Utiliser la critique pour attaquer ou flatter les dirigeants

Il existe de nombreux cas d’utilisation de la critique pour attaquer et rabaisser des personnes qu’ils n’aiment pas ou pour flatter des dirigeants.

Le Bureau politique a publié une directive sur l'autocritique et la critique, en lien avec la mise en œuvre de la résolution 4 du XIIe Comité central. Le professeur associé Nguyen Van Giang, directeur adjoint de l'Institut de construction du Parti de l'Académie nationale de sciences politiques Hô Chi Minh, a déclaré qu'il s'agissait d'une étape concrète dans la mise en œuvre de la résolution 4 du Comité central, qui mettait en œuvre des solutions pour la construction et la rectification du Parti dans l'esprit du XIIe Congrès. Cette directive marque également le début d'une période importante de critique et d'activité politique au sein du Parti.

Associer la critique à l'inspection et à l'examen

Selon le professeur associé Dr Nguyen Van Giang, cette autocritique et cette critique créent un grand espoir au sein de tout le Parti pour le travail de construction et de rectification du Parti ; en même temps, il y a de nombreux avantages.

Il s'agit d'une orientation centralisée et unifiée, allant du niveau central aux niveaux local et local. Par ailleurs, le niveau central a récemment découvert et traité les violations dans la nomination des fonctionnaires à Hau Giang, en procédant à des contrôles rigoureux, y compris auprès des hauts fonctionnaires, dans un esprit d'absence de zones interdites et de non-disponibilité. Cela renforce la confiance du Parti et de la population dans cette période d'autocritique et de critique.

Professeur agrégé, Dr Nguyen Van Giang

Cependant, le professeur associé Dr Nguyen Van Giang a également déclaré franchement que, dans le passé, l'autocritique et la critique n'étaient pas conformes à l'esprit et aux exigences, mais étaient superficielles, formelles, évasives et inefficaces.

Pour surmonter la situation ci-dessus, l'autocritique et la critique au sein du Parti doivent être fortement guidées par le Comité central vers les comités du Parti à tous les niveaux, et doivent être faites avec un esprit résolu et spécifique, avec mise en œuvre, inspection, supervision et synthèse.

Plus précisément, selon le professeur agrégé Dr Nguyen Van Giang, l'autocritique et la critique doivent se concentrer sur les domaines présentant des signes de dégradation et suscitant l'indignation publique. Parallèlement, elles doivent être étroitement associées aux inspections, examens et enquêtes menés par des organismes spécialisés. Lors de l'examen, en cas de dégradation ou de violation grave, les critiques doivent être interrompues et transférées aux services d'inspection et d'examen pour traitement.

Les dirigeants doivent s’autocritiquer de manière proactive.

Soulignant qu'il est indéniable que l'autocritique et la critique ont un grand impact sur la construction et la rectification du Parti, le professeur associé Dr Nguyen Van Giang a déclaré qu'il existe de nombreux cas où la critique est utilisée pour attaquer et faire tomber ceux qu'ils n'aiment pas ou pour flatter les dirigeants.

Par conséquent, dans le cadre de l'autocritique et de la critique, en lien avec la mise en œuvre de la Résolution Centrale 4, il est nécessaire de maîtriser les principes de l'autocritique et de la critique, à savoir l'esprit de Parti, l'éducation, l'objectivité, l'honnêteté, le concret et le pragmatisme. Tout abus délibéré de l'autocritique doit être sanctionné.

« Si nous ne le comprenons pas, nous nous critiquerons nous-mêmes de manière erronée ou utiliserons l'autocritique comme un outil pour attaquer les autres ; nous critiquerons objectivement ou au mauvais moment ; nous critiquerons en accumulant les défauts pour ensuite condamner les autres. Tout cela est contraire aux principes d'autocritique et de critique au sein du Parti », a analysé le Dr Nguyen Van Giang, professeur associé.

Selon le professeur associé Dr Nguyen Van Giang, l'expérience montre que, là où tout se passe bien, le secrétaire du Parti est souvent exemplaire, s'autocritique activement et montre consciemment l'exemple au Comité du Parti. C'est pourquoi le Comité permanent et le Comité du Parti suivent cet exemple. Cela crée un climat démocratique, inspire confiance dans l'autocritique et garantit le succès. À l'inverse, là où le dirigeant est malhonnête et peu enclin à l'autocritique, la qualité sera certainement très limitée.

Le professeur associé, Dr Nguyen Van Giang, a affirmé que ce cycle d'autocritique et de critique suscite un grand espoir pour l'ensemble du Parti et du peuple dans le travail de construction et de rectification du Parti. Cependant, s'il n'est pas mené à bien, il engendrera un phénomène de « résistance aux médicaments » dans le travail du personnel.

Par conséquent, si, grâce à l’autocritique et à la critique, des actes négatifs et répréhensibles peuvent être découverts et traités dans des endroits et auprès d’individus spécifiques, cela créera une nouvelle confiance dans le travail actuel de construction du Parti.

Selon VOV