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Étudiez et suivez l’exemple de l’Oncle Ho dans la sélection, l’utilisation et la gestion des cadres.

Duc Hau July 2, 2023 07:01

(Baonghean.vn) - Durant sa direction de la révolution vietnamienne, le président Ho Chi Minh a accordé une attention particulière au travail du personnel, à la sélection de personnes vertueuses et talentueuses, et à l'utilisation et à la gestion des cadres.

En collaboration avec le Comité central du Parti, le président Ho Chi Minh a su allier avec créativité la théorie marxiste-léniniste à l'expérience internationale et à la pratique vietnamienne pour former, former, sélectionner, utiliser et gérer efficacement les cadres. Lors de sa sélection, il a accordé une attention particulière à la vertu et au talent. Il a déclaré : « Tout comme une rivière doit avoir une source pour s'approvisionner en eau, sans source, elle s'assèche. Un arbre doit avoir des racines, sans racines, il se dessèche. Un révolutionnaire doit avoir une éthique ; sans éthique, quel que soit son talent, il ne peut diriger le peuple. »1Il a également souligné : « Nous devons cultiver à la fois la vertu et le talent. Sans vertu, nous sommes inutiles. Sans talent, il est difficile de faire quoi que ce soit. »2.

Dès le triomphe de la Révolution d'Août, l'Oncle Ho accorda une grande attention à l'utilisation des talents, à l'utilisation et à la gestion des cadres. Selon lui, « Nous devons utiliser les cadres avec compétence ; personne n'est bon en tout. Il nous faut donc utiliser les gens avec compétence, corriger leurs défauts et exploiter leurs atouts. Souvent, nous ne savons pas comment utiliser les gens selon leurs talents. Par exemple, on demande aux forgerons de fabriquer des armoires, aux charpentiers de forger des couteaux. De ce fait, les deux sont confus. Si nous savons utiliser les gens selon leurs talents, les deux réussiront. »3.

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Le président Ho Chi Minh a invité M. Huynh Thuc Khang (première rangée, à droite) à rejoindre le gouvernement provisoire de la République démocratique du Vietnam, en 1946. Photo : Document

Grâce à ces points de vue justes et clairvoyants, alors que le pays venait d'accéder à l'indépendance et faisait encore face à d'innombrables difficultés, tant intérieures qu'extérieures, Oncle Ho et notre Parti réussirent à unifier et à rassembler toutes les classes de la population grâce à un travail de recrutement. Oncle Ho invita un certain nombre d'érudits, d'intellectuels et de fonctionnaires du régime féodal, patriotes, instruits et expérimentés, à aider le gouvernement. Parmi eux figuraient M. Bui Bang Doan, ancien ministre de la Justice, nommé président du Comité permanent de l'Assemblée nationale ; M. Huynh Thuc Khang, ancien président de la Chambre des représentants de la région Centre, nommé ministre de l'Intérieur puis vice-président ; et M. Phan Ke Toai, ancien commissaire impérial, nommé ministre de l'Intérieur.

En 1946, avant de partir pour la France, l'Oncle Ho accorda toute sa confiance à M. Huynh Thuc Khang et lui confia les pleins pouvoirs pour diriger le pays, en prononçant une seule phrase : « Avec l'immuable, réagissons à tous les changements. » À cette époque, la situation du pays était très difficile et complexe, mais l'Oncle Ho confia néanmoins son autorité à un érudit et intellectuel indépendant de tout parti politique. Ce faisant, le Président Ho Chi Minh rassembla les meilleurs éléments de la nation pour participer à la Résistance afin de sauver le pays et de le reconstruire. De nombreux intellectuels vivant à l'étranger, bénéficiant de revenus élevés et de meilleures conditions de travail, sont néanmoins rentrés volontairement pour aider le pays, comme l'ingénieur Tran Dai Nghia, le professeur de mathématiques Le Van Thiem, l'agronome Luong Dinh Cua, le médecin Dang Van Ngu, le docteur Tran Huu Tuoc, Nguyen Khac Vien, etc. Parallèlement, de nombreux intellectuels exceptionnels, tels que les professeurs Ta Quang Buu, Ton That Tung, Ho Dac Di, l'avocat Phan Anh, le professeur Hoang Minh Giam, Nguyen Van Huyen, Nguy Nhu Kon Tum, le docteur Vu Dinh Tung, etc., sont tous hautement considérés pour promouvoir leurs talents au service du pays. En particulier, l'oncle Ho a su reconnaître, évaluer et sélectionner les cadres avec une grande précision et efficacité, comme en nommant le camarade Vo Nguyen Giap à la tête de l'armée alors qu'il n'avait jamais fréquenté d'école militaire et était professeur d'histoire à l'école privée de Thang Long, avant de le promouvoir directement au grade de général. De nombreux camarades furent sélectionnés et assignés à des tâches par l'Oncle Ho, tels que Truong Chinh, Le Duan, Pham Van Dong, Nguyen Chi Thanh, etc., tous devinrent des dirigeants exceptionnels du pays.

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Le président Ho Chi Minh et les camarades Truong Chinh, Pham Van Dong et Vo Nguyen Giap à la base de la résistance Viet Bac. Photo : Archives

Il a un jour conseillé : « Lors de la promotion des cadres, ne procédez pas comme si vous aviez “pilé du riz”. Autrement dit, ne réfléchissez pas avant de les promouvoir. Après leur promotion, ne les aidez pas. S'ils commettent des erreurs, rabaissez-les, attendez qu'ils réussissent, puis renouvelez-les. Un cadre promu et rabaissé trois fois de cette façon est ruiné pour le restant de ses jours. Pour les cadres, il faut non seulement bien réfléchir avant de les promouvoir, mais aussi les aider, les conseiller et cultiver leur confiance et leur estime de soi. »4Il a également clairement noté : « Avant d'assigner une tâche, il est nécessaire d'en discuter en profondeur avec les cadres. S'ils ne peuvent pas la gérer, ne les forcez pas. Une fois assignés, vous devez leur faire entièrement confiance. Ne donnez pas un ordre tôt le matin et un autre à midi. Si vous ne faites pas confiance aux cadres, vous craignez qu'ils ne puissent pas le faire et vous vous mêlez alors de tout. Résultat : vous inventez des excuses, et le travail n'est toujours pas terminé. Les cadres sont désorientés toute la journée, tristes et déprimés. »5.

En particulier, l'Oncle Ho a accordé une attention particulière à l'éducation et à la formation des personnes responsables et prenant des décisions concernanttravail du personnelTout doit être juste et honnête, sans aucune considération personnelle, ni rancune ni ressentiment. Si vous avez le droit de recruter des personnes, choisissez celles qui sont compétentes et capables d'accomplir la tâche. Ne les entraînez pas dans tel ou tel poste simplement à cause de leurs proches. La peur de perdre votre poste vous pousse à exclure ceux qui sont plus talentueux que vous.6Oncle a critiqué la formation de clans au sein du Parti : « Les clans sont une autre maladie très dangereuse… Cette maladie est très néfaste pour le Parti. Elle nuit à l’unité. Elle entraîne une perte de talents et empêche le Parti de mettre pleinement en œuvre ses politiques. »7.

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Le président Hô Chi Minh a eu un entretien amical avec des représentants du monde médical. Photo : Archives

Les enseignements de l'Oncle Ho sur la sélection, l'utilisation et la gestion des cadres sont profonds et touchants pour chacun d'entre nous, cadres et membres du Parti. Étudier et suivre l'idéologie, la morale et le style de Ho Chi Minh dans la nouvelle période révolutionnaire est plus que jamais nécessaire, en particulier dans le travail des cadres.

Récemment, notre Parti et notre État ont mis en œuvre de nombreuses politiques importantes en matière de cadres afin de mettre en œuvre l'idéologie de l'Oncle Ho et les résolutions du XIIIe Congrès du Parti, obtenant ainsi de nombreux résultats positifs. L'équipe de cadres du Parti s'est étoffée de jour en jour et continue de mener le pays vers de grandes réalisations historiques.

Cependant, dans certaines localités, les services, branches et agences n'ont pas vraiment réussi à sélectionner, utiliser et gérer les cadres, de sorte que les résultats de la mise en œuvre des missions politiques sont médiocres. Certains dirigeants et gestionnaires ont montré des signes d'insistance, d'évitement et de peur des responsabilités, ce qui a ralenti la résolution et la gestion des dossiers, causant de nombreuses difficultés aux citoyens, aux entreprises et aux organisations. Le Bureau politique a publié le règlement n° 80-QD/TW du 18 août 2022 relatif à la « Décentralisation de la gestion des cadres, de la nomination et de la présentation des candidats », qui contient des dispositions très strictes, scientifiques et démocratiques, telles que :processus de nomination des ressources humainesSur place. Le processus comporte cinq étapes, mais dans certains endroits où le dirigeant a une expression personnelle et autocratique et un faible esprit de critique interne et d'autocritique, la promotion et la nomination ne sont qu'une simple formalité, et le résultat final dépend de l'opinion du dirigeant.

Actuellement, on estime qu'en tant que membre du Comité du Parti, il est judicieux d'être affecté à n'importe quel poste. Cependant, il arrive que le mandat de direction, de direction et de gestion soit prolongé en raison d'une prise de responsabilité dans un secteur ou un domaine sans formation adéquate et sans expérience pratique dans ce secteur ou cette profession. Il est important de noter que certains dirigeants sélectionnent et recommandent des adjoints faibles afin de faciliter leur direction et leur gestion et de compliquer leur remplacement. Ainsi, lorsqu'un dirigeant est muté ou prend sa retraite, son adjoint prend souvent la relève. Si un adjoint promu au poste de dirigeant tire les leçons de l'expérience de son prédécesseur et recommande et choisit un adjoint plus faible que lui, cela affectera considérablement l'efficacité de son travail et portera atteinte au prestige du Comité du Parti, de l'agence ou de l'unité. Récemment, plusieurs responsables nouvellement promus et nommés ont rapidement évolué, se livrant à des détournements de fonds, à la corruption, violant le principe du centralisme démocratique, provoquant une opinion publique négative et devant faire l'objet d'une discipline stricte. Il est nécessaire d'en tirer les leçons pour corriger rapidement les erreurs.

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Panorama de la 4e Conférence du XIIIe Comité central du Parti. Photo : VNA

Pour apprendre et suivre l’exemple de l’Oncle Ho dans la sélection, l’utilisation et la gestion des cadres dans la nouvelle situation, il est recommandé que les comités du Parti à tous les niveaux continuent de mieux diriger et de mettre en œuvre les solutions suivantes :

Le premier,Continuer à promouvoir l'étude et le respect de l'idéologie, de la morale et du mode de vie de Ho Chi Minh afin que le mouvement puisse pénétrer plus profondément et devenir véritablement une base spirituelle solide dans la vie sociale.

Au cours de sa vie, le président Ho Chi Minh a été un exemple brillant et un modèle d'idéologie et de style de proximité avec le peuple, de respect du peuple, de service au peuple toute sa vie et de prise en charge de la vie prospère et heureuse du peuple. Dans les temps à venir, les comités du Parti à tous les échelons continueront de veiller à l'amélioration de la qualité et de l'efficacité de la mise en œuvre de la Conclusion n° 01-KL/TW du 18 mai 2021 du Bureau politique sur la poursuite de la mise en œuvre de la Directive n° 05-CT/TW du 15 mai 2016 du Bureau politique (12e mandat) sur la « Promotion de l'étude et de l'application de l'idéologie, de la morale et du mode de vie de Ho Chi Minh », en conjonction avec la Conclusion n° 21-KL/TW du 25 octobre 2021 du Comité exécutif central sur la promotion de l'édification et de la rectification du Parti et du système politique, en prévenant, en repoussant et en traitant avec rigueur les cadres et les membres du Parti qui ont dégradé leur idéologie politique, leur moralité, leur mode de vie et manifesté une « auto-évolution » et une « auto-transformation ». Sur cette base, il faudra éduquer, former et inspecter les cadres et les membres du Parti, en particulier les agences du personnel sur le travail du personnel, afin de ne pas porter atteinte aux maladies signalées précédemment par l'Oncle Ho. comme la sélection, l'utilisation de cadres non éthiques et sans talent, le fait de ne pas réfléchir attentivement lors de la promotion des cadres, de ne pas discuter avec les cadres avant d'attribuer des tâches, de ne pas leur faire confiance lors de l'attribution des tâches, de supprimer les personnes les plus talentueuses par peur de perdre leur poste, d'attirer des parents et des amis dans telle ou telle position, de former des cliques...

Lundi,Saisir régulièrement et appliquer avec sérieux et cohérence les points de vue, les tâches et les solutions de la Résolution n° 26-NQ/TW du 19 mai 2018 de la 7e Conférence centrale (12e législature) sur « la concentration sur la constitution d'un contingent de cadres à tous les niveaux, en particulier de cadres stratégiques dotés des qualités, des capacités et du prestige nécessaires à la réalisation de la tâche », du Règlement n° 132-QD/TW du 8 mars 2018 du Politburo « sur l'examen annuel, l'évaluation et la classification des qualités des collectifs et des individus dans le système politique », du Règlement n° 50-QD/TW du 27 décembre 2021 du Politburo « sur la planification des cadres », du Règlement n° 80-QD/TW du 18 août 2022 du Politburo « sur la décentralisation de la gestion des cadres et la nomination et la présentation des cadres aux élections », de l'Avis de conclusion n° 20-TB/TW du 8 septembre 2022 du Politique du Bureau politique sur l'organisation des emplois des cadres sous la direction du Bureau politique et du Secrétariat après sanction. Partant de ce constat, profondément conscients du principe selon lequel « les cadres sont le facteur décisif du succès ou de l'échec de la révolution », le travail des cadres est le maillon essentiel de la construction du Parti et du système politique. Appliquer strictement et systématiquement le principe de direction unifiée, directe et globale du Parti sur le travail et la gestion des cadres au sein du système politique. Respecter et agir conformément aux lois objectives, adapter régulièrement le travail des cadres aux réalités du terrain. La compréhension approfondie du principe de la relation entre les lignes politiques et les lignes des cadres, les points de vue de classe et les politiques de solidarité globale dans le travail des cadres et la constitution des équipes de cadres est la responsabilité de l'ensemble du système politique, et plus particulièrement des comités et organisations du Parti, et en premier lieu des directions et des organes consultatifs du Parti, dont les organes organisationnels et les cadres constituent le cœur, comme le précise la résolution.

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Aperçu de la formation sur la planification des comités de base du Parti pour la législature 2020-2025, organisée par le Comité du Parti du Bloc des agences d'État de la province de Nghe An. Photo : Thanh Duy

Mardi,Les comités du Parti à tous les niveaux continuent d’innover dans les méthodes de leadership pour mettre en œuvre efficacement un contrôle strict du pouvoir dans le travail du personnel.

À toutes les époques révolutionnaires, le travail du personnel doit être étroitement contrôlé et supervisé par les comités du Parti, les organismes compétents et le peuple. Il est nécessaire de poursuivre la recherche et le perfectionnement des institutions de contrôle du pouvoir dans le travail du personnel. Il faut avant tout confier aux organismes compétents la révision des mécanismes et des politiques concernant les cadres. Si des documents présentent des lacunes, ils doivent être rapidement complétés afin d'aider les cadres à minimiser les violations (le cas échéant) et d'encourager et de protéger les cadres qui osent réfléchir, agir et assumer leurs responsabilités pour la cause commune. Mettre en œuvre des normes, des processus, des procédures et des dossiers du personnel publics et transparents, conformément à la réglementation. Vérifier et traiter rapidement et efficacement les informations diffusées par les organisations, les individus et les médias. Renforcer les activités d'inspection, de supervision, d'enquête et de traitement rapide des organisations et des individus qui enfreignent la discipline du Parti et les lois de l'État, et abusent de leur pouvoir pour commettre des actes répréhensibles dans le travail du personnel, c'est éviter toute « zone interdite » comme l'a préconisé le Secrétaire général Nguyen Phu Trong. Mettre en œuvre de manière cohérente le principe de révision, d'évaluation et de classification des cadres : « Prendre les qualités politiques, l'éthique et le mode de vie comme base ; les résultats et l'efficacité du travail comme mesure principale dans l'évaluation et la classification annuelles » comme stipulé dans le règlement n° 132-QD/TW du Politburo, combiné aux résultats du vote de confiance à mi-mandat de manière objective.

Dans la situation actuelle, les comités du Parti à tous les niveaux devraient disposer d'une adresse spécifique pour chaque cadre, membre du Parti et citoyen afin de pouvoir informer directement le secrétaire du comité des cadres sous sa direction. Ce dernier est le principal responsable du personnel ; il a donc besoin d'informations directes pour vérifier et traiter rapidement les avis pertinents et constructifs. (Un secrétaire peut être désigné pour assurer un suivi régulier et lui rendre compte directement.) Le général de division Dinh Van Noi, directeur de la police provinciale de Quang Ninh, a publié un numéro de téléphone permettant à tous les citoyens de s'informer directement sur les mesures de sécurité et de maintien de l'ordre.

Mercredi, promouvoir le rôle des personnes en participant à la constitution de l’équipe du personnel.

Le 12 décembre 2013, le Bureau politique a publié la décision n° 217-QD/TW relative au règlement de supervision et de critique sociale du Front de la Patrie du Vietnam et des organisations sociopolitiques, ainsi que le règlement n° 218-QD/TW relatif à la participation du Front de la Patrie du Vietnam, des organisations sociopolitiques et de la population à l'élaboration d'avis sur la construction du Parti et du gouvernement. Ces deux règlements ont récemment été mis en œuvre par les comités du Parti à tous les niveaux et ont obtenu de nombreux résultats. Cependant, pour une meilleure supervision et une meilleure participation, il est recommandé d'examiner rapidement la loi sur la supervision et la critique, afin que le Front de la Patrie du Vietnam, les organisations sociopolitiques et la population contribuent davantage. Les autorités compétentes doivent également les traduire rapidement en actes juridiques afin que le mécanisme « le peuple sait, le peuple discute, le peuple agit, le peuple inspecte, le peuple supervise, le peuple en bénéficie » puisse rapidement prendre forme. Les comités et autorités locaux du Parti continuent d'organiser des réunions régulières avec la population, ce qui permet de répondre rapidement aux requêtes légitimes de la population, notamment celles concernant le travail du personnel.

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Illustration : Document

Le Secrétariat central a publié la décision n° 99-QD/TW du 3 octobre 2017, fournissant un cadre aux comités et organisations du Parti relevant directement du Comité central afin de continuer à promouvoir le rôle du peuple dans la lutte pour prévenir et contrer la dégradation, l'« auto-évolution » et l'« auto-transformation » au sein du Parti. Le Comité exécutif central a également publié le règlement n° 08-QDi/TW du 25 octobre 2018 sur la responsabilité exemplaire des cadres et des membres du Parti, en premier lieu les membres du Bureau politique, les membres du Secrétariat et les membres du Comité exécutif central. Ces documents doivent être pleinement mis en œuvre à tous les niveaux et secteurs afin que chaque citoyen puisse participer à la constitution d'une meilleure équipe de cadres à l'avenir. Il est nécessaire de développer rapidement les formes de collecte d'opinions afin d'évaluer de manière appropriée la satisfaction de la population envers chaque groupe de dirigeants et de gestionnaires du système politique.

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Note:

1, 3, 4, 5, 6, 7. Œuvres complètes de Hô Chi Minh, Éditions politiques nationales - Vérité, Hanoï 2011, volume 5, p. 292 ; p. 314 ; p. 322 ; p. 123 ; p. 297.

2. Œuvres complètes de Ho Chi Minh, Éditions politiques nationales, Hanoï, 1995, volume 7, page 52.

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