Manque de synchronisation dans la réforme administrative de la ville de Vinh

De nombreux retards sont mentionnés

La question soulevée par le président du Conseil populaire municipal lors de la séance de discussion collective concernant la politique de transformation du modèle de gestion, d'activité et d'exploitation des marchés de la ville a été confirmée par le vice-président du Comité populaire municipal, Tran Quang Lam : « Cela est actuellement impossible pour des raisons juridiques. » Par exemple, pour le marché de Quan Lau, après deux ans et demi de mise en œuvre, la ville a publié sept documents sollicitant l'avis des services et antennes provinciaux, mais attend actuellement les modifications du décret n° 02 du gouvernement de 2003 relatif au développement et à la gestion des marchés.

L'un des problèmes évoqués lors de nombreuses réunions du Conseil populaire de la ville concernait les progrès réalisés dans la gestion des anciens quartiers d'habitation collective. Nguyen Xuan Huan, président du Comité populaire du quartier Ben Thuy, a souligné que le quartier comptait de nombreux anciens quartiers d'habitation collective, dont un bloc de plus de 300 ménages, dont plus de 240 se trouvaient dans des quartiers d'habitation collective. Le risque d'incendie et d'explosion y était élevé. Il est donc recommandé à la ville de renforcer la coordination et l'action pour gérer les anciens quartiers d'habitation collective, car les quartiers et les communes ne peuvent y parvenir seuls.

Concernant cette question, le vice-président du Comité populaire de la ville, Le Sy Chien, a informé qu'il existe actuellement 14 anciennes zones de logements collectifs dans la ville dans le cadre du projet et que, selon l'objectif de la résolution du Congrès du Parti de la ville pour la période 2020-2025, elles doivent être résolues d'ici 2025.

Pour ce faire, sur la base du plan et des tâches clairement et spécifiquement assignées par la ville ; de nombreuses tâches demandent aux quartiers et aux communes de se concentrer, comme la collecte de documents ; l'extraction et le mesurage ; la planification, les projets d'embellissement urbain ; l'élaboration de plans de compensation et de dégagement des sites... ; et la garantie que d'ici 2024, les anciens quartiers d'habitat collectif seront résolus.

Certaines questions liées à la difficile exploitation des revenus provenant des droits d'utilisation des terres, à l'embellissement urbain, y compris les insuffisances du système de feux tricolores masqués par les arbres et à l'organisation du trafic urbain, au mécanisme de gestion et à l'utilisation des systèmes de caméras de sécurité dans les quartiers et les communes, à la gestion et à l'évaluation des équipements de prévention des incendies dans les ménages... ont également été évoquées par de nombreux délégués du Conseil populaire de la ville et proposées au Comité populaire de la ville pour examen.

Manque de synchronisation dans la réforme administrative

Outre la reconnaissance des efforts du Comité populaire de la ville, notamment en matière de gestion et d'administration, le rôle des fonctionnaires et des agents de l'État, de la ville aux quartiers et aux communes, a clairement changé ; de nombreux délégués du Conseil populaire de la ville ont également souligné le manque d'uniformité dans le travail de réforme administrative.

Le délégué Nguyen Quang Viet, secrétaire du Parti et président du Conseil populaire de l'arrondissement de Hung Phuc, a soulevé la question suivante : la ville met en œuvre un projet de ville intelligente. Cependant, l'infrastructure informatique actuelle ne répond pas aux exigences, notamment en ce qui concerne la connexion internet. Par exemple, dans l'arrondissement de Hung Phuc, certaines démarches administratives auprès des services publics nationaux sont très longues. Des démarches simples, comme la confirmation de l'état civil, peuvent parfois prendre près d'une journée pour la confirmation de l'occupation du sol des ménages, le système de gestion publique n'étant pas mis à jour. En revanche, une démarche manuelle, sur papier, est très rapide : moins de 5 minutes.

Parallèlement, l’intégration, le partage et l’utilisation des données communes sont encore limités ; il existe actuellement très peu d’agences interconnectées.

Exprimant également les insuffisances dans la réforme administrative au niveau des quartiers et des communes, la déléguée Phan Thi Phuong Anh, secrétaire du comité du parti du quartier de Quan Bau, a déclaré que la source de financement pour la réforme administrative au niveau des quartiers est difficile et que les anciennes installations attendent jusqu'à ce qu'il y ait un « paquet » pour le faire.

Actuellement, la charge de travail dans les quartiers et les communes est importante, et les cadres et fonctionnaires actuels se contentent de bien accomplir les tâches qui leur sont assignées. Sans réflexion et créativité, la réforme administrative sera très difficile à mener à bien. Par conséquent, le Comité populaire municipal doit orienter et organiser des formations afin de définir des exigences très précises pour la réforme des quartiers et des communes, obligeant ainsi les établissements à réfléchir et à agir.

Reconnaissant que le travail actuel de réforme administrative manque de synchronisation, le délégué Nguyen Thanh Tung - Chef du Département des Affaires Intérieures du Comité Populaire de la Ville a souligné : La réforme administrative concerne avant tout les personnes, chaque cadre et fonctionnaire doit avoir un sens des responsabilités envers le travail et avoir une bonne attitude envers les entreprises et les personnes dans la gestion du travail.

Le chef du Département de l'Intérieur a également précisé que la responsabilité de la ville continuera de rechercher des solutions pour continuer à améliorer l'efficacité de la réforme administrative ; de la part des quartiers et des communes, il est également nécessaire de rechercher de manière proactive pour avoir de bons modèles au niveau local dans le but de bien accomplir les tâches politiques et de bien servir les citoyens et les entreprises.