Nouvelle réglementation sur l'âge des cadres prévus

5 principes de planification du personnel

Veiller à ce que le Parti unifie la direction du travail du personnel et gère le contingent de cadres ; appliquer strictement le principe du centralisme démocratique, les règlements du Parti et les lois de l'État ; assurer la rigueur, la synchronisation, la connectivité, la publicité et la transparence dans le travail de planification du personnel.

Promouvoir la décentralisation et la délégation du pouvoir sur la base de la promotion de la responsabilité des comités du Parti, des organisations du Parti, de la direction collective et des chefs d'agences et d'unités, ainsi que du renforcement de l'inspection et de la supervision dans le travail de planification du personnel.

Mettre l'accent sur la qualité, assurer l'équilibre, l'harmonie, la rationalité et la connectivité entre les différentes étapes du travail du personnel ; entre la planification, la formation et l'encadrement ; entre l'évaluation et la planification, la mobilisation, la rotation, la nomination et l'utilisation des cadres ; entre les cadres prévus et les cadres en poste ; entre les cadres provinciaux et les localités, zones et domaines d'activité ; entre les cadres sur place et les cadres d'autres régions. S'efforcer de planifier selon la structure par âge, la proportion de jeunes cadres, de femmes cadres et de cadres issus de minorités ethniques adaptée à la localité et au domaine d'activité.

Français La planification des comités du Parti à tous les niveaux doit être liée à la planification de la direction et de la gestion ; la planification des postes au sein des comités du Parti doit être utilisée comme base pour la planification des postes de direction et de gestion ; la planification des niveaux inférieurs doit être utilisée comme base pour la planification des niveaux supérieurs ; il faut lier étroitement la planification des cadres des localités, des agences et des unités du système politique à la planification des cadres clés au niveau provincial.

Panorama de la 3e Conférence du 13e Comité central du Parti. Photo : Pham Cuong.

Planifiez uniquement les postes de niveau supérieur. Chaque poste de direction et d'encadrement ne prévoit pas plus de trois cadres, et un cadre ne prévoit pas plus de trois postes de même niveau. N'effectuez pas de planification en même temps que la proposition de nominations et la présentation de cadres candidats aux élections.

Âge de planification

Les cadres prévus pour le prochain trimestre doivent justifier d'au moins deux trimestres et avoir terminé au moins un trimestre du prochain trimestre (60 mois). Lors de la révision et de la mise à jour de la planification annuelle du trimestre en cours, les cadres inclus dans la planification doivent justifier d'au moins 72 mois de service.

Pour la planification du prochain mandat : ​​Les postes des comités du Parti, des dirigeants des comités du Parti, des comités du Parti, des organismes et des comités d'inspection sont au moment de la tenue des congrès du Parti à tous les niveaux ; les postes des dirigeants et des gestionnaires des organismes d'État sont au moment de l'élection des députés à l'Assemblée nationale et des députés au Conseil populaire à tous les niveaux ; les postes des dirigeants du Front de la Patrie et des organisations sociopolitiques sont au moment des congrès à tous les niveaux de chaque organisation.

Pour l'examen et le complément de la planification : C'est le moment où l'organisme compétent et l'organisme de conseil en personnel reçoivent la soumission et les dossiers du personnel conformément à la réglementation.

Les normes de planification des cadres sont fondamentalement identiques à celles de nomination des postes conformément à la réglementation en vigueur. Lors de la planification, l'autorité compétente peut examiner et approuver la planification des cadres répondant aux normes et conditions du poste à pourvoir, conformément à la réglementation.

Coefficients, quantité et structure

Le coefficient de planification des comités du Parti, des comités permanents des comités du Parti et des comités d'inspection à tous les niveaux est de 1,0 à 1,5 fois le nombre prescrit.

Nombre de postes de direction et de gestion de la planification : Chaque poste de planification ne compte pas plus de trois agents et un agent de planification ne compte pas plus de trois postes au même niveau.

Concernant la structure : S'efforcer de structurer et de planifier la proportion des comités du Parti à tous les échelons dans le sens suivant : jeunes cadres (moins de 45 ans pour le niveau central ; moins de 40 ans pour les niveaux provinciaux et de district) à partir de 15 % et femmes cadres à partir de 25 % ; la proportion de cadres issus de minorités ethniques doit être adaptée à chaque localité et à chaque domaine. Aux échelons de district et équivalents ou supérieurs, des femmes cadres doivent être présentes dans la planification des comités du Parti, des postes de direction et de gestion.

Processus de planification hiérarchique des ressources humaines

Pour le processus d'élaboration d'un plan de personnel pour le prochain mandat à partir des ressources humaines locales, 5 étapes sont réalisées, notamment : Élaborer un plan de mise en œuvre et préparer la source de personnel attendue pour découvrir et présenter le plan ; Organiser une conférence de leadership collectif (première fois) ;Organiser une conférence des principaux responsables pour recueillir des avis sur la découverte et l’introduction de sources de planification (par vote secret) ;Organiser une conférence de leadership collectif élargie; Organiser une conférence de leadership collectif (2e fois)

Sur la base de la structure, de la quantité, des normes, des conditions, des sujets, de l'âge, du ratio de jeunes cadres, de cadres féminins et de cadres issus de minorités ethniques conformément à la réglementation ; en même temps, sur la base de la situation de l'équipe de cadres, des exigences de la tâche politique de la province et des résultats de l'introduction du personnel aux étapes 3 et 4, la direction collective discutera et votera pour introduire le personnel (au scrutin secret) à inclure dans la liste de planification.

Principes de sélection et d'introduction : Le personnel sélectionné et introduit doit avoir un taux d'approbation d'au moins 50% par rapport au nombre total de personnes convoquées et prises de haut en bas pour atteindre le nombre requis selon la réglementation.

Dans le cas où 2 personnes ou plus ont obtenu des votes égaux de plus de 50 %, la question sera confiée au responsable pour qu'il examine et décide de la sélection du personnel.