等行业，为90%以上的当地工人创造了稳定的就业机会。

该公社还十分重视规划和投资，改善交通基础设施、设施和文化机构。在实施新农村建设计划的四年中，该公社组织调动群众力量，争取上级帮助修建了42.63公里的社村公路。与西孝一农场配合设立田间标志，修建79.5公里田间公路，完善交通体系，确保生产出行便利；实施农村交通的总成本为614亿越南盾。截至目前，西孝公社有3/3的从幼儿园到中学的学校和卫生站达到国家标准；20/20个村有文化馆，19/20个村有标准的体育场地；公社已没有临时房和危房，符合建设部标准的房屋家庭比例达到80%以上；多年来，安全秩序和政治体制保持强劲，圆满完成各项任务。

西孝公社党委副书记、人民委员会主席阮廷珠在接受我们的采访时表示：在新农村建设过程中，虽然还存在很多困难，但公社得到了西孝农场和咖啡橡胶公司领导的及时协调和帮助，最困难的是村里的文化设施和机构都是新建的、宽敞的；其次是环境方面，在群众的共识和支持下，参与建设并顺利实施了9个村的垃圾清运项目……

西孝公社获得省人民委员会新农村标准认证之际，也恰逢该公社成立20周年。这是公社回顾过去发展历程、制定下一阶段发展目标的契机。在继续提高新农村标准质量的同时，西孝公社力争成为模范文明公社，并与市政府共同创造条件，在未来几年内完成城区扩建改造的目标。

N.Hai - T.Huong