Nouvelle réglementation sur la nomination aux postes de direction et de gestion des fonctionnaires

Dans la décision 727 récemment publiée par le ministère de l'Intérieur, la procédure de nomination aux postes de direction et de gestion des fonctionnaires est stipulée comme suit : demander d'abord la politique de nomination.

En conséquence, les organismes et unités qui doivent nommer des responsables de gestion doivent soumettre une demande écrite d’approbation à l’autorité compétente, indiquant clairement les postes et les titres à pourvoir, les ressources humaines prévues pour la nomination et l’affectation prévue de domaines et de tâches spécifiques.

Dans un délai de 10 jours ouvrables à compter de la date de réception de la demande, l’autorité de nomination compétente doit examiner et décider de la politique de nomination.

Dans les 30 jours ouvrables suivant la date d’approbation écrite de la politique de nomination, l’organisme, l’organisation ou l’unité doit achever la mise en œuvre du processus de gestion du personnel conformément à la réglementation.

Nomination du personnel local en 5 étapes, du personnel d'autres lieux en 3 étapes

Le processus de nomination des ressources humaines sur place doit passer par les étapes suivantes : conférence de leadership collectif (1re fois); conférence de leadership collectif élargie; conférence de leadership collectif (2e fois); conférence du personnel clé; conférence de leadership collectif (3e fois).

Dans lequel, à l'étape 5 - conférence de direction collective (3ème fois), avant la tenue de la conférence, l'agence ou l'unité doit avoir une demande écrite au Comité permanent du Comité du Parti, à la cellule du Parti ou au Comité du Parti, à la cellule du Parti (dans les endroits sans Comité permanent ou cellule du Parti) pour évaluer et commenter par écrit le personnel ; effectuer une vérification et conclure sur les nouveaux problèmes survenant (le cas échéant) concernant le personnel.

Lors de la conférence, la direction a discuté et voté au scrutin secret pour le recrutement du personnel. Principe de sélection : la personne ayant obtenu le plus grand nombre de voix parmi celles ayant obtenu un taux de recommandation supérieur à 50 % sur le nombre total de personnes invitées à recommander sera sélectionnée. En cas d'égalité de voix entre deux personnes, atteignant toutes deux un taux de recommandation de 50 %, la direction examinera et sélectionnera le personnel à proposer à la nomination ; elle transmettra ensuite les avis divergents à l'autorité compétente pour examen et décision.

Les résultats du dépouillement sont consignés au procès-verbal. Le chef de l'unité de service public prend la décision de nomination selon ses pouvoirs ou la soumet à l'autorité compétente pour examen et décision.

Dans le cas où l’autorité compétente envisage de mobiliser et de nommer du personnel de la sourcepersonnel non-agence, l'unité ou l'agence, l'organisation ou l'unité propose, l'agence ou le département conseillant sur l'organisation et le personnel doit exécuter le travail en 3 étapes.

La première étape consiste donc à échanger des opinions avec la direction de l’agence ou de l’unité qui reçoit le personnel au sujet de la politique de nomination.

La deuxième étape consiste à discuter de la politique de nomination avec la direction de l'établissement où la personne travaille. La direction de l'établissement où la personne est censée être nommée organise un vote. La personne proposée à la nomination doit recueillir plus de 50 % des voix de la direction. Si ce pourcentage atteint 50 %, le responsable examine la candidature et prend une décision. Si ce pourcentage est inférieur à 50 %, le rapport est transmis à l'autorité compétente pour examen et décision.

L’étape 3 consiste à présider et à coordonner avec les agences et organisations compétentes l’évaluation du personnel et la préparation d’un rapport à soumettre aux autorités compétentes pour examen et décision.