Ajout des chefs de 5 départements, branches et secteurs comme membres du Comité de pilotage de la réforme administrative de la province de Nghe An

Français En conséquence, lors de la réunion du 2 août 2024, après avoir écouté le Département des Affaires Intérieures - Agence permanente du Comité directeur provincial pour la réforme administrative (en abrégé Comité directeur provincial) présenter le projet de rapport sur l'évaluation des résultats des activités des 6 premiers mois de l'année, l'orientation des tâches et des solutions pour les 6 derniers mois de 2024 et les commentaires des membres présents à la réunion, le camarade Thai Thanh Quy - Membre du Comité central du Parti, Secrétaire du Comité provincial du Parti, Président du Conseil populaire provincial, Chef de la délégation de l'Assemblée nationale provinciale, Chef du Comité directeur provincial a conclu :

À propos des résultats obtenus :
Au cours des six premiers mois de 2024, avec la devise « Choisir les tâches clés - Agir de manière décisive », le Comité directeur provincial a continué de se concentrer sur la conduite et l'orientation de manière décisive, en mettant l'accent sur les points clés du travail de réforme administrative dans la province et a obtenu des résultats remarquables, comme suit :

Français La promulgation proactive et précoce du Plan de travail 2024, jusqu'à présent, 24/40 tâches selon le Plan ont été achevées, atteignant 62% ; la sélection de 7 unités (4 unités au niveau du district et 3 départements et branches) pour se concentrer sur la direction de la réforme administrative (en abrégé réforme administrative) ; la publication de documents demandant aux branches et aux niveaux de se concentrer sur la direction de la mise en œuvre des résolutions et directives du Comité provincial du Parti et du Comité populaire provincial liées à la réforme administrative de manière opportune et efficace.

Français Se concentrer sur la direction et la conduite efficaces de 6 tâches sur la réforme administrative conformément à la résolution n° 76/NQ/CP du 15 juillet 2021 du gouvernement. Dans laquelle, un certain nombre de tâches ont obtenu de bons résultats, avec une qualité saluée par le Premier ministre, le ministère de la Sécurité publique et le ministère de l'Intérieur, tels que : Être l'une des 6 localités qui ont mis en œuvre efficacement, a eu de nombreux modèles et des moyens créatifs dans la mise en œuvre du projet n° 06/DA-CP - l'une des localités qui a achevé l'approbation du projet sur les postes de travail de qualité le plus tôt, en garantissant les exigences ; la mise en œuvre du projet d'ajustement des limites administratives, d'expansion de l'espace urbain de la ville de Vinh, le projet de réorganisation des unités administratives aux niveaux des districts et des communes pour la période 2023-2025 a été réalisée de manière proactive, drastique, dépassant le calendrier fixé et est actuellement soumise au gouvernement pour soumission au Comité permanent de l'Assemblée nationale.
La plupart des membres du Comité de pilotage provincial ont consacré du temps à diriger, orienter et encourager les unités et localités concernées à suivre et à mettre en œuvre efficacement les réformes administratives. Les Comités de pilotage de la réforme administrative des unités et localités ont fait preuve d'initiative, de détermination et d'un grand sens des responsabilités dans la conduite et l'orientation de la mise en œuvre des réformes administratives ; les rôles et responsabilités des chefs de comité du Parti, des responsables d'agences, d'unités et des autorités locales sont devenus de plus en plus clairs. L'ensemble du système politique a été mobilisé pour participer, transformant fondamentalement les perceptions et les actions en matière de réforme administrative, la considérant comme une tâche régulière et continue, un critère d'évaluation et de classification annuelles.
La direction, la gestion et le fonctionnement du gouvernement à tous les niveaux sont de plus en plus rigoureux, efficaces et efficients. La décentralisation, la délégation de pouvoirs et l'attribution des tâches liées aux responsabilités des dirigeants sont de plus en plus claires et complètes ; la satisfaction, la reconnaissance et l'appréciation des administrations publiques par la population et le monde des affaires à tous les niveaux s'améliorent.

Outre les résultats obtenus, l’Avis a également souligné ouvertement les lacunes et les limites, à savoir :
Bien qu’il y ait eu de nombreux changements positifs, il existe encore un certain nombre de cadres, de fonctionnaires et d’employés du secteur public qui ont été dénoncés pour violation de la discipline et des règles administratives et qui ont fait l’objet de mesures disciplinaires, voire de poursuites pénales.

Français Certains indicateurs de la réforme administrative ont diminué : L'indice de performance de l'administration publique PAPI classé 25/63 provinces et villes, en baisse de 8 places. L'indice de compétitivité provinciale PCI en 2023 classé 44/63, en baisse de 21 places, y compris certains indicateurs composantes classés très bas tels que : Les coûts informels classés derniers du pays ; l'accès à la terre, classé 55/63 ; la concurrence loyale, classée 44/63.

La communication des procédures administratives dans certaines unités et localités est incomplète et incomplète. Le taux de traitement des dossiers par les services publics en ligne, le taux de paiement en ligne et le taux de numérisation des dossiers administratifs dans certaines unités et localités restent faibles. Des retards et des oublis persistent, et le délai de résolution des procédures administratives dans certaines zones est encore long. L'efficacité, la qualité et les progrès de la transformation numérique ne répondent pas aux exigences fixées.

La direction et l'encadrement des sept unités et localités sélectionnées pour l'expérimentation sont peu rigoureux. Les changements y sont lents et l'efficacité de la mise en œuvre des tâches est faible. Le traitement des procédures administratives est encore plus lent que prévu. Certains fonctionnaires du Bureau du Comité populaire provincial, du Département de l'Intérieur, du Département des Ressources naturelles et de l'Environnement, du Conseil de gestion de la zone économique du Sud-Est et du Service des impôts de Nghe An ont également signalé des manifestations de harcèlement, de troubles, de méthodes de travail rigides, de manque de rigueur scientifique et de manque de persuasion dans l'exercice de leurs fonctions publiques.

Lors de l'annonce, le secrétaire provincial du Parti et chef du comité directeur provincial pour la réforme administrative a souligné un certain nombre de tâches et de solutions clés pour les 6 derniers mois de 2024 :
Mettre l'accent sur la mise en œuvre rigoureuse et s'efforcer d'achever les tâches conformément au Plan de réforme administrative 2024 afin de garantir la qualité et le progrès, en particulier dans les sept unités pilotes sélectionnées, où des changements clairs doivent être apportés. Diriger et diriger la promotion du travail de propagande ; réformer les procédures administratives, créer un environnement d'investissement et d'affaires transparent et créer des conditions optimales, rapides et favorables pour les citoyens et les entreprises.

Le ministère de l'Intérieur se concentre sur la recherche et le conseil sur les solutions visant à promouvoir l'application des technologies de l'information pour évaluer la satisfaction des personnes et des entreprises, la responsabilité des dirigeants ; créer des conditions favorables pour que les personnes et les entreprises puissent apporter des commentaires, des recommandations et réfléchir rapidement aux problèmes dans l'exercice des fonctions publiques par les fonctionnaires, les fonctionnaires, les employés publics et les agences de gestion de l'État.

Promouvoir la mise en œuvre effective des résolutions, programmes, projets et plans de réforme administrative du gouvernement central et de la province. Se concentrer en particulier sur la mise en œuvre du projet n° 06/QD-TTg relevant de la responsabilité du chef de district ; déployer qualitativement les 22 modèles restants dans le cadre de la mise en œuvre du projet n° 06/QD-TTg ; sélectionner à l'unanimité la ville de Vinh comme unité pilote pour la mise en œuvre du projet n° 06/QD-TTg. Se concentrer sur la mise en œuvre de la construction du Centre d'opérations intelligent de la province.

Coordonner régulièrement, étroitement et rapidement, avec les ministères centraux, les départements et les branches pour soumettre au Comité permanent de l'Assemblée nationale pour approbation les projets suivants : Projet d'ajustement des limites administratives, d'extension de l'espace urbain de la ville de Vinh et Projet de réorganisation des unités administratives aux niveaux des districts et des communes pour la période 2023-2025.

Renforcer le suivi, l'inspection et l'examen de la mise en œuvre des réformes administratives, du respect de la discipline, de la discipline administrative et de l'éthique publique au sein des unités et des localités. Renforcer la maîtrise de l'information et de l'opinion publique. Les membres du Comité de pilotage provincial travaillent activement avec les unités et localités responsables, ou le Bureau permanent du Comité de pilotage provincial conseille les dirigeants du Comité de pilotage provincial de collaborer avec les unités et localités concernées pour clarifier les problèmes en fonction des informations et de l'opinion publique. Renforcer la responsabilité des dirigeants dans le traitement des cadres, fonctionnaires et agents publics sous leur responsabilité qui manifestent des signes de troubles et de harcèlement. Le Bureau permanent du Comité de pilotage provincial suit et maîtrise la situation du traitement des cadres et fonctionnaires bénéficiant de l'opinion publique et des retours d'information au sein des organismes et unités mentionnés dans le présent avis, et en rend compte au Comité de pilotage provincial lors de sa réunion de fin 2024.

Diriger la mise en œuvre effective des nouvelles réglementations relatives à l'affectation et à la décentralisation au sein des organismes administratifs de l'État, conformément à la résolution n° 45/NQ-HDND du 11 juillet 2024 du Conseil populaire provincial ; renforcer la supervision, l'inspection et les contrôles après la décentralisation. Poursuivre la mise en œuvre effective du recrutement et de l'accueil des cadres, des fonctionnaires et des agents publics, rationaliser la paie et réorganiser l'appareil. Dans un avenir proche, charger le Département de l'Intérieur de contrôler le recrutement des enseignants dans la province afin d'en garantir le progrès, l'exactitude, l'objectivité, la transparence et le respect de la réglementation.

Il a été convenu d'ajouter les chefs de 05 départements, branches et secteurs comme membres du Comité directeur provincial pour la réforme administrative, notamment : le Département des ressources naturelles et de l'environnement, le Département de la construction, le Conseil de gestion de la zone économique du Sud-Est, le Département des impôts de Nghe An, le Département des douanes de Nghe An.
Avis aux unités, localités et membres du Comité de Pilotage, Groupe de Travail du Comité de Pilotage de la Réforme Administrative Provinciale pour connaître et mettre en œuvre.