Utiliser la critique pour attaquer ou flatter les dirigeants

Il existe de nombreux cas où la critique est utilisée pour attaquer et rabaisser les personnes qu’ils n’aiment pas ou pour flatter les dirigeants.

Le Bureau politique a publié une directive sur l'autocritique et la critique, en lien avec la mise en œuvre de la résolution 4 du XIIe Comité central. Le professeur associé Nguyen Van Giang, directeur adjoint de l'Institut de construction du Parti de l'Académie nationale de politique Hô Chi Minh, a déclaré qu'il s'agissait d'une étape concrète dans la mise en œuvre de la résolution 4 du Comité central, mettant en œuvre des solutions pour la construction et la rectification du Parti dans l'esprit du XIIe Congrès. Cette directive marque également le début d'une vaste campagne de critique et d'action politique au sein du Parti.

Associer la critique à l’inspection et à l’examen

Selon le professeur associé, Dr. Nguyen Van Giang, cette autocritique et cette critique créent un grand espoir au sein de tout le Parti pour le travail de construction et de rectification du Parti ; en même temps, il y a de nombreux avantages.

Il s'agit d'une orientation centralisée et unifiée, allant du niveau central aux niveaux local et local. Par ailleurs, le niveau central a récemment découvert et traité les violations dans la nomination des responsables à Hau Giang, en procédant à des contrôles rigoureux, y compris auprès des hauts fonctionnaires, dans un esprit d'absence de zones interdites et de non-disponibilité. Cela renforce la confiance du Parti et de la population dans cette période d'autocritique et de critique.

Professeur agrégé, Dr Nguyen Van Giang

Cependant, le professeur associé Dr Nguyen Van Giang a également déclaré franchement que, dans le passé, l'autocritique et la critique n'étaient pas conformes à l'esprit et aux exigences énoncées, mais étaient superficielles, formelles, évasives et inefficaces.

Pour surmonter la situation ci-dessus, l’autocritique et la critique au sein du Parti doivent être fortement dirigées par le Comité central vers les comités du Parti à tous les niveaux, et doivent être faites avec un esprit résolu et spécifique, avec mise en œuvre, inspection, supervision et synthèse.

Plus précisément, selon le professeur associé Dr Nguyen Van Giang, l'autocritique et la critique doivent être concentrées sur les lieux présentant des signes de dégradation et suscitant l'indignation publique. Parallèlement, elles doivent être étroitement associées aux inspections, examens et enquêtes menés par des organismes spécialisés. Lors de l'examen, en cas de dégradations et de violations graves, les critiques doivent être stoppées et des inspections et examens doivent être menés pour remédier à la situation.

Les dirigeants doivent s’autocritiquer activement.

Soulignant l'effet indéniable de l'autocritique et de la critique sur le travail de construction et de rectification du Parti, le professeur associé Dr Nguyen Van Giang a déclaré qu'il existe de nombreux cas où l'on profite de la critique pour attaquer et faire tomber ceux qu'on n'aime pas ou où l'on profite de la critique pour flatter les dirigeants.

Par conséquent, pour mener une autocritique et une critique en lien avec la mise en œuvre de la prochaine Résolution 4 du Comité central, il est nécessaire de maîtriser les principes de l'autocritique et de la critique, à savoir l'esprit de Parti, l'éducation, l'objectivité, l'honnêteté, le concret et le pragmatisme. Tout abus délibéré de l'autocritique doit être sanctionné.

« Sans maîtrise, l'autocritique devient une pratique erronée, qui devient un outil d'attaque contre autrui. La critique n'est ni objective ni opportune ; elle consiste à accumuler les défauts et à condamner les autres. Tout cela est contraire aux principes d'autocritique et de critique au sein du Parti », a analysé le professeur associé Nguyen Van Giang.

Selon le professeur associé Dr Nguyen Van Giang, l'expérience montre que, dans les milieux où tout se passe bien, le secrétaire du Parti est souvent exemplaire, s'autocritique activement et montre consciemment l'exemple au Comité du Parti. Ainsi, le Comité permanent et le Comité du Parti lui emboîtent le pas. Cela crée un climat démocratique, inspire confiance dans l'autocritique et garantit le succès. À l'inverse, lorsque le dirigeant est malhonnête et peu enclin à l'autocritique, la qualité sera certainement très limitée.

Le professeur associé, Dr Nguyen Van Giang, a affirmé que ce cycle d'autocritique et de critique suscite un grand espoir pour l'ensemble du Parti et du peuple dans le travail de construction et de rectification du Parti. Cependant, s'il n'est pas mené à bien, il engendrera un phénomène de « résistance aux médicaments » dans le travail du personnel.

Par conséquent, si, grâce à l’autocritique et à la critique, des actes négatifs et répréhensibles peuvent être découverts et traités dans des lieux et auprès d’individus spécifiques, cela créera une nouvelle confiance dans le travail actuel de construction du Parti.

Selon VOV