Le secrétaire général To Lam : Il faut se concentrer sur la réussite de la révolution dans l'appareil organisationnel du système politique
Le Secrétaire général To Lam a demandé de rationaliser de manière synchrone l'appareil organisationnel en conjonction avec la restructuration de l'équipe de cadres dotés de qualités et de capacités suffisantes pour répondre aux tâches, avec un personnel raisonnable.
Français Le matin du 19 novembre, au siège du Comité central du Parti, le Comité central de pilotage chargé de résumer la mise en œuvre de la résolution n° 18-NQ/TW, datée du 25 octobre 2017 du 12e Comité central « quelques questions sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour qu'il soit rationalisé, efficace et efficient » (Comité de pilotage) a tenu sa première réunion.
Français Étaient présents à la réunion les membres du Bureau politique : le président Luong Cuong, chef adjoint du Comité directeur ; le président de l'Assemblée nationale Tran Thanh Man, chef adjoint du Comité directeur ; le membre permanent du Secrétariat, président du Comité central d'inspection Tran Cam Tu, chef adjoint du Comité directeur ; le secrétaire du Comité central du Parti, chef du Comité central d'organisation Le Minh Hung, chef adjoint permanent du Comité directeur. Étaient également présents à la réunion les membres du Bureau politique, les membres du Secrétariat, les membres du Comité central du Parti et les membres du Comité directeur.
La question de la rationalisation de l'appareil politique a été évoquée lors de nombreux congrès du Parti. La 6e Conférence du 12e Comité central du Parti a publié la résolution n° 18-NQ/TW, datée du 25 octobre 2017, intitulée « Quelques points relatifs à la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil politique pour le rendre plus rationalisé, efficace et efficient ». À ce jour, la mise en œuvre a donné des premiers résultats, induisant des changements positifs en matière d'innovation et de réorganisation de l'appareil, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle des agences, unités et organisations du système politique. Cependant, l'innovation et la réorganisation de l'appareil ne sont ni synchrones ni complètes ; l'appareil politique demeure lourd, multicouche et interconnecté. Les fonctions, les tâches, les pouvoirs, l'organisation et les relations de travail entre de nombreux organismes et départements se chevauchent encore et sont flous. La décentralisation et la délégation de pouvoirs ne sont pas synchrones, et l'efficacité et l'efficience opérationnelles sont faibles.
L'innovation et la réorganisation du système politique pour le rendre plus efficace, plus fort, plus efficient et plus efficace sont une exigence urgente de la situation pratique actuelle ; elles sont attendues et accueillies favorablement par les cadres, les membres du parti et les citoyens bénéficiant d'un fort soutien dans toute la société.
En conclusion de la réunion, le secrétaire général To Lam a souligné que la synthèse de la résolution n° 18-NQ/TW était une tâche particulièrement importante, une révolution dans la rationalisation de l'organisation du système politique, qui devait être menée avec la plus grande détermination et des mesures drastiques de la part de l'ensemble du système politique. Le Comité directeur a unanimement décidé de faire preuve de la plus grande détermination politique pour mettre en œuvre la politique du Bureau politique concernant la synthèse de la résolution n° 18-NQ/TW et pour organiser et perfectionner l'organisation du système politique afin qu'elle soit rationalisée, efficace et efficiente. Les comités du Parti, les organisations du Parti, les agences, les unités, tous les niveaux et tous les secteurs, et en premier lieu les dirigeants et les responsables, doivent faire preuve d'exemplarité et d'initiative dans l'exécution des tâches qui leur sont assignées ; identifier les priorités et coordonner leur mise en œuvre avec efficacité. Il est nécessaire de déployer d'urgence les tâches dans un esprit de « fonctionnement et d'alignement simultanés » : le niveau central n'attend pas le niveau provincial ; le niveau provincial n'attend pas le niveau du district ; le niveau du district n'attend pas le niveau local. Le Comité directeur, le Comité de rédaction et le Bureau permanent du Comité directeur doivent être proactifs et ne pas attendre les comités du Parti, les organisations, les agences et les unités du Parti.
Le processus d'évaluation doit être mené de manière objective, démocratique, scientifique, concrète, approfondie, réceptive et en étroite relation avec la réalité. Il doit identifier clairement les faiblesses, les lacunes et les causes ; proposer et organiser un appareil organisationnel rationalisé, garantissant l'exhaustivité, la synchronisation et la connectivité. Une seule entité doit assumer de nombreuses tâches, et une seule doit être confiée à une seule entité, qui en assume la responsabilité principale. Lors de sa mise en œuvre, il est nécessaire de respecter scrupuleusement les principes du Parti, le Programme politique, les Statuts du Parti, la Constitution, les lois et la réalité.
Le Secrétaire général a souligné que la restructuration de l'appareil organisationnel est une tâche ardue, délicate et complexe, touchant directement chaque membre de chaque organisation, notamment dans le cadre de la proposition de dissolution et de fusion de plusieurs agences et organisations. Il est donc nécessaire de faire preuve de solidarité, d'une grande détermination, de courage et même de sacrifier ses intérêts personnels aux intérêts communs de chaque membre du parti, cadre, fonctionnaire et agent public. Pour ce faire, il est indispensable d'assurer un travail politique et idéologique rigoureux et de renforcer la propagande au sein du système politique et social sur les politiques, les exigences et les tâches de la restructuration de l'appareil dans le nouveau contexte.
Le Secrétaire général To Lam a demandé une rationalisation simultanée de l'appareil organisationnel, parallèlement à une restructuration du personnel doté des qualités et des compétences nécessaires pour accomplir les tâches, avec un effectif raisonnable. Il est essentiel d'innover fortement dans le recrutement, la formation, la promotion, la nomination, la rotation, la mutation et l'évaluation du personnel, dans une optique pragmatique. En effet, recruter des candidats sur la base de résultats précis et mesurables ne connaît aucune restriction ni exception dans l'évaluation du personnel. Un mécanisme efficace doit être mis en place pour sélectionner et écarter les personnes ne possédant pas les qualités, les compétences et le prestige requis, et pour valoriser celles qui se distinguent.
Les agences, unités et localités doivent suivre de près le contenu du plan du Comité directeur pour mettre en œuvre les tâches assignées, en garantissant progrès et qualité. En particulier, le Comité permanent du Comité directeur doit se concentrer sur la recherche et la clarification des principes et critères spécifiques de chaque sujet (liés aux principales politiques du Bureau politique) afin de guider les agences, unités et localités dans la synthèse, la formulation de conseils et la proposition de nouveaux modèles. Continuer à clarifier les solutions, les étapes et les feuilles de route pour garantir le fonctionnement continu et harmonieux de l'appareil, sans laisser de temps, de lieu ou de domaine vacants ; le nouvel appareil sera opérationnel immédiatement et efficacement ; élaborer d'urgence des politiques pour garantir les droits et intérêts légitimes des cadres, des membres du Parti, des fonctionnaires, des agents publics et des travailleurs concernés par la réforme organisationnelle. Sur la base des principes établis, continuer à rechercher et à intégrer les avis des camarades du Comité directeur, les avis des agences et unités à travers des synthèses, les avis des experts, des scientifiques et des cadres, en se référant aux expériences étrangères, afin de proposer spécifiquement la rationalisation des comités du Parti, des ministères, des agences de niveau ministériel, des agences relevant de l'Assemblée nationale et des organisations. Parallèlement, étudiez de manière proactive le modèle interne de chaque agence après les fusions et les consolidations.
Le Secrétaire général To Lam a souligné la nécessité d'un suivi rigoureux du processus de mise en œuvre afin de détecter et de reproduire les bonnes pratiques, de corriger et de prévenir rapidement les écarts et de garantir une mise en œuvre conforme aux objectifs, aux exigences et à la feuille de route fixés. Il est convaincu qu'avec une réflexion et une prise de conscience nouvelles, un esprit d'initiative, une détermination et une unité de pensée et d'action, nous nous concentrerons sur la réussite de la révolution dans l'organisation du système politique, jetant ainsi les bases pour que notre pays entre dans une nouvelle ère, celle du développement national et de la prospérité.
