Pour ne plus se présenter aux élections, les secrétaires provinciaux et de district doivent être d’origine étrangère.
Le projet « Se concentrer sur la constitution d'une équipe de cadres à tous les niveaux, notamment au niveau stratégique, dotés de capacités, de qualités et de prestige suffisants pour répondre aux tâches » est l'un des contenus importants qui seront discutés et décidés lors de la 7e réunion du Comité exécutif central qui s'ouvrira au début de la semaine prochaine.
Préparation du personnel à la période de transition
En parlant de la naissance de ce projet, M. Pham Quang Hung, chef du département 4 (Agences centrales de surveillance) du Comité central d'organisation, a déclaré que le processus de construction et de développement du pays dans la nouvelle situation nécessite une équipe de cadres.digne d'avoir suffisamment de qualités, de capacités et de prestige pour répondre aux exigences et aux tâches.
M. Pham Quang Hung, directeur du département 4 (Contrôle des agences centrales) du Comité central d'organisation. Photo : Thu Hang |
En outre, la période à venir est une période de transition générationnelle entre la génération de cadres formés et matures, et la génération de cadres nés et élevés dans la paix et formés dans de nombreuses sources et pays différents, ce qui pose de nouvelles exigences pour le travail des cadres et la constitution d’équipes de cadres.
« Dans cette situation, la 7e Conférence centrale discutera et décidera de la publication d'une résolution sur le travail du personnel pour innover fortement dans le travail du personnel, en se concentrant sur la constitution d'un contingent de cadres à tous les niveaux, en particulier au niveau stratégique, avec des qualités, des capacités et un prestige suffisants à la hauteur de la tâche », a déclaré M. Hung.
Ce projet propose de nouveaux points de vue plus synchrones et plus complets pour continuer à innover fortement dans le travail du personnel, construire et gérer strictement l'équipe du personnel jusqu'en 2030 et une vision jusqu'en 2045 avec des objectifs pour chaque étape, pour chaque sujet spécifique et avoir des solutions synchrones et efficaces pour la mise en œuvre.
Le contenu cohérent et global du projet est de continuer à innover de manière forte et synchrone dans le travail du personnel, en garantissant la démocratie, la publicité, la transparence, l'impartialité et l'objectivité.
Cela implique également la normalisation, le renforcement de la discipline et la création de mécanismes, d’environnements et de conditions pour encourager l’innovation et la créativité au service du développement et protéger les cadres qui osent penser, oser agir et oser faire des percées pour le bien commun.
En outre, le projet met également l’accent sur le renforcement du contrôle du pouvoir, la lutte contre la négativité et la lutte acharnée contre les abus de pouvoir et de position.et de repousser l’état de dégradation, d’auto-évolution et d’auto-transformation parmi les cadres et les membres du parti.
« Construire un contingent de cadres, en particulier au niveau stratégique, des secrétaires du Parti et des dirigeants à tous les niveaux, dotés de qualités, de capacités et de prestige suffisants ; ayant une forte volonté politique ; inébranlables dans les objectifs et les idéaux de l'indépendance nationale et du socialisme ; sachant contribuer et oser se sacrifier pour la cause révolutionnaire du Parti, répondant aux exigences et aux tâches de la nouvelle période », a souligné M. Hung.
Considérez l’achat de postes et de pouvoir comme de la corruption
Le projet propose également une série de solutions efficaces et synchrones telles que l'innovation du travail d'évaluation des cadres dans le sens d'une cohérence, d'une continuité, d'une multidimensionnalité, basée sur des critères, par produits, à travers des enquêtes, la publication des résultats et la réalisation de comparaisons ; la liaison de l'évaluation individuelle avec les résultats collectifs et de performance des tâches des localités, des agences et des unités.
Parallèlement, il faut uniformiser l'évaluation de la qualité des contributions des fonctionnaires, afin que les localités, les agences et les unités puissent s'appuyer sur cette évaluation pour sélectionner, tester et recruter en fonction de leurs besoins et de leurs missions. Il faut également élaborer un programme national de formation, de perfectionnement des cadres et d'apprentissage des langues étrangères.
« Il faut mettre en œuvre de manière cohérente la disposition relative aux secrétaires provinciaux et de district qui ne sont pas des locaux ; encourager la mise en œuvre pour d'autres postes, en particulier le poste de président du Comité populaire », a informé M. Hung.Un autre point nouveau que le projet met en avant avec audace cette fois-ci est de construire une stratégie nationale sur les talents dans une direction qui ne fait pas de discrimination entre les membres du parti ou les non-membres du parti, les Vietnamiens ou les étrangers.
En outre, le projet fournit un mécanisme permettant de découvrir, de planifier, de former et d’organiser les jeunes cadres dotés de qualités, de capacités et de perspectives de développement exceptionnelles vers des postes de direction et de gestion, y compris ceux de niveaux supérieurs.
Ou encore, la solution consistant à élaborer des réglementations pour que l'acceptation des responsabilités, la démission et la démission deviennent des comportements culturels des fonctionnaires. Perfectionner les réglementations relatives aux licenciements, aux révocations et aux renvois afin que la politique de « montée et descente » et d'« entrée et sortie » devienne la norme dans le travail du personnel.
« Lutter contre la recherche de postes et de pouvoir, la considérer comme un acte de corruption au sein du personnel et identifier clairement et combattre résolument et efficacement les individus, les manifestations et les actes de recherche de postes et de pouvoir. Développer le sens des responsabilités et le respect de soi, et instaurer une culture du refus de la recherche de postes et de pouvoir… », a déclaré M. Hung.