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Étudiez et suivez l’exemple de l’Oncle Ho dans la sélection, l’utilisation et la gestion des cadres.

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(Baonghean.vn) - Durant sa direction de la révolution vietnamienne, le président Ho Chi Minh a accordé une attention particulière au travail du personnel, à la sélection de personnes vertueuses et talentueuses, et à l'utilisation et à la gestion des cadres.

En collaboration avec le Comité central du Parti, le président Ho Chi Minh a su allier avec créativité la théorie marxiste-léniniste à l'expérience internationale et à la pratique vietnamienne pour former, former, sélectionner, utiliser et gérer efficacement les cadres. Lors de la sélection des cadres, il a accordé une attention particulière à la vertu et au talent. Il a déclaré : « Tout comme une rivière doit avoir une source pour s'approvisionner en eau, sans source, elle s'assèche. Un arbre doit avoir des racines, sans racines, il se dessèche. Un révolutionnaire doit avoir de la moralité ; sans moralité, quel que soit son talent, il ne peut diriger le peuple. »1Il a également souligné : « Nous devons cultiver à la fois la vertu et le talent. Sans vertu, nous sommes inutiles. Sans talent, tout est difficile. »2.

Dès le succès de la Révolution d'Août, l'Oncle Ho accorda une grande attention à l'utilisation des talents, à l'utilisation et à la gestion des cadres. Selon lui, « Nous devons utiliser les cadres avec compétence ; personne n'est bon en tout. Par conséquent, nous devons utiliser les gens avec compétence, corriger leurs défauts et exploiter leurs points forts. Souvent, nous ne savons pas comment utiliser les gens en fonction de leurs talents. Par exemple, on demande aux forgerons de fabriquer des armoires, aux charpentiers de forger des couteaux. De ce fait, les deux personnes sont confuses. Si nous savons utiliser les gens en fonction de leurs talents, les deux réussiront. »3.

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Le président Ho Chi Minh a invité M. Huynh Thuc Khang (première rangée, à droite) à rejoindre le gouvernement provisoire de la République démocratique du Vietnam, 1946. Photo : Document

Grâce à ces points de vue justes et sages, alors que le pays venait d'accéder à l'indépendance et faisait face à d'innombrables difficultés, tant intérieures qu'extérieures, Oncle Ho et notre Parti réussirent à unir et à rassembler toutes les classes de la population grâce à un travail de recrutement. Oncle Ho invita un certain nombre d'érudits, d'intellectuels et de fonctionnaires du régime féodal, patriotes, instruits et expérimentés, à aider le gouvernement. Parmi eux figuraient M. Bui Bang Doan, ancien ministre de la Justice, nommé président du Comité permanent de l'Assemblée nationale ; M. Huynh Thuc Khang, ancien président de la Chambre des représentants de la région Centre, nommé ministre de l'Intérieur puis vice-président ; et M. Phan Ke Toai, ancien commissaire impérial, nommé ministre de l'Intérieur.

En 1946, avant de partir pour la France, l'Oncle Ho accorda toute sa confiance à M. Huynh Thuc Khang et lui confia les pleins pouvoirs pour diriger le pays, en prononçant une seule phrase : « Avec l'immuable, réagissons à tous les changements. » À cette époque, la situation du pays était très difficile et complexe, mais l'Oncle Ho confia néanmoins son autorité à un érudit et intellectuel indépendant de tout parti politique. Ce faisant, le Président Ho Chi Minh rassembla les meilleurs éléments de la nation pour participer à la Résistance afin de sauver le pays et de le construire. Français De nombreux intellectuels vivant à l'étranger bénéficient de revenus élevés et de meilleures conditions de travail, mais sont rentrés volontairement pour aider le pays, comme l'ingénieur Tran Dai Nghia, le professeur de mathématiques Le Van Thiem, l'agronome Luong Dinh Cua, le médecin Dang Van Ngu, les docteurs Tran Huu Tuoc, Nguyen Khac Vien, etc. Parallèlement, de nombreux intellectuels exceptionnels tels que les professeurs Ta Quang Buu, Ton That Tung, Ho Dac Di, l'avocat Phan Anh, le professeur Hoang Minh Giam, Nguyen Van Huyen, Nguy Nhu Kon Tum, le docteur Vu Dinh Tung, etc. ont tous été hautement estimés pour avoir développé leurs talents au service du pays. En particulier, Oncle Ho a reconnu, évalué et sélectionné les cadres avec une grande précision et efficacité, comme en nommant le camarade Vo Nguyen Giap à la tête de l'armée alors qu'il n'avait jamais fréquenté d'école militaire et était professeur d'histoire à l'école privée de Thang Long, puis en le promouvant directement au grade de général. De nombreux camarades furent sélectionnés et assignés à des tâches par l'Oncle Ho, tels que Truong Chinh, Le Duan, Pham Van Dong, Nguyen Chi Thanh, etc., tous devinrent des dirigeants exceptionnels du pays.

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Le président Ho Chi Minh et les camarades Truong Chinh, Pham Van Dong et Vo Nguyen Giap à la base de la résistance Viet Bac. Photo : Archives

Il a un jour conseillé : « Pour promouvoir des cadres, ne procédez pas comme si vous piliez du riz. » Autrement dit, ne réfléchissez pas avant de les promouvoir. Ne les aidez pas après. S'ils font des erreurs, rabaissez-les, attendez qu'ils réussissent, puis promouvez-les à nouveau. Un cadre promu et rabaissé trois fois de cette façon est ruiné pour le reste de sa vie. Pour les cadres, il faut non seulement bien réfléchir avant de les promouvoir, mais aussi, après leur promotion, les aider, les encourager et cultiver leur confiance et leur estime de soi.4Il a également clairement souligné : « Avant d'assigner une tâche, il est nécessaire d'en discuter en profondeur avec les cadres. S'ils ne peuvent pas la gérer, ne les forcez pas. Une fois assignés, vous devez leur faire entièrement confiance. Ne donnez pas un ordre tôt le matin et un autre à midi. Si vous ne faites pas confiance aux cadres, vous craignez qu'ils ne puissent pas le faire et vous vous mêlerez alors de tout. Vous vous excuserez alors, et le travail ne sera toujours pas terminé. Les cadres seront désorientés toute la journée, tristes et déprimés. »5.

En particulier, l'Oncle Ho a accordé une attention particulière à l'éducation et à la formation des personnes responsables et prenant des décisions concernanttravail du personnel: « Tout doit être juste et intègre, sans favoritisme, faveur ou rancune personnelle. Si vous avez le droit de recruter des gens, faites appel à des personnes talentueuses et compétentes. Ne les entraînez pas dans tel ou tel poste uniquement à cause de leurs proches. La peur de perdre votre poste vous pousse à exclure ceux qui sont plus talentueux que vous. »6. L'oncle a critiqué la maladie des clans au sein du Parti : « Ces clans sont une autre maladie très dangereuse… Cette maladie est très néfaste pour le Parti. Elle nuit à l'unité. Elle fait perdre des talents au Parti et l'empêche de mettre pleinement en œuvre ses politiques. »7.

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Le président Hô Chi Minh s'entretient en privé avec des représentants intellectuels du secteur médical. Photo : Document

Les enseignements de l'Oncle Ho sur la sélection, l'utilisation et la gestion des cadres sont profonds et touchants pour chacun d'entre nous, cadres et membres du Parti. Étudier et suivre l'idéologie, la morale et le style de Ho Chi Minh dans la nouvelle période révolutionnaire est plus que jamais nécessaire, en particulier dans le travail des cadres.

Récemment, notre Parti et notre État ont mis en œuvre de nombreuses politiques importantes en matière de cadres pour mettre en œuvre l'idéologie de l'Oncle Ho et les résolutions du 13e Congrès national du Parti, obtenant ainsi de nombreux résultats positifs. L'équipe de cadres du Parti s'est étoffée et continue de mener le pays vers de grandes réalisations historiques.

Cependant, dans certaines localités, les départements, services et agences n'ont pas vraiment réussi à sélectionner, utiliser et gérer les cadres, de sorte que les résultats de la mise en œuvre des missions politiques sont médiocres. Un certain nombre de dirigeants et de gestionnaires ont montré des signes de dérobade, d'évitement et de crainte de leurs responsabilités, ce qui a ralenti la résolution et la gestion du travail, causant de nombreuses difficultés aux citoyens, aux entreprises et aux organisations. Le Bureau politique a publié le règlement n° 80-QD/TW du 18 août 2022 relatif à la « Décentralisation de la gestion des cadres, de la nomination et de la présentation des candidats », qui contient des dispositions très strictes, scientifiques et démocratiques, telles que :processus de nomination des ressources humainesSur place. Le processus comporte cinq étapes, mais dans certains endroits où le dirigeant a une attitude personnelle et autocratique et un faible esprit de critique interne et d'autocritique, la promotion et la nomination ne sont essentiellement qu'une formalité, et le résultat final dépend de l'opinion du dirigeant.

Actuellement, on estime qu'en tant que membre du Comité du Parti, il est judicieux d'être affecté à n'importe quel poste. Cependant, il arrive que le mandat de direction, de direction et de gestion soit prolongé, faute de formation adéquate et d'expérience pratique dans ce secteur ou cette profession. Il convient de noter que certains dirigeants sélectionnent et recommandent des adjoints faibles afin de faciliter leur direction et leur gestion et de rendre leur remplacement plus difficile. Par conséquent, lorsque le dirigeant est muté ou prend sa retraite, son adjoint prend souvent le relais. Si l'adjoint promu au poste de dirigeant tire les leçons de l'expérience de son prédécesseur et recommande et choisit un adjoint plus faible que lui, cela affectera considérablement l'efficacité de son travail et portera atteinte au prestige du Comité du Parti, de l'agence ou de l'unité. Récemment, plusieurs responsables nouvellement promus et nommés ont rapidement évolué, ce qui a entraîné des détournements de fonds, de la corruption, une violation du principe de centralisme démocratique, une mauvaise opinion publique et des sanctions disciplinaires strictes. Il est nécessaire d'en tirer les leçons pour corriger rapidement les erreurs.

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Panorama de la 4e Conférence du 13e Comité central du Parti. Photo : VNA

Pour apprendre et suivre l’exemple de l’Oncle Ho dans la sélection, l’utilisation et la gestion des cadres dans la nouvelle situation, il est recommandé que les comités du Parti à tous les niveaux continuent de mieux diriger et de mettre en œuvre les solutions suivantes :

Le premier,Continuer à promouvoir l’étude et le respect de l’idéologie, de la morale et du style de Ho Chi Minh afin que le mouvement devienne de plus en plus perméable et devienne véritablement une base spirituelle solide dans la vie sociale.

Au cours de sa vie, le président Ho Chi Minh a été un exemple brillant et un modèle d'idéologie et de style de proximité avec le peuple, de respect du peuple, de service au peuple toute sa vie et de prise en charge de la vie prospère et heureuse du peuple. Français Dans les temps à venir, les comités du Parti à tous les niveaux continueront de diriger l'amélioration de la qualité et de l'efficacité de la mise en œuvre de la Conclusion n° 01-KL/TW du 18 mai 2021 du Politburo sur la poursuite de la mise en œuvre de la Directive n° 05-CT/TW du 15 mai 2016 du Politburo (12e mandat) sur « Promouvoir l'étude et le respect de l'idéologie, de la moralité et du mode de vie de Ho Chi Minh » en conjonction avec la Conclusion n° 21-KL/TW du 25 octobre 2021 du Comité exécutif central sur la promotion de la construction et de la rectification du Parti et du système politique, en prévenant, en repoussant et en traitant strictement les cadres et les membres du Parti qui se sont dégradés en idéologie politique, en moralité, en mode de vie et en manifestations d'« auto-évolution », d'« auto-transformation »... Sur cette base, éduquer, former et inspecter les cadres et les membres du Parti, en particulier les agences du personnel sur le travail du personnel, pour ne pas violer les maladies que l'Oncle Ho a signalées auparavant. comme la sélection, l'utilisation de cadres non éthiques et sans talent, le fait de ne pas réfléchir attentivement lors de la promotion des cadres, de ne pas discuter avec les cadres avant d'attribuer des tâches, de ne pas leur faire confiance lors de l'attribution des tâches, de supprimer ceux qui sont plus talentueux que soi par peur de perdre son poste, d'attirer des parents et des amis dans telle ou telle position, de former des cliques...

Lundi,Saisir régulièrement et mettre en œuvre sérieusement et systématiquement les points de vue, les tâches et les solutions de la résolution n° 26-NQ/TW du 19 mai 2018 de la 7e Conférence centrale (XIIe session) sur « la concentration sur la constitution d'un contingent de cadres à tous les niveaux, en particulier de cadres de niveau stratégique dotés de qualités, de capacités et d'un prestige suffisants et à la hauteur des tâches », du règlement n° 132-QD/TW du 8 mars 2018 du Politburo « sur l'examen annuel, l'évaluation et la classification de la qualité des collectifs et des individus dans le système politique », du règlement n° 50-QD/TW du 27 décembre 2021 du Politburo « sur la planification des cadres », du règlement n° 80-QD/TW du 18 août 2022 du Politburo « sur la décentralisation de la gestion des cadres et la nomination et la présentation des cadres à l'élection », de l'avis de conclusion n° 20-TB/TW du 8 septembre 2022 du Politburo sur Politique relative à l'organisation du travail des cadres sous la direction du Politburo et du Secrétariat après sanction. Partant de ce constat, profondément conscients du fait que « les cadres sont le facteur décisif du succès ou de l'échec de la révolution », le travail des cadres est le maillon clé de la construction du Parti et du système politique. Appliquer strictement et systématiquement le principe de direction unifiée, directe et globale du Parti en matière de travail et de gestion des cadres au sein du système politique. Respecter et agir conformément aux lois objectives, adapter régulièrement le travail des cadres aux réalités du terrain. Comprendre parfaitement le principe de la relation entre les lignes politiques et les lignes de cadres, les points de vue de classe et les politiques de solidarité globale dans le travail des cadres et la constitution d'équipes de cadres est la responsabilité de l'ensemble du système politique, et plus particulièrement des comités et organisations du Parti, et en premier lieu des directions et organes consultatifs du Parti, dont les organes organisationnels et les cadres constituent le cœur, comme le précise la résolution.

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Aperçu de la formation sur la planification des comités de base du Parti pour la législature 2020-2025, organisée par le Comité du Parti du Bloc des agences d'État de la province de Nghe An. Photo : Thanh Duy

Mardi,Les comités du Parti à tous les niveaux continuent d’innover dans les méthodes de leadership pour mettre en œuvre efficacement un contrôle strict du pouvoir dans le travail du personnel.

À toutes les époques révolutionnaires, le travail du personnel doit être étroitement contrôlé et supervisé par les comités du Parti, les organismes fonctionnels et le peuple. Il est nécessaire de poursuivre la recherche et le développement d'institutions performantes pour contrôler le pouvoir dans le travail du personnel. Il faut avant tout confier aux organismes fonctionnels la révision des mécanismes et des politiques concernant les cadres. Si des documents présentent des lacunes, ils doivent être rapidement complétés afin d'aider les cadres à minimiser les violations (le cas échéant) et d'encourager et de protéger les cadres qui osent réfléchir, agir et assumer leurs responsabilités pour la cause commune. Mettre en œuvre des normes, des processus, des procédures et des dossiers du personnel publics et transparents, conformément à la réglementation. Vérifier et traiter rapidement et efficacement les informations diffusées par les organisations, les individus et les médias. En renforçant le travail d'inspection, de supervision, d'enquête et de traitement rapide des organisations et des individus qui enfreignent la discipline du Parti et les lois de l'État, et abusent de leur pouvoir pour commettre des actes répréhensibles dans le travail du personnel, il n'existe pas de véritable « zone interdite » comme l'a demandé le Secrétaire général Nguyen Phu Trong. Mettre en œuvre de manière cohérente le principe de révision, d'évaluation et de classification des cadres : « Prendre les qualités politiques, l'éthique et le mode de vie comme fondement ; les résultats et l'efficacité du travail comme mesure principale de l'évaluation et de la classification annuelles » comme prescrit dans le règlement n° 132-QD/TW du Politburo, combiné aux résultats du vote de confiance à mi-mandat de manière objective.

Dans la situation actuelle, les comités du Parti à tous les niveaux devraient disposer d'une adresse spécifique pour chaque cadre, membre du Parti et citoyen afin de pouvoir informer directement le secrétaire du Comité du Parti des informations relatives aux cadres placés sous sa direction. Ce dernier est le principal responsable du personnel ; il a donc besoin d'informations directes pour vérifier et traiter rapidement les avis corrects et constructifs. (Un secrétaire peut être désigné pour assurer un suivi régulier et rendre compte directement au secrétaire du Comité du Parti.) Le général de division Dinh Van Noi, directeur de la police provinciale de Quang Ninh, a publié un numéro de téléphone permettant à tous les citoyens de fournir directement des informations sur les mesures de sécurité et de maintien de l'ordre, ce qui constitue une bonne expérience.

Mercredi, promouvoir le rôle des personnes dans la participation à la constitution du personnel.

Le 12 décembre 2013, le Bureau politique a publié la décision n° 217-QD/TW relative au règlement relatif à la supervision et à la critique sociale du Front de la Patrie du Vietnam et des organisations sociopolitiques, ainsi que le règlement n° 218-QD/TW relatif à la participation du Front de la Patrie du Vietnam, des organisations sociopolitiques et de la population à l'élaboration d'avis sur la construction du Parti et du gouvernement. Ces deux règlements ont récemment été mis en œuvre par les comités du Parti à tous les niveaux et ont obtenu de nombreux résultats. Cependant, pour une meilleure supervision et une meilleure participation, il est recommandé d'examiner rapidement la loi sur la supervision et la critique, afin que le Front de la Patrie du Vietnam, les organisations sociopolitiques et la population contribuent davantage. Les autorités doivent également les traduire rapidement en actes juridiques afin que le mécanisme « le peuple sait, le peuple discute, le peuple agit, le peuple inspecte, le peuple supervise, le peuple bénéficie » puisse rapidement prendre forme. Les autorités locales continuent d'organiser régulièrement des réunions avec la population, ce qui permet de répondre rapidement aux requêtes légitimes de la population, notamment celles concernant le travail du personnel.

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Illustration : Document

Le Secrétariat central a publié la décision n° 99-QD/TW du 3 octobre 2017, fournissant un cadre aux comités et organisations du Parti relevant directement du Comité central afin de continuer à promouvoir le rôle du peuple dans la lutte contre la dégradation, l'« auto-évolution » et l'« auto-transformation » au sein du Parti. Le Comité exécutif central a également publié le règlement n° 08-QDi/TW du 25 octobre 2018 « sur la responsabilité de donner l'exemple aux cadres et aux membres du Parti, en premier lieu aux membres du Politburo, du Secrétariat et du Comité exécutif central ». Ces documents doivent être pleinement mis en œuvre à tous les niveaux et secteurs afin que chaque citoyen puisse participer à la constitution d'une meilleure équipe de cadres à l'avenir. Il convient de développer rapidement les formes de recueil d'opinions afin d'évaluer de manière appropriée la satisfaction de la population à l'égard de chaque groupe de dirigeants et de gestionnaires du système politique.

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Note:

1, 3, 4, 5, 6, 7. Œuvres complètes de Hô Chi Minh, Éditions politiques nationales - Vérité, Hanoï, 2011, volume 5, p. 292 ; p. 314 ; p. 322 ; p. 123 ; p. 297.

2. Œuvres complètes de Ho Chi Minh, Éditions politiques nationales, Hanoï, 1995, volume 7, p. 52.

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