« L'arbre de l'innovation » de l'industrie du vêtement de Nghe An

Du tailleur au chef d'équipe technologique

Au cours de ses 5 années de travail chez Minh Anh Garment Joint Stock Company (Do Luong), M. Pham Van Kien - Responsable du Groupe Technologie et Innovation a toujours recherché et créé de nombreuses innovations techniques, contribuant à réduire les coûts et à apporter une productivité élevée dans la production.

Presque chaque matin, M. Pham Van Kien est parmi les premiers à arriver dans l'entreprise. Avant de commencer son service, il prend le temps de vérifier le contenu du travail de la journée, d'assigner les tâches à chaque membre de l'équipe, puis de commencer à travailler avec chacun.

M. Pham Van Kien est l'un des créateurs emblématiques de la société par actions Minh Anh Do Luong Garment. Photo : Le Lai

Né en 1989 dans la commune de Dai Son, district de Do Luong, M. Kien est resté à la maison après le lycée pour travailler aux champs. En 2015, après avoir appris la couture, il a commencé à travailler chez Minh Anh Kim Lien Garment Joint Stock Company. En 2017, il a rejoint Minh Anh Do Luong Garment Joint Stock Company.

Intelligent, appliqué et travailleur, issu du métier de tailleur, M. Kien a suivi une formation et a ensuite intégré le groupe technologique, se spécialisant dans la conception et l'amélioration technique de la production. Au cours de son travail, il se rendait constamment dans les équipes et les ateliers pour recueillir et écouter les avis de chacun, étudier le fonctionnement des machines et, par la suite, rechercher, améliorer et surmonter les lacunes et les limites, au bénéfice de l'entreprise.ouvrierset compagnie.

Actuellement, M. Kien et toute l'équipe se concentrent sur la recherche et l'amélioration des étapes de montage, de collage des rabats et de point de croix du devant du sac. Améliorer cette étape permet non seulement de gagner du temps, mais aussi d'améliorer la qualité et l'esthétique des produits.

Il y a peu, il a lui-même étudié et amélioré la technologie de la pose de bandes élastiques Kansai, une étape que d'autres usines de confection effectuent manuellement, ce qui est très chronophage et peu esthétique. L'amélioration de la technologie de pose de bandes élastiques Kansai a permis de réduire les délais et le nombre d'ouvriers, et d'obtenir des produits plus esthétiques et plus précis.

Mme Nguyen Thi Hang du groupe de couture 6 a déclaré : Depuis que la technologie d'arrêt de l'élastique avec la machine Kansai a été appliquée, elle et tout le monde ici ont eu beaucoup moins de problèmes, les produits sont terminés rapidement, uniformément et magnifiquement.

Au cours de ses 5 années de travail dans l'entreprise, M. Pham Van Kien a eu de nombreuses initiatives et améliorations dans le processus de production telles que : « fer à repasser 2 en 1 » pour le rapiéçage et le bordage des chemises matelassées, l'amélioration du processus de « collage des poches d'imperméables rondes » à l'aide d'une « machine de programmation » ; l'amélioration de la couture grossière et du retournement du rabat avant ; l'amélioration du processus de rapiéçage des poches, de collage des rabats de poche et de rapiéçage horizontal du rabat avant...

En outre, il a également participé à des équipes et des groupes, créant de nombreuses autres innovations avec des économies allant jusqu'à des centaines de millions de VND ; participant au programme « 1 million d'initiatives - efforts pour surmonter les difficultés, créativité, détermination pour gagner la pandémie de Covid-19 » lancé par la Confédération générale du travail du Vietnam...

Interrogé sur le secret de la créativité, il a humblement répondu : « Pour prendre de bonnes initiatives, il faut toujours être passionné par son travail, s'engager, considérer l'entreprise comme son foyer, puis analyser et analyser la production réelle pour identifier les points forts et les points faibles, puis inventer et améliorer les fonctionnalités et l'utilisation de chaque machine. Chaque fois que je mets en œuvre une initiative innovante, je suis très heureux car j'ai contribué à améliorer le confort et la productivité des employés, tout en générant des bénéfices pour l'entreprise. »

Pour accomplir de telles prouesses, peu de gens savent que M. Kien a dû travailler très dur. Sa maison est située à 12 km de l'entreprise, sa famille vit dans des conditions difficiles et il doit s'occuper d'un jeune enfant. Tout le monde ne peut pas concilier comme lui les tâches familiales et ses obligations professionnelles.

M. Kien travaille avec ses collègues. Photo : Le Lai

Mme Le Thi Ha, présidente du syndicat de la société par actions de confection Minh Anh Do Luong, a déclaré : « Bien qu'il n'ait pas reçu de formation formelle, grâce à sa détermination, son intelligence et son assiduité à l'apprentissage et à la recherche, M. Pham Van Kien a perfectionné de nombreuses étapes de la production, contribuant ainsi aux grands bénéfices de l'entreprise. De plus, il participe activement aux mouvements lancés par l'entreprise et le syndicat, tels que les mouvements culturels et sportifs, ainsi que les mouvements de bénévolat… »

Passionné par son métier, toujours dévoué et créatif, sociable, solidaire et aidant, M. Pham Van Kien est chaque année salué et reconnu par la direction de l'entreprise. Fin 2022, il a une autre grande joie : il fait partie des 30 personnes exceptionnelles à avoir reçu un certificat de mérite du président du Comité populaire provincial pour « leurs nombreuses réalisations dans le travail et la production en 2022 », sélectionnées pour participer au programme « Fête des travailleurs – Accueil du printemps Quy Mao 2023 », organisé par la Fédération provinciale du travail à l'occasion du « Têt Sum Vay 2023 ». Par son action et son action actuelle, il mérite pleinement cet honneur.

Construire un « berceau » pour la créativité

Partageant le « secret » de la créativité, M. Pham Van Kien a ajouté : « Au travail comme dans la vie quotidienne, pour aller plus loin et plus vite, il est essentiel d'apprendre de ses collègues et de ses supérieurs. Mes réussites sont en grande partie dues à ma contribution à un collectif qui valorise la créativité, encourage et motive ses collaborateurs à se dépasser. »

Formation interne de la société par actions Minh Anh Do Luong Garment. Photo : CSCC

Chez Minh Anh Do Luong Garment Joint Stock Company, le mouvement des travailleurs qualifiés, du travail et de la créativité suscite un vif intérêt et est soutenu par les dirigeants et le syndicat. Mme Le Thi Ha, présidente du syndicat de Minh Anh Do Luong Garment Joint Stock Company, a déclaré : « L'entreprise, et le groupe en général, organisent régulièrement des formations et des concours de compétences et s'efforcent de créer les conditions permettant aux travailleurs d'acquérir des compétences de manière impartiale. Ce mouvement se construit depuis de nombreuses années et, chaque année, nous trouvons de nouveaux motifs de récompense. Cette créativité est non seulement bénéfique pour l'entreprise, mais aussi source de fierté et d'opportunités pour les travailleurs. Les travailleurs sont non seulement honorés à l'occasion des congés, des fêtes et du Têt, mais ils sont également félicités et récompensés dès la réalisation de leur invention. »

Selon Mme Ha, au cours des deux dernières années, le syndicat de l'entreprise a également organisé le concours « Je suis numéro 1 » afin de créer un espace de jeu pour les membres du syndicat et les travailleurs qualifiés. Si le travail et la créativité récompensent les membres du syndicat par de nombreuses inventions comme celles de M. Kien, le concours de compétences récompensera les travailleurs assidus, compétents et hautement productifs.

Les ouvriers participent avec enthousiasme au concours « Je suis numéro 1 ». Photo : CSCC

Reconnaître et honorer les employés de manière appropriée et rapide les motivera à travailler plus dur et à produire davantage. Cependant, force est de constater que cette distinction commence tout juste à se généraliser dans le monde des affaires.

À l'avenir, le syndicat de l'entreprise s'attachera davantage à aider les employés à se construire une image positive et à participer aux mouvements d'émulation et de reconnaissance organisés par le syndicat supérieur, les services et les branches. Nous espérons faire de l'usine un berceau de créativité et d'amour du travail, afin que chaque employé puisse devenir un acteur.bons travailleurs, travailleurs créatifs" - Mme Le Thi Ha en a partagé davantage.