安城县致力于建设电子政务

范长 DNUM_BBZBBZCACC 09:40

(Baonghean.vn)- 近期,安城县重点指导全县各机关、单位、地方同步实施多项解决方案,及时解决数字化转型过程中的困难和障碍,确保网络信息安全。

安青(Yen Thanh)在国家数字化转型日进行移动宣传。图片:Van Truong。

数字化转型努力

经过数字化转型培训后,忠清乡自8月1日起开始实施相关内容。忠清乡人民委员会主席陈上焕表示:“忠清乡成立了数字化转型指导委员会,拨出预算支持公务员购买笔记本电脑,并与越南电信公司(VNPT)协调。”安城安装专门的软件,部署服务于数字政府建设的应用程序如:公文管理及政务系统、电子邮件;公共服务门户系统、电子一站式服务中心;使用专门的数字签名……

(目前,公社已将公民档案、农业政策、司法、文化等领域的公共服务导入数字平台。)未来,公社将继续推进电子档案的导入,为居住地较远的群众创造条件,减少时间浪费。

目前,忠清乡已建成公共服务门户网站和电子一站式服务中心。照片:Van Truong。

安城县人民委员会副主席黄登传先生补充道:“自2022年6月以来,安城县已在多个乡镇试点开展数字化转型。各乡镇已成立了指导委员会。”数字化转型成立了以乡人民委员会主席为组长的社区数字技术小组。同时,该区配合相关部门和分支机构组织开展数字化转型基础培训,提高机关、单位和乡镇人民委员会领导对数字平台的认识和国家管理技能。

该县与越南邮政局(VNPT)及当地组织协调,动员、指导和支持数字服务平台的建设。此前,安城邮政局已支持县和乡镇建设电子信息门户网站,并为该地区39个乡镇提供公共行政服务、iOffice系统以及电子文档管理数字签名方面的培训。

为区、乡政府提供数字签名和电子收据服务;为教育部门提供vnEdu生态系统、电子成绩单、电子成绩册、电子教案等服务……对于农业部门,VNPT Yen Thanh提供农产品原产地检查、OCOP产品管理等解决方案……

安城县全体干部职工参加数字化转型培训。图片:Van Truong。

安城县已与 VNPT Yen Thanh 签署合作协议,根据协议,未来该单位将提供信息技术电信服务和数字化转型解决方案,包括:IOC 智能操作系统;VNPT eCabinet 无纸化会议室系统;智慧城市解决方案......

补充:行动计划实施后不久,安城县的数字化转型工作取得了显著成效。截至目前,39个乡镇中已有37个乡镇实现了电子一站式服务,100%的乡镇使用数字签名,100%的乡镇使用iOffice办公系统处理文件。

迈向电子政务

明确数字化转型在当前现实中的作用,安城县要求各级机关、单位、部门领导和全体干部、公务员、公务员把数字化转型作为行政改革的重要任务和突破口。

该区将数字化转型作为发展数字政府的重点,特别是为教育、卫生、农业、自然资源、环境等领域的民众和企业提供服务,并将数字化转型优先应用于经济发展。推动各部门、各办事处和各地方的数字化建设,构建全区乃至全省共享数据库,服务于行政改革和社会经济发展。

公社领导与越南电信公司安城分公司(VNPT Yen Thanh)合作,推进数字化转型。图片:Van Truong。

安城县设定的目标是,在未来一段时间内,100%的干部、公务员和公职人员将接受数字知识和技能的培训、培养或自主培养;实现省、县、乡三级网络会议系统的同步联网,并与国家网络会议系统对接。三级和四级公共服务记录的在线覆盖率达到50%以上。

至少90%的民众和企业对行政程序的处理感到满意。80%的区级工作记录和60%的乡级工作记录在网络环境中交换、创建、处理和数字签名。服务于区人民委员会和区人民委员会主席领导和管理的社会经济定期报告和统计报告的报告制度、综合指标100%在报告信息系统中连接、集成和共享数字数据,并与全省的报告信息系统相连。

该区力争发展占地区生产总值5-10%左右的数字经济,80%的15岁以上人口拥有银行交易账户,50%以上的成年人使用电子支付服务……

安城县已建成公共服务门户网站和电子一站式服务中心。图片:Van Truong。

为发展技术基础设施,更新数字化,服务数字化转型,该区继续投资、升级和完善技术基础设施,确保国家机关内部信息技术的应用;信息技术设备、局域网基础设施、互联网高速……同时,该位置还确保了随时连接和部署上级共享信息技术应用的必要条件。

有效实施全省共享系统(共享目录管理系统连接轴、电子标识、监控系统、数据库)......安城还将继续开发和运行好为管理和运营服务的共享信息系统:电子信息门户系统、执行文件管理系统、电子邮件、数字签名、在线视频会议......

对于农业领域,VNPT Yen Thanh 提供检查农产品原产地、管理 OCOP 产品的解决方案......照片:Van Truong

此外,要加强县、乡两级数字化转型指导委员会的领导、检查和监督作用;机关领导要主动监督、督促各机关、单位、地方开展数字化转型工作的信息技术应用情况。

优先安排资金用于培训、辅导和提高各级官员和员工的信息技术水平和知识,以满足分配的要求和任务。

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