Faites attention à la capacité financière de l’investisseur dans l’avancement du projet du parcours de golf de Cua Lo.

(Baonghean.vn) - Poursuivant le programme de suivi de la gestion et de la mise en œuvre d'un certain nombre de projets fonciers urbains dans la province, le matin du 5 octobre, le Conseil populaire provincial a supervisé un certain nombre de projets d'investissement dans la ville de Cua Lo.

M. Le Hong Vinh, membre du Comité permanent, président de la Commission d'inspection du Comité provincial du Parti et chef de la Commission économique et budgétaire du Conseil populaire provincial, a conduit la délégation de surveillance. Étaient également présents des représentants du Comité provincial du Front de la Patrie et de plusieurs départements et sections. Photo : Minh Chi

Une surveillance effectuée dans la tour d'habitation Loc Chau, dans le quartier de Nghi Huong, a révélé que l'immeuble présente actuellement des éléments dégradés, tels que des murs moisis et écaillés ; les fenêtres de certains appartements sont inondées d'eau ; et, en particulier au dernier étage, de l'eau s'infiltre du plafond jusqu'à la chambre et le long du couloir. Un appartement d'une superficie d'environ 30 mètres carrés seulement dispose de quatre à cinq seaux pour récupérer l'eau de pluie.

Le système de prévention et de lutte contre les incendies n'est pas garanti. L'aspect et les espaces communs de l'immeuble sont délabrés, la gestion et l'hygiène laissent à désirer. Bien qu'il soit en service depuis 2006, l'immeuble n'a pas encore mis en place de régie.

Sur la base de documents réels, lors de la réunion avec l'investisseur, Hanoi Housing Investment and Development Joint Stock Company 30, les membres de la délégation de supervision du Conseil populaire provincial ont demandé à l'investisseur de clarifier le travail d'inspection, de supervision et d'acceptation de la qualité de construction avant sa mise en service ; la mise en œuvre des travaux d'entretien de la construction ainsi que la création d'un conseil de gestion d'immeuble d'appartements conformément à la réglementation ; la relation entre l'investisseur et la population pour gérer les questions de droits des acheteurs de logements...

L'équipe de surveillance a écouté directement les résidents de la résidence Loc Chau se plaindre de la dégradation des lieux. Photo : Minh Chi

Reconnaissant la détérioration du bâtiment et les lacunes dans sa gestion, M. Nguyen Trong Hung, directeur général adjoint de la Société de logement 30, a déclaré que l'immeuble avait été mis en service en 2006 avec 293 logements, tous appartenant à des propriétaires. Cependant, moins de 50 % des ménages y vivaient, les autres les ayant achetés pour les conserver, et la durée d'occupation étant très courte, la gestion de l'immeuble était très difficile. Par ailleurs, le taux de ménages y vivant était inférieur à 50 %, ce qui était insuffisant pour établir un conseil de gestion des appartements.

Un représentant du Département de la construction a déclaré : Au moment où l'investisseur déploie et met en service ce projet, l'inspection et l'évaluation de la qualité du projet sont entièrement déléguées à l'investisseur pour l'auto-acceptation et la gestion de la qualité.

Supervisant le projet de complexe de golf, d'hôtel et de villas à Cua Lo, mené par la société Cua Lo Sea Golf Joint Stock Company, l'équipe de supervision s'inquiète de la lenteur des travaux. Outre l'achèvement et la mise en service du golf 18 trous, la construction du bâtiment de gestion du golf, de 20 maisons témoins 18 trous et des réseaux de circulation, d'électricité et d'eau, les zones résidentielles adjacentes, les villas, les immeubles d'appartements, les zones commerciales et de services sont actuellement en cours de construction. Par ailleurs, l'équipe s'inquiète également de la capacité financière de l'investisseur à garantir la réalisation du projet conformément au planning approuvé et aux engagements pris.

M. Nguyen Trong Hung, directeur général adjoint de la société Nha 30, a reconnu la dégradation de l'immeuble de Loc Chau. Photo : Minh Chi

M. Pham Anh Hung, directeur général de Cua Lo Beach Golf Company, a expliqué et clarifié plusieurs points qui préoccupaient l'équipe de surveillance. Photo : Minh Chi

En conclusion de la supervision, le chef de la délégation de supervision Le Hong Vinh - membre du Comité permanent, président du Comité d'inspection du Comité provincial du Parti, chef du Comité économique et budgétaire du Conseil populaire provincial, a reconnu les contributions des investisseurs dans la création des œuvres, contribuant à la construction de l'architecture urbaine de la ville de Cua Lo.

Soulignant le point commun des deux projets, qui accusent un retard important et ont été prolongés et ajustés par le Comité populaire provincial, Le Hong Vinh, chef de la délégation de suivi, a exprimé des inquiétudes : la planification approuvée étant mise en œuvre plus de dix ans après, les éléments restants de chaque projet, non encore réalisés, permettront-ils de respecter la vision de développement architectural définie ? C’est également la question pour laquelle les secteurs et le Comité populaire provincial doivent étudier spécifiquement la réalité de chaque projet afin de déterminer s’il convient de le prolonger ou de l’ajuster avec précision.

Le mur de l'escalier de l'immeuble Loc Chau s'écaille par endroits et est recouvert de mousse. Photo : Minh Chi

Et pour chaque projet supervisé par la délégation, le chef de la délégation Le Hong Vinh a demandé à l'investisseur de la Maison 30 de prêter attention aux droits des utilisateurs du logement, de réparer immédiatement la détérioration du projet ; en même temps de prendre soin des travaux réguliers d'entretien et de réparation ; d'établir bientôt un conseil de gestion d'immeuble d'appartements conformément à la réglementation...

Pour l'investisseur du golf de Cua Lo Beach, il est nécessaire de se concentrer sur l'achèvement des procédures afin d'accélérer la mise en œuvre des éléments restants du projet, conformément à la planification et aux engagements pris. Pour les services et les agences, le chef de la délégation de suivi a suggéré de renforcer la gestion de la planification et de la construction, tout en coordonnant la résolution des difficultés rencontrées par les investisseurs.

Minh Chi