Lutte contre la corruption : il faut éliminer les « arrière-cours » et enquêter sur les « richesses inhabituelles »
Les délégués de l'Assemblée nationale ont souligné la nécessité de continuer à contrôler, enquêter et vérifier les personnes qui sont exceptionnellement riches et dont les actifs ne sont pas clairement définis, et d'examiner et d'éliminer les « arrière-cours ».
« Pour que la corruption se produise, le dirigeant doit démissionner »
Le rapport du Gouvernement sur la lutte contre la corruption en 2018 indique que, depuis le début de l'année, 29 dirigeants ont fait l'objet de sanctions disciplinaires ou sont en voie de l'être pour manque de responsabilité dans des affaires de corruption. Parmi eux, 5 ont fait l'objet de poursuites pénales, 21 ont été sanctionnés et 3 font l'objet de sanctions disciplinaires. Lors de la séance plénière de la Commission judiciaire, tenue dans l'après-midi du 5 septembre pour examiner le rapport du Gouvernement, de nombreuses préoccupations subsistaient à ce sujet.
Délégué Vu Trong Kim : Les dirigeants qui ne peuvent pas gérer leurs subordonnés doivent démissionner. |
Il y a des opinions qui soulèvent la question,Outre ces 29 personnes, combien d'autres cas de corruption ont été recensés et traités administrativement ou pénalement, mais leurs responsables n'ont pas été sanctionnés ? Est-ce parce que les responsables de ces agences et unités locales ont bien fait de prévenir la corruption, mais l'ont laissée faire, ce qui signifie que cela dépasse leur responsabilité et qu'ils n'ont donc pas été sanctionnés ?
Le délégué Vu Trong Kim a exprimé son opinion sur la responsabilité d'un dirigeant en matière de gestion, notamment en ce qui concerne la gestion du personnel sous son autorité. Si vous ne pouvez pas gérer, vous devez assumer vos responsabilités. En réalité, vous devriez démissionner volontairement, car votre agence a créé trop de problèmes complexes et de difficultés pour la population.
« Il devrait démissionner, mais il ne démissionnera pas » - a soulevé M. Vu Trong Kim, en disant en même temps qu'il n'était pas clair quelles mesures étaient administratives, lesquelles étaient criminelles, lesquelles étaient économiques et que le traitement était encore trop léger, donc des mesures plus fortes étaient nécessaires.
« Le dirigeant est irresponsable et laxiste dans sa gestion, sans parler de ses complices. Ils continuent de fuir pour des raisons d'honneur », a déclaré M. Vu Trong Kim.
Dépenser de l'argent pour « courir » est difficile à être propre
Exprimant son inquiétude concernant le personnel, le délégué Truong Trong Nghia a déclaré que chacun connaît les étapes de nomination, de recrutement, de promotion, de récompense… et les difficultés rencontrées dans tel ou tel secteur. Et si l'argent est dépensé pour le « fonctionnement », il est difficile d'être honnête, car « il faut trouver un moyen de récupérer le capital ».
Le délégué de la délégation d'Ho Chi Minh-Ville a demandé aux autorités de revoir et de renforcer tous les processus de recrutement et de nomination, car récemment ce travail a montré des signes de négativité et de corruption.
Délégué Truong Trong Nghia : Il est nécessaire de continuer à contrôler, à enquêter et à vérifier les personnes qui sont exceptionnellement riches et qui ont des actifs inexpliqués qui n'ont pas été découverts. |
Selon M. Nghia, certains sont prêts à jouer un rôle actif, à occuper tel ou tel poste et à réaliser des projets valant des milliers de milliards de dongs, causant d'énormes pertes avant de s'enfuir. Vu Dinh Duy en est un parfait exemple. Il est arrivé au pouvoir, a gravi les échelons très rapidement, s'est vu confier de nombreux projets, et c'est aujourd'hui le cas que nous tentons de résoudre.
M. Truong Trong Nghia a exprimé son opinion selon laquelle, si nous voulons réellement lutter contre la corruption, nous devons continuer à contrôler, enquêter et vérifier les personnes exceptionnellement riches dont les actifs sont dissimulés, et prêter attention aux entreprises privées « indépendantes » et aux intermédiaires tels que les entrepreneurs. Car, selon lui, des affaires importantes ont été jugées et accueillies favorablement, mais la corruption est peu présente. Malgré des dégâts de plusieurs dizaines de milliards de dollars, nous ne constatons qu'un manque de responsabilité et des procédures erronées.
Évoquant également les « arrière-cours » et les « intérêts de groupe », M. Nguyen Ba Son, chef adjoint de la délégation de l'Assemblée nationale de Da Nang, a déclaré : « Il n'y a pas qu'une, mais plusieurs arrière-cours. Sur combien d'entre elles disposons-nous de statistiques et quelle est notre position sur ce sujet ? Ce n'est pas difficile si l'on surveille les flux de capitaux. »
Concernant le phénomène de corruption foncière, M. Nguyen Ba Son a souligné que les terres appartenant à l'ensemble du peuple, transférées à un particulier ou à une entité, étaient à l'origine d'un type de terre différent, et non des terres divisées en parcelles destinées à la vente, puis converties et immédiatement vendues à des prix exorbitants. Les ressources de l'État ont été largement violées. Il a donc suggéré qu'une évaluation et une identification de la corruption foncière soient menées, car il semble qu'il s'agisse d'une « conformité à la procédure » et non d'une violation de la loi.