« Étoiles brillantes » et travail du personnel

Avec un vote de 41/42 en faveur de sa révocation, le 11 juillet, M. Nguyen Ba Canh, fils de l'ancien secrétaire du Comité du Parti de la ville, Nguyen Ba Thanh, a officiellement cessé ses fonctions de délégué du Conseil populaire de la ville de Da Nang, mettant fin à la carrière d'une graine rouge qui était chargée d'occuper de nombreux postes importants en même temps.

Un représentant du Département de la Planification et de l'Investissement de Da Nang a confirmé la démission de M. Tran Van Man, chef du Département des Appels d'offres, de l'Évaluation et de la Supervision. M. Man est le fils de l'ancien président du Comité populaire municipal et adjoint du Comité central d'organisation, poursuivi et placé en détention provisoire par le ministère de la Sécurité publique pour « violation des règles de gestion ayant entraîné de graves conséquences ». Bien que M. Man ait volontairement démissionné de son poste et n'ait fait l'objet d'aucune sanction disciplinaire, il était connu pour avoir étudié à l'étranger avec des fonds publics et des documents incomplets.

En 2017, M. Nguyen Xuan Anh a été démis de ses fonctions de secrétaire du Comité du Parti de la ville de Da Nang et de membre du XIIe Comité central du Parti pour violation du principe de centralisme démocratique et des règlements du Parti et de l'État sur le travail du personnel. M. Anh est le fils d'un ancien président du Comité central d'inspection.

La province de Quang Nam compte Le Phuoc Hoai Bao, fils de l'ancien secrétaire provincial du Parti Le Phuoc Thanh ; le ministère de l'Industrie et du Commerce compte Vu Quang Hai, fils de l'ancien ministre Vu Huy Hoang ; Ho Chi Minh-Ville compte M. Le Tan Hung, frère cadet d'un ancien membre du Politburo et secrétaire municipal du Parti... également dans une situation similaire.

Les étoiles brillantes soulèvent de nombreuses questions sur le travail du personnel

Un certain nombre de jeunes pousses rouges, autrefois considérées par l'opinion publique comme des étoiles montantes de la politique, ont été sanctionnées et renvoyées, ce qui est le fruit amer d'un mécanisme de gestion des cadres obsolète, non transparent et « le meilleur pour la prochaine génération », prouvant que l'opinion publique sur le soutien et la candidature aux postes de personnel des ministères et des branches est bien fondée.

L'arbre généalogique des mandarins dans les provinces comme Ha Giang, Bac Ninh, Hai Duong,... qui est manipulé « trop longtemps jusqu'à ce qu'il se transforme en boue » comporte également de nombreux risques négatifs potentiels, et constitue une autre variante de ce mal social.

Une députée à l'Assemblée nationale a déclaré un jour : « Il est du bonheur de la nation et du Parti que les enfants des dirigeants se voient confier d'importantes responsabilités par les congrès du Parti. » Cette déclaration est devenue un sujet brûlant dans l'opinion publique car elle est liée à la situation concrète du pays, soulignant la contradiction entre théorie et réalité et suscitant le ressentiment de la population.

Le monde connaît aussi le phénomène de « lignée politique », mais leurs institutions sont différentes des nôtres, leurs lois sont impartiales ; les candidats doivent donc être soumis à une sélection publique et à un examen rigoureux, et toute personne impliquée dans un scandale est poursuivie. L'ancienne présidente sud-coréenne Park Geun-hye et l'ancien Premier ministre malaisien Najib Razak ont ​​été arrêtés et emprisonnés suite à des scandales financiers et des abus de pouvoir. Les cas de démission automatique suite à des scandales sont fréquents, l'orgueil poussant au suicide – des comportements sans précédent dans la politique vietnamienne.

Dans notre pays, la génération des dirigeants à la force de caractère forgée par la guerre et la loi du temps a largement disparu, laissant place à une génération de « princes héritiers ». La plupart d'entre eux ont grandi dans le luxe, protégés par leurs parents et leurs proches, et ont accédé au pouvoir sans subir d'épreuves. Ils sont donc facilement exposés à de nombreux risques, tels que la complaisance précoce, l'abus de pouvoir et le mépris de la loi. Tous possèdent de hauts diplômes, mais la plupart d'entre eux servent à légitimer les procédures, à valoriser leurs dossiers et à résoudre des problèmes de prestige, alors que leur qualité est difficile à vérifier, voire très virtuelle.

Cette situation rend urgente une réforme institutionnelle du recrutement. Un mécanisme de gestion scientifique et progressiste éliminera dès le départ les opportunistes, les corrompus, les personnes sans scrupules et les personnes sans talent. Ce processus permettra ensuite de tester et d'éliminer les personnes médiocres, chanceuses et incompétentes afin de sélectionner les meilleurs éléments au service du peuple et du pays.

Si nous ne parvenons pas à amener des personnes talentueuses et vertueuses à des postes de direction et dans des organes élus, l’objectif de devenir un pays industrialisé moderne et de réaliser la révolution 4.0, quelle que soit la propagande déployée, sera difficile à atteindre.

Notre pays, dont le niveau de départ est bas et qui vit l'âge d'or d'une population jeune, progresse de quelques points de pourcentage, à l'image de la croissance biologique. Quant à la croissance qualitative, notamment en matière de santé et d'éducation, d'instauration d'une société sûre et civilisée et d'un environnement durable, qui est prévisible, les changements sont insignifiants et, dans certains domaines, la tendance s'accentue même.

Les solutions dont nous avons beaucoup parlé mais qui n’ont pas été mises en œuvre de manière approfondie, telles que des lois strictes, la gestion des responsabilités des dirigeants, une supervision et une inspection publiques multidimensionnelles, la transparence des actifs et des salaires des fonctionnaires, le tournage et l’enregistrement des fonctionnaires, les lieux d’interrogatoire et les tribunaux, si elles sont appliquées de manière approfondie, seront également efficaces.

Maintenir les pratiques actuelles et attendre que les autorités améliorent la situation pour la population est impossible. Une réponse aussi simple que d'obliger les gens à respecter le code de la route est difficile à justifier, mais il est difficile de justifier que des voitures immatriculées bleues et rouges circulent sur la route enfreignant la loi de manière flagrante et insouciante. En plein jour, « les autorités baissent les yeux et les citoyens lèvent les yeux », mais s'ils ne respectent pas la loi, alors, dans des lieux secrets, à huis clos, peuvent-ils le faire volontairement ?

J'ai voyagé de Hué à Quang Binh avec un étranger qui effectuait des recherches sur l'histoire vietnamienne. Arrivés à la rivière Thach Han, dans la province de Quang Tri, nous nous sommes arrêtés au pont Ben Hai pour nous reposer et prendre des photos. Évoquant le pont et la rivière, riche en histoire littéraire, j'ai lu ces vers : « Monte en barque, Thach Han, rame doucement / Mon ami gît encore au fond de la rivière / À 20 ans, il se fond dans les vagues »… Comme s'ils avaient touché le courant électrique des âmes de centaines de milliers de martyrs, après avoir lu et recopié ces quatre vers, l'hôte et l'invité n'ont pu contenir leurs émotions.

Selon la légende japonaise, ceux qui mènent une vie vertueuse et se sacrifient pour leur pays deviendront des étoiles dans le ciel à leur mort, veillant sur nos actions. Ceux qui s'engagent sur la voie du pouvoir sans avoir l'esprit de servir leur peuple et leur pays devraient le savoir.

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(1) https://thanhnien.vn/thoi-su/ong-nguyen-ba-canh-thoi-lam-nhiem-vu-dai-bieu-hdnd-tpda-nang-1102278.html

(2) https://news.zing.vn/con-trai-ong-tran-van-minh-duoc-cu-di-du-hoc-du-khong-du-chuan-post845649.html

(3) http://soha.vn/5-uy-vien-trung-uong-dang-duong-nhiem-bi-ky-luat-20181227152216963rf20181227152216963.htm

(4)https://laodong.vn/archived/vu-lo-dien-58-can-bo-ca-nha-lam-quan-tai-9-tinh-thanh-vo-bi-thu-em-chu-tich-deu-co-ghe-673926.ldo

(5) https://vietnamnet.vn/vn/thoi-su/con-lanh-dao-lam-lanh-dao-la-hanh-phuc-cua-dan-toc-269501.html