Le Comité central bâtit un projet sur des cadres de niveau stratégique.

Du 31 janvier au 7 février, le comité de pilotage du projet « s’est concentré sur la constitution d’une équipe de cadres à tous les niveaux, en particulier de cadres de niveau stratégique dotés des capacités, des qualités et du prestige suffisants pour accomplir la tâche ».a organisé plusieurs conférences pour consulter les responsables des ministères, des branches et des localités.

Selon le Comité de pilotage du projet, les cadres stratégiques sont les dirigeants des agences du Parti et de l'État, les principaux responsables des départements centraux, des ministères, des branches, des organisations de masse, des comités provinciaux et municipaux du Parti et des comités du Parti relevant directement du Comité central ; ceux qui sont chargés de prendre des décisions et de résoudre les questions stratégiques du Parti, de l'État et de la nation, sous la direction du Politburo et du Secrétariat, soit environ 610 personnes.

M. Pham Minh Chinh, chef du Comité central d'organisation, a déclaré que le travail des cadres organisateurs ces dernières années avait permis d'obtenir de nombreux résultats.Il a accompli un travail considérable. Cependant, il a également affirmé que sans une révolution consistant à « nous réformer nous-mêmes », il est impossible de bâtir un Parti propre et fort.

« Si nous organisons correctement le personnel, nous aurons beaucoup de temps libre, nous serons en bonne santé et nous accomplirons notre travail. Si nous l'organisons mal, ce sera difficile et pénible, et le travail ne sera pas fait », a déclaré M. Chinh.

Selon lui, après 20 ans de mise en œuvre de la résolution du 8e Comité central sur la stratégie des cadres pendant la période de promotion de l'industrialisation et de la modernisation du pays, la situation a beaucoup changé et la réalité a posé un besoin urgent de constituer une équipe de cadres dotés de capacités, de qualités et de prestige suffisants, à la hauteur de la tâche de développer rapidement le pays, en évitant le risque de prendre davantage de retard sur les autres pays de la région et du monde.

« En matière de gestion, les dirigeants stratégiques et clés à tous les niveaux sont essentiels. Par exemple, des provinces confrontées à des situations similaires peuvent faire certaines choses que l'une ne peut pas, et cela tient aux personnes et au leadership », a-t-il déclaré.

Le responsable du Comité central d'organisation a déclaré que le projet visait à poursuivre l'innovation dans le travail des cadres, car « une chaîne performante engendre de bons résultats, une chaîne défaillante engendre de mauvais résultats ». La constitution d'une équipe de cadres stratégiques et clés à tous les niveaux est un enjeu majeur, articulé autour de deux axes principaux : l'évaluation, la nomination, le recrutement des talents, ainsi que le contrôle et le remplacement des cadres.

"« 2018 est une année charnière, nous devons préparer le personnel pour le prochain mandat », a déclaré M. Chinh.

5 avancées majeures dans le domaine du travail du personnel

Le chef du Comité central d'organisation a indiqué que le projet de loi propose cinq axes de développement majeurs en matière de gestion du personnel. Premièrement, il est nécessaire de créer un environnement équitable afin d'attirer le maximum de potentiel et d'intelligence parmi les cadres à tous les niveaux, tout en repérant, formant, encourageant et valorisant les talents. Deuxièmement, les autorités compétentes doivent édicter des règlements visant à uniformiser et à renforcer la discipline et l'ordre, tout en développant les moyens et les mécanismes de promotion de l'intelligence des cadres et des membres du Parti, afin qu'ils puissent être proactifs et créatifs, et ainsi devenir un moteur d'innovation et de développement.

« L’expérience montre que si nous nous contrôlons et nous scrutons constamment, il sera difficile d’innover et de progresser. Nous venons de nous rendre en Chine et avons constaté que les erreurs y sont acceptées, non par motivation personnelle, mais dans une optique de développement, et qu’elles seront prises en compte. Autrement dit, nous sommes en phase de test ; il y aura des réussites et des échecs. Les réussites seront reproduites, les échecs devront être acceptés, et non sanctionnés », a déclaré M. Chinh.

La proposition novatrice suivante du Comité de rédaction concernait l'évaluation des cadres, selon une approche multidimensionnelle : « évaluation descendante, évaluation ascendante, évaluation interne, évaluation externe et évaluation continue (hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle, semestrielle) ». Cette évaluation devait être publique afin de motiver les cadres, à l'instar d'un vote de confiance à l'Assemblée nationale.

« Récemment, lors de l'évaluation des cadres placés sous la responsabilité du Politburo et du Secrétariat, nous avons dû retirer de nombreux éléments de la catégorie « excellent ». Auparavant, ce taux dépassait 90 %, mais il est désormais inférieur à 79 %. Il n'existe pas de catégorie « excellent ». »« L’ensemble du comité permanent d’une localité est excellent tant que la tâche n’est pas terminée », a souligné le chef du comité central d’organisation.

Le projet représente également une avancée majeure dans l'amélioration des politiques destinées aux cadres, notamment en matière de logement, de salaire, de récompenses et de mobilisation des citoyens pour participer à la construction du Parti.

Le projet « vise à constituer une équipe de cadres à tous les niveaux, notamment des cadres de niveau stratégique dotés des capacités, des qualités et du prestige nécessaires pour mener à bien la tâche ».continuera d'êtrecompléter et finaliser avant de soumettre à la 7e Conférence centrale, 12e session (mai 2018).

L’objectif du projet est de continuer à préciser les réglementations et les règles relatives au travail du personnel, en assurant la cohérence et la liaison entre les réglementations du Parti et de l’État, entre les différents niveaux, secteurs et étapes du travail du personnel.

Le projet prévoit que d’ici à 2020, les recherches doivent être achevées, une stratégie de gestion des talents doit être élaborée, un programme national de formation et de perfectionnement des cadres doit être mis en place, la sélection de cadres vertueux et talentueux dotés de capacités exceptionnelles doit être effectuée, et les ressources humaines doivent être préparées pour les congrès du Parti à tous les niveaux par le biais d’« organismes d’enquête sur les ressources humaines ».