La Banque de politique sociale de Nghe An améliore la qualité des activités des groupes d'épargne et de crédit
(Baonghean) - Au cours des six premiers mois de 2019, la Banque de politique sociale, succursale de Nghe An, a réalisé de nombreuses réalisations exceptionnelles. M. Tran Khac Hung, directeur de la Banque de politique sociale, succursale de Nghe An, s'est entretenu avec les journalistes du journal Nghe An à ce sujet.
PV:Pour répondre aux besoins des acteurs politiques de la région, l'enjeu majeur est de garantir les sources de capitaux.Pourriez-vous nous parler de la situation de la capitale ces derniers temps ?
M. Tran Khac Hung :Le Conseil d'administration à tous les niveaux a rapidement alloué le capital supplémentaire attribué par le gouvernement central, favorisant ainsi le décaissement des programmes de crédit sans arriéré, notamment : Le capital annoncé par le gouvernement central comme étant supplémentaire au deuxième trimestre de 2019 était de 80,8 milliards de VND ; au cours des 6 premiers mois de l'année, le gouvernement central a alloué 559,8 milliards de VND (en hausse de 2,3 % par rapport à la même période de l'année dernière).
Au 30 juin, toutes les sources de capital de base avaient été déboursées, à l’exception du programme de prêts au logement pour les ménages pauvres en vertu de la décision 33 et du programme de prêts au logement social.
En général, le capital de base répond aux besoins des sujets politiques dans la zone.
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Le bureau des transactions de la Banque de politique sociale de Dien Chau verse le capital du programme aux clients. Photo : Thu Huyen |
PV:Actuellement, Nghe An met en œuvre 19 programmes de crédits. Quels sont les résultats de ces programmes, Monsieur ?
Le chiffre d'affaires des prêts au cours des six premiers mois de l'année a atteint 1 657 milliards de VND, soit une hausse de 13 % par rapport à la même période de l'année dernière.
Les ventes de prêts importants se concentrent principalement sur des programmes clés destinés aux ménages pauvres, quasi pauvres, récemment sortis de la pauvreté, aux zones rurales et défavorisées.
En outre, de nouveaux programmes de crédit sont mis en œuvre avec vigueur pour répondre aux besoins des ménages pauvres et des bénéficiaires des politiques.
Mettre en œuvre rapidement la politique d'augmentation du plafond et de la durée maximale des prêts afin de soutenir la production des ménages pauvres, quasi pauvres, récemment sortis de la pauvreté et issus de minorités ethniques, conformément à la décision n° 12/QD-HDQT du 22 février 2019 du Conseil d'administration. Cette mise en œuvre est menée avec rigueur, transparence et transparence.
Au cours des six premiers mois de l’année, les capitaux de crédit des politiques ont fourni des capitaux à 43 094 ménages pauvres, ménages quasi pauvres et autres bénéficiaires de politiques pour investir dans la production et les affaires, répondant ainsi aux besoins essentiels de la vie.
Le crédit politique continue d’apporter des contributions importantes pour aider les ménages pauvres et les bénéficiaires des politiques à développer l’économie, à améliorer leur vie, à contribuer à l’objectif de réduction de la pauvreté, à la construction de nouvelles zones rurales et à la stabilisation de la sécurité et de la politique dans la localité.
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Ventes de prêts de certains grands programmes semestriels à Nghe An. Graphiques : Thu Huyen |
PV:Les points de transaction communaux sont le principal lieu d'échange avec les clients de la Banque de la Politique Sociale. Par conséquent, afin de mieux servir les clients, quelles solutions la succursale a-t-elle mises en place pour améliorer la qualité des transactions ?
M. Tran Khac Hung :En plus de continuer à innover dans les machines et les équipements, de mettre à jour et de moderniser régulièrement les logiciels de transaction de la commune, de suivre strictement le calendrier des transactions, les activités de transaction de la commune sont surveillées via le système de caméra en ligne, d'effectuer des inspections, des évaluations et des notations mensuelles, d'organiser périodiquement des réunions avec les autorités locales, les organisations mandatées et les groupes TKVV aux points de transaction pour informer sur les résultats et l'état de mise en œuvre des programmes de crédit politique, etc.
Grâce à cela, la qualité des activités de transaction dans la commune a été continuellement améliorée, reflétée par des indicateurs reflétant les activités de transaction tels que : décaissement (97%), recouvrement de créances (83%), recouvrement d'intérêts (98%), collecte d'épargne (96%) ; transactions rapides, gain de temps pour les clients ; augmentation de la satisfaction des clients,...
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Mme Le Thi Xoan, du hameau de Hoang Tru 1, Kim Lien a emprunté des fonds pour élever des vaches reproductrices. Photo : Thu Huyen |
PV:Les activités fiduciaires et le réseau d'établissements de crédit jouent un rôle essentiel dans la qualité du crédit des banques. Pourriez-vous nous en dire plus sur le fonctionnement de ce réseau ?
L'association à tous les niveaux s'est coordonnée avec la Banque pour surveiller de près les activités du réseau TKVV, surveiller de près l'élaboration des critères d'évaluation des activités des groupes TKVV chaque mois pour avoir des mesures correctives opportunes ; en même temps, coordonner et réviser régulièrement pour conseiller le Comité populaire au niveau de la commune pour fusionner et consolider les groupes inefficaces (en raison de la faible échelle en termes de nombre de membres et de prêts en cours, des conseils de gestion de groupe inactifs, etc.).
Grâce à cela, le réseau des organismes de crédit continue de fonctionner de manière stable, promouvant son rôle de point focal pour la gestion des sources de capitaux de crédit politique dans les villages et les hameaux.
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Le projet d'approvisionnement en eau potable a été financé grâce au prêt NHCS de la famille de M. Bui Xuan Dai, dans le village 5 de Hoi Son (Anh Son). Photo : Thu Huyen |
PV:Les résultats obtenus sont remarquables, mais la tâche des six derniers mois est immense. Pour mener à bien les tâches prévues pour l'année, de quelles solutions la Branche aura-t-elle besoin dans les temps à venir ?
Il faut prêter attention à la maximisation des canaux de capitaux du niveau central au niveau local, continuer à soumettre au gouvernement central des sources de capitaux supplémentaires pour les prêts aux programmes qui ont atteint leurs objectifs prévus, se concentrer sur la réception de sources de capitaux provenant des budgets locaux et mobiliser activement des sources de capitaux en fonction des taux d'intérêt du marché, afin d'atteindre l'objectif de croissance du capital et de dette en cours en 2019 de plus de 7 %.
Conseiller et assister le conseil d'administration dans la mise en œuvre du plan de surveillance ; renforcer l'inspection du service ; examiner, analyser, évaluer et classer les créances irrécouvrables et les créances en souffrance afin de proposer des solutions de gestion adaptées ; renforcer l'inspection et surveiller étroitement l'utilisation des capitaux par les clients. Coordonner avec l'association provinciale pour demander aux associations de district et de commune d'intensifier leurs activités d'inspection et de supervision, de renforcer les inspections thématiques ; demander aux associations de commune d'inspecter 100 % des nouveaux prêts dans les 30 jours suivant leur décaissement afin de prévenir, de détecter et de corriger rapidement les erreurs et violations (le cas échéant), etc.
La branche veillera également régulièrement à améliorer, rectifier et perfectionner la qualité des opérations de l'équipe TKVV, en augmentant le taux de bonnes équipes à au moins 94% et d'équipes faibles à moins de 0,1% ; en ordonnant à l'association au niveau de la commune de participer sérieusement aux activités de l'équipe TKVV pour diriger et superviser l'évaluation des prêts afin d'améliorer la qualité des prêts dès la phase d'évaluation.
PV:Merci!