义安省：提升质量管理，部署3至5家智能医院

4月21日下午，义安省卫生厅召开线上会议，部署2022年医院质量管理工作。全省公立、非公立医院及有床位的医疗机构均出席了会议。图片：Thanh Chung

过去两年，由于新冠疫情持续复杂发展，医院公立和有床位的私立卫生院都将工作重点放在了疫情防控上，这影响到了许多单位的医院质量管理活动。

具体而言，质量改进活动成效不彰。许多单位制定的诊疗方案和技术规程缺乏与时俱进，与实际情况不相适应。医疗检查和治疗机构的信息技术基础设施缺乏保障，建设不同步。在检测方面，尚未建立符合国家标准的质量管理体系。

省立综合医院5S模式病房。图片：Thanh Cuong

人力资源和感染控制设备数量不足，质量低劣。许多科室的营养和饮食服务未达到规定的要求；医院尚未设立单独的新生儿病房/科室，并配备充足的设施、设备和人力资源……许多科室的患者满意度调查实施不充分，敷衍了事，且注重绩效。

会上，义安省卫生部门对质量管理工作进行了认真再评估。医院重点讨论分享各领域各单位好的做法、好的做法、好的做法，同时部署下一步重点任务和措施。

医院内红色警戒。图片来源：文件

会议结束时，义安省卫生厅厅长杨廷正副教授指出：质量管理活动医院虽然花费的时间和精力并不多，但这正是提升医院和医疗中心水平、提升品牌声誉的关键所在。公立、非公立医院和拥有床位的医疗中心，必须切实抓好医院质量管理活动的实施，必须建设足够强大的设备和人力资源，制定有明确目标的可操作性方案，并确保实施所需的资源。

义安省卫生厅厅长杨廷正副教授表示：“除了技术专长之外，医院的质量管理活动也是医疗单位之间差异化的关键。” 图片：Thanh Chung

今后，各单位需要对网络进行梳理和整合，优先安排资金用于医院质量改进活动；重视培训，加强感染控制；建立营养科室和单位；在医院内建立由临床科室和相关单位参与的营养网络；让医生根据营养状况和病理情况制定适当的日常营养方案……

各单位要加快落实已批准的重大项目；加强一线指导，将技术服务下放；继续加强绿色、清洁、美丽医疗卫生创建活动的实施；在全省医院网络中再部署3至5所智慧医院。