义安省采取多种措施提高员工素质。

同步多个解决方案

清昌县位于越南中部山区，近年来发生了显著变化。全县37个乡中有29个达到新农村标准，其中5个乡达到先进新农村标准，1个乡达到模范新农村标准；清昌镇达到文明城区标准。

许多项目和工程已经投入，特别是交通工程，建立了联系，促进了该地区各区域之间更加均衡的发展，生产项目为数千名工人创造了就业机会和稳定的收入。

得到舆论公认和高度评价的是，清章县从县到基层建设了一支有能力、有威信、对祖国负责、真心为民的干部队伍。

为了建设一支符合任务要求的干部队伍，清章县委常委会注重引导干部考核评价工作有条不紊、严肃认真、扎实地通过各种渠道进行，多角度听取意见，把政治任务的落实效果作为最重要的衡量标准和标准。

注重创新干部、公务员、公职人员考核评议方式，实行直接上级、同岗位同事、下级、基层单位、群众、被考核人等多方参与的考核方式。

对干部、公务员、公职人员和职工的考核评定，按月组织，根据任务分配情况和分工，确保严格及时，并作为全年成果汇总的依据。对集体和个人领导、管理人员的考核评定，按照任务完成率20%进行，要求考核评定要扎实，真正做到“选对筷子，选对旗杆”。

“

“从干部和公务员的考核分类来看，考核分类结果作为规划、培训、任免、调动、轮换，包括精简工资的​​依据；既能起到震慑作用，又能激励干部和公务员努力完成任务。”

阮仲英同志——清章县委常委、组织部部长

除了干部和公务员的评估和分类之外，清章县委还负责指导审查和补充与干部培训培养相关的规划。目前，县委执行委员会成员的专业资格中，硕士以上学历占44.4%，本科以上学历占55.6%；政治理论水平本科及以上占83.3%，中级政治理论水平占16.7%。

区级各厅（室）局、事业单位正副职领导班子成员中，具有硕士学位的占53.3%，具有大学学历的占46.7%；政治理论学历为本科、高级占86.7%，中级占12.3%。

乡镇一级干部、公务员专业学历构成：硕士研究生学历占1.4%（11人）；本科学历占91.6%（698人）；大专及以上学历占7%（53人）；高级政治理论知识学历方面，本科及以上学历占比近90%。

归合县提高干部队伍素质的突破口之一是推动完善干部考核标准和规范。归合县委已出台《关于县委常委会管理的干部职称标准和考核标准框架的规定》。

归合县委常务副书记高德忠同志强调，“这是通过干部的选拔、培养、指导、使用等阶段，同步全面建设一支有素质、有能力、有威信的各级干部队伍，特别是各级领导干部和骨干队伍的重要基础”。

归合县委常务副书记还表示，通过明确职称标准框架和干部考核标准，将履行职责任务的成果作为“硬”标准，提高了全县各级干部、公务员学习、培训和自我提高的意识。

目前，归合县党委常委领导下的干部，在重新任职时，如果不符合任职要求，必须主动辞职或调动工作。目前，归合县有7名社级干部，其中包括多名管理当地教育机构的干部。

“

通过明确职称标准框架和干部考核标准，将履行职责任务的成果作为“硬”标准，提高了归合县各级干部、公务员学习、培训和自我提高的意识。

高德忠同志——归合县委常务副书记

归合县党委也注重干部轮换，这既是为了培养和提高干部队伍，也是为了加强薄弱和弱势单位，同时防止可能出现的违规行为。轮换与落实安排一批非当地人担任领导和管理职务的政策有关；其中，在公社一级，目前有17个/21个单位的主要领导人员由非当地人担任。注重领导和引导党的领导方式创新，以身作则，在党员干部特别是各级领导干部中推广。

该区还坚决引导行政改革，特别是干部、公务员和工人的作风、纪律和政纪改革，为提高干部、公务员素质、促进完成任务做出贡献。

认识到局限性才能找到彻底的解决方案

党的领导和指导已证明，干部是革命成败的决定性因素，“有什么样的干部，就有什么样的运动”。因此，近年来，在落实越共十二大中央委员会2018年5月19日第26号决议（关于重点建设一支素质、能力、威信足以胜任任务的各级干部队伍，特别是战略级干部队伍）的基础上，全省各级党委已采取多项措施，建设和提高干部队伍素质，为建设坚强的各级党政体系作出贡献。

仅在省一级，省委常委会就已印发61个方案、通知、决定、决定、批示和批复，同步全面地明确中央关于干部工作的规定，结合当地实际情况予以贯彻落实。其中包括：干部考核，干部规划、培养和造就，轮岗，干部的选拔、安排、简政放权和选举任用，干部政策工作，内部政治保护工作，干部巡视、监督和纪律……

省委常委已部署指导各级党委落实干部工作两大重点、五大突破，提出了许多具体任务和措施。值得一提的是，已审议完成干部工作文件，严明纪律、严明秩序，严格控制干部工作各阶段落实；调整简政放权，明确区委常委、基层党委和主要负责人的干部工作责任；着力营造良好环境，弘扬创新创造精神，鼓励和保护敢想、敢做、敢突破、敢为人先的干部。

同时，要修改、补充、更新政治系统集体和个人年度质量考核和评定规定。特别是要把对领导干部特别是一把手的责任考核与集体任务落实情况严格挂钩，从而发挥党委、机关、单位一把手在干部考核评价中的责任感和权威性，不断推动干部考核评价工作的积极变化，克服干部考核评价中“恭顺”、“马虎”、“回避”、“怕碰撞”等现象。

县级非本地人党委书记的安排，由省委常委会从省级到基层，特别是从省级到县级，同步领导、指导、落实。目前，义安省21名县级非本地人党委书记中有18人，21名县级非本地人主席中有12人。

尽管积极落实了诸多措施，但一些干部特别是基层干部的素质和能力仍然比较薄弱，特别是一些干部、公务员自身修养和学习意识不强，导致违反党和国家规定、受到纪律处分甚至刑事追究的情况仍然存在。

一些干部和公务员的素质和工作能力仍然有限，尤其是在思考能力、组织落实党的决议的能力、管理和发展经济社会的能力方面。许多干部思想仍然保守、停滞，依靠经验办事，不敢学习和掌握新知识；缺乏果断的领导和指导，害怕冲突，推卸责任，逃避责任……这些问题是各省党委明确认识到的，并将继续关注，提出今后一个时期的重大任务和解决方案。